我国亟待实施社会责任会计

社会责任会计是研究如何更好地维护可持续发展 ,为企业管理当局、政府、社会公众等相关利益集团和个人的决策提供企业的社会责任履行情况的会计信息系统。我国应建立企业社会责任会计 ,以便有效地协调企业经营目标与社会目标的矛盾 ,维护市场经济的正常秩序。     

国有企业的性质、目标与社会责任

国有企业的社会责任，是社会对国有企业行为的客观期望，它由国有企业的性质所决定．具体体现为国有企业的非经济目标和经济目标。本文分析了当前一些国有企业因为追逐经济目标而舍弃非经济目标的案例。我们认为，重申国有企业的性质和目标，强调宏观层面的国有企业的社会责任．有助于进一步推动国有企业的制度建设．以克服当前我国市场化进程中不断滋长的国有企业逐利冲动对国有企业的发展和社会经济进步带来的负面影响。     

谈构建和谐社会中煤炭企业的社会责任

党的十六大提出构建和谐社会是全面建设小康社会的目标之一。按照社会组织理论．构建和谐社会涉及各个主要社会组织的社会责任．包括执政党和政府、企业、事业组织、民间社团的社会责任等等。煤炭企业要结合自身特点，顺应时代要求。在构建和谐社会中发挥自己应尽的社会责任。     

企业社会责任的均衡模型

本文探求社会责任与经济利益的平衡机制，以期在实现二者良性互动的基础上，企业能有效履行其社会责任。本研究尝试构建现实可行的企业社会责任模型．一方面．为企业履行社会责任提供一种可操作性的平台．避免泛泛而谈的道德判断对企业提出过高的要求而影响企业的整体目标；另一方面．为督促试图逃避社会责任的企业履行其应当承担的责任提供一种切实可行的依据。并结合我国对企业社会责任研究的现状．指出社会责任模型对我国企业社会责任的意义．展望我国企业履行社会责任的前景。     

企业的财务管理目标与社会责任

随着我国市场经济的快速发展,企业的发展对社会的依存度越来越高,企业社会责任应成为企业经济管理活动的重要组成部分.但是,诸多企业仍将追求自身经济利益作为其唯一目标,不重视其应承担的社会责任,影响了其长远发展.本文通过对企业财务管理目标和社会责任关系的分析,阐述了企业承担社会责任的必要性,强调关注社会责任从长远看可促进企业财务管理目标的实现,从而促进企业的可持续发展.     

应科学合理地测定现阶段企业经营目标

通过对中国三江航天集团１０个企业的调查，指出在企业承担着就业、养老等社会责任的情况下，简单地采用规范的市场经济体系下的目标测定方法，难以科学合理地测定现阶段航天企业的经营目标。必须制定出新的、符合客观实际的测定方法     

建设和谐企业文化

社会要和谐．企业要发展．文化是灵魂。石油化工企业作为国民经济的重要支柱和社会组织的重要细胞．肩负着全面建设小康社会和建设社会主义和谐社会的重大政治责任、经济责任和社会责任。建设和谐企业文化．既是建设和谐企业的重要保证．也是构建社会主义和谐社会的重要工作。     

企业社会责任承担对财务管理目标选择的影响研究

企业选择财务管理目标,必须要考虑自身肩负的社会责任,把社会责任融入到财务管理目标中来,这有利于企业未来的发展。利润最大化和股东价值最大化作为财务管理目标违背了企业社会责任思想,不是企业财务管理目标的最优选择;企业价值是多方利益关系主体集体选择的结果,企业价值最大化体现了企业社会责任思想,是企业财务管理目标的最优选择。     

推进全面责任管理

在现代市场经济体制下，企业不仅是最主要的经济资源配置主体，其影响力还广泛地深入到环境、政治、文化等各个社会领域。现代社会对企业的定位．已经从单纯追求利润目标的营利组织，发展到履行社会责任，协调推进经济、社会和环境可持续发展的企业公民。     

企业社会责任弹簧模型及其作用机理研究

近年来,企业社会责任受到越来越多的关注。本文认为企业社会责任已经成为可持续发展的要求,提出企业社会责任与社会责任期望之间存在的三个相关性假设。在此基础上,本文构建了企业社会责任弹簧模型,并从发展趋势和实践效果两个角度对企业社会责任的作用机理进行了详细分析。基于分析结论,本文提出企业在社会责任实践中要实现三个结合:与顾客价值相结合,与企业价值相结合,与企业目标相结合,使得企业社会责任成为推动可持续发展的重要力量。     

倡导企业公益营销促进和谐社会建设

传统的经济管理理论认为企业以利润最大化为目标，而当今社会经济发展实践要求现代企业必须承担相应的社会责任，并且履行社会责任通常能为企业带来长期效益。公益营销是企业体现社会责任的最好方式之一。积极倡导我国企业规范经营，适度承担社会责任，协调各方利益，是落实科学发展观、构建和谐社会的重要实践活动。     

20013中国电力企业社会责任回顾与展望

长期以来．我国电力行业优秀企业紧扣时代脉搏,不断实现企业发展推动时代进步,始终引领社会责任实践和管理,通过实施社会责任管理履行社会责任来提高企业可持续发展能力。在新近发布的《中国企业社会责任研究报告（2013）》中,电力行业社会责任继续排名领先。2013年中国电力行业企业社会责任实践和管理呈现出新的特点．     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

