五谷道场,为何只落得昙花一现？

短短的三年时间,我们见证了一个方便面品牌的奇迹,也目睹了它的盛极而衰,那么,是哪些因素导致了五谷道场瞬间一败涂地呢？ 2005年底,在央视及各大地方电视台出现了这样一则广告：国内著名实力派演员陈宝国代言的五谷道场方便面。广告中,陈宝国说道：＂我不吃油炸方便面＂,＂这（五谷道场）才是非油炸的健康方便面。＂狂轰滥炸式的宣传,加上冠以＂非油炸＂这个健康理念,使五谷道场这个以往从没有听说过的方便面牌子迅速打动了消费者的心。     

是非定位提升品牌营销力

2004年至2005年的快速食品消费领域．方便面业无疑成为最大看点。2005年11月初．方便面业发生的一件大事更是无人不知无人不晓——作为国内方便面行业的一大巨头河北中旺集团旗下的北京五谷道场非油炸方便面的产品广告几乎在一夜之间充斥电视、平面媒体。广告中,产品代言人陈宝国一身《大宅门》里白七爷装扮．将仆人端上来的一碗油炸方便面一巴掌掴开：“我不吃油炸的方便面!“随后拿起“五谷道场“的非油炸方便面说道：“这才是非油炸的健康方便面!”画面最后定格在“拒绝油炸、还我健康“这样的字眼上。这一掌掴起了同行的众怒,河南数家国内知名方便面企业联名向中国食品科技学会面制品分会声讨“五谷道场“．认为”五谷道场“的广告暗指使用油炸方便面有害人体健康．     

五谷道场究竟还能裸奔多远

2007年注定是方便面疯狂的一年,前段时间因原料成本的上涨,国内方便面同步涨价遭到了公众的质疑与发改委的调查,目前业内的另类品牌——靠陈宝国大棒拼打出来的——主打"非油炸"的五谷道场则处于风口浪尖:资金链出现短路、多地市场出现断货、正常生产受到影响、部分员工离职讨薪……五谷道场这起意外风波的根本症结是什么,接下来又应该如何应对呢?     

五谷道场的兴盛与衰落

从名不见经传到鼎盛辉煌,再到危机重重,完成这种民企发展的"过山车"式嬗变,方便面黑马品牌——"五谷道场"只用了短短3年时间。"五谷道场"2005年11月面世,当时投入3亿多元一举成名;次年全国销售额超5亿多元,达到辉煌顶峰,     

方便面“黑马”缘何失蹄？——由中旺集团破产案引发的思考

在2008年中国方便面行业大事记上，中旺集团无疑是备受关注的焦点：年初破产传闻不绝于耳，之后曝出拖欠经销商货款、离职员工讨薪、厂房被查封等负面新闻，最后其旗下的国内首创非油炸方便面“五谷道场”在风生水起后急速衰弱直至破产。这匹方便面“黑马”缘何失蹄？     

王中旺：我的失败与金钱无关

有人评价说，“五谷道场的悲剧，其实也正是王中旺的个人悲剧”。但王中旺乐观地预计，10年后在都市消费者中，非油炸方便面是油炸方便面市场的2倍以上。这也似乎预示着未来王中旺还会东山再起     

从五谷道场的兴衰看中小企业突围

不可否认,五谷道场的"非油炸"方便面是近几年来国内食品行业少见的成功策划案,品牌的差异化定位和大刀阔斧的宣传攻势,使得五谷道场在短短的一年时间做到了5亿多的销售额,荣登2006年"中国成长企业100强"的榜首,但是随后因为盲目的扩张和融资的失败而导致资金链断裂,演绎了一场中国式品牌"快起快落"的传奇.     

五谷道场梦断资金链

随着健康消费观念的逐渐普及,突破市场同质化的困局,打开差异化市场成为一些厂家新的战略目标.五谷道场在其他企业争夺市场之际,独具慧眼地推出了"非油炸型方便面",在方便面市场上开辟出一条区隔于传统企业的新领域.     

“五谷道场”的未来

<正>2006年11月底,在北京人民大会堂举办的第九届成长中国高峰年会结束时,每一个参会者都获赠一个装着几盒五谷道场方便面的纸袋,纸袋上写的是中旺国际投资集团。就是在这个会议上,中旺国际投资集团有限公司以2003．27％的成长速度获得本届中国成长百强(非上市公司)冠军。当“五谷道场”因为“非油炸”的口水仗和铺天盖地的广告而广为人知时,很少有人知道它和中旺集团的关系。不过,中旺集团如此惊人的成长速度却显然与这个品牌的成功有关。     

不一样的细分市场

或许是竞争过于激烈,或许是市场变化太快,着眼于未来的发展,很多企业将目光盯上了细分市场. 去年,为了配合"全民速食健康工程"的启动,白象推出全新的非油炸方便面产品-"优麦良品";退出市场近两年后,被中粮集团接手的五谷道场宣布推出6种口味的方便面产品.     

“忠良文化”:中粮战略转型的强大助推器

中粮集团有限公司是中央直接管理的53家国有重要骨干企业之一,是国内最大的农产品加工和食品生产企业,主要业务包括"长城"葡萄酒、 "福临门"食用油、 "金帝"巧克力、 "蒙牛"牛奶、 "五谷道场"方便面等,自1994年以来连续15年位列<财富>杂志"世界500强".     

企业

谷歌身陷“虚假广告门”，朗盛荣膺“中国杰出雇主2009（华东）”，中国平安索赔逼拒，方便面品牌“五谷道场”破产，苏宁抛3．6万人揽才计划，通用出售悍马和萨博，诺基亚败走日本手机市场     

五谷道场:是谁惹的祸?

比起自己的迅速成长速度,五谷道场的失败速度似乎更快了些。曾经令五谷道场在行业中迅速崛起的秘诀,如今却成为了自己给自己下的一道紧箍咒。无论是资金断裂、市场饱和还是极度扩张,都在凸显五谷道场的盲目自信和野心。反手取刃,伤的是自己。     

五谷道场：是谁惹的祸？

比起自己的迅速成长速度，五谷道场的失败速度似乎更快了些。曾经令五谷道场在行业中迅速崛起的秘诀，如今却成为了自己给自己下的一道紧箍咒。无论是资金断裂、市场饱和还是极度扩张，都在