全面社会责任管理作为一种社会价值目标管理模式,它与目前的股东利润目标管理模式在管理框架、管理目标、管理对象、管理价值和管理机制上都存在着本质区别。同时,相比于传统的企业社会责任管理,全面社会责任管理具有管理性质定位的全局性、管理责任内容的全面性、管理实施范围的全覆盖、管理体系建设的全融合以及管理预期目标的综合性等特征。全面社会责任管理在企业管理的基本假设、解决的核心问题以及解决核心问题的基本范式等本质层面上与现有的管理理论作出了完全不同的理解与探索,并在实践中不断得到检验,这必将推动世界管理理论与实践的根本性变革。本文还提出了全面社会责任管理的3C+3T模型,建立了全面社会责任管理的思想体系和实施体系。     

航天企业社会责任管理初探

企业社会责任是企业在经营过程中遵循法律法规、社会道德和商业伦理标准,对利益相关方和环境等负责,持续追求经济、社会、环境的综合价值最大化的行为。企业社会责任要求企业要超越把利润作为唯一目标的传统观念,更多地关注对人的价值和对社会及环境的贡献。     

中国100强企业社会责任发展状况评价

本研究根据三重底线(Triple Bottom Line)和利益相关方理论(StakeholdersTheory)等经典的社会责任理论构建出一个责任管理、市场责任、社会责任、环境责任四位一体的理论模型,通过对标分析国际社会责任指数、国内社会责任倡议文件和世界500强企业社会责任报告构建出分行业的社会责任评价指标体系,以企业社会责任报告、企业年报、企业官方网站为信息来源,评价中国100强企业的社会责任管理体系建设现状和责任信息披露水平。评价结果显示:①约2/3的企业责任管理落后、责任信息披露不足;②企业责任管理显著落后于责任实践;③社会责任指数的企业性质差异明显,中央企业和国有金融企业的社会责任指数远远领先于民营企业、其他国有企业和外资企业;④企业规模与社会责任指数成正比,企业规模越大,社会责任指数越高;⑤社会责任指数的行业间差异明显,电网、电力行业处于领先者地位,多数行业处于参与者的阶段。     

利益相关者与煤炭企业社会责任

近年来，随着企业社会责任意识的觉醒和对企业社会责任的研究不断深入．企业社会责任问题引起了全社会的广泛关注。但是当前不少企业对社会责任仍停留在表面认识上，一切以“利”字当头，企业不负责任事件屡屡发生。特别是近期发生的“三鹿婴儿奶粉”事件，再次暴露了社会责任的缺失，这使我们不得不反思企业承担社会责任的重要性。     

企业社会责任的实现--基于消费者选择的分析

本文建立了一个基于消费者选择的分析框架。分析企业社会责任标准、消费者补贴政策对企业策略的影响及其社会经济效果。研究发现：在市场可有效分割的前提下，企业实行无差异市场策略更能规避经营风险；若无政策干涉．企业无论采取差异化市场策略或无差异市场策略，最终提供的社会责任总量相等：实施企业社会责任标准不一定会提高企业社会责任总体水平，若同时辅以消费者补贴政策，最终可以从经济、制度两方面动因促使企业承担社会责任；影响企业策略的主要变量是责任市场规模及消费者对责任产品的偏好强度，消费者企业社会责任教育、企业社会责任信息的显性化是影响消费者选择，促使企业改善社会责任绩效的有效途径。     

跨国石油公司社会责任管理与实践

伴随着全球企业社会责任的发展,跨国石油公司形成了以可持续发展为目标、兼顾利益相关方利益的社会责任理念,并将社会责任理念融入企业的文化、发展战略以及生产运营的全过程。它们设立了社会责任管理机构和管理制度,建立起了适合本企业的社会责任管理体系。尽管跨国石油公司履行社会责任的方式、方法和重点不同,但都在保障股东利润的前提下努力实现对环境、员工和社会负责。具体来说,包括着眼全球能源供应的经济责任,以应对气候变化和保护环境为特点的环境责任,以尊重人和推进人全面发展为核心的员工责任,以业务发展促进社区建设的社会责任;并引入和完善了利益相关方参与机制,建立了立体化的履责和信息披露机制,参与社会责任相关国际规则制定。借鉴跨国石油公司社会责任的经验和做法,中国的石油企业应树立全面的企业社会责任观,建立和加强社会责任管理机制,注重和加强履责信息的沟通机制;同时应坚守优良传统,结合自身发展特点积极创新。     

履行社会责任也是一种投资

企业社会责任的界定企业社会责任（Corporate social responsibility,简称CSR）是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、环境和公众的责任。企业的社会责任要求企业必须打破把利润作为唯一目标的传统理念,强调在生产过程中对人的价值的关注,强调对公众、对环境、对社会的贡献。     

法治，助推企业执行力建设

企业的发展靠管理，管理的力度靠执行，而执行的保障靠法治。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言而喻的。目前，作为华电集团的发电企业在安全生产、运营改善以及企业主辅分离、辅业改制等工作中，如何做到兼顾经营目标和社会责任，其落脚点就是依法管理、依法治企。[编者按]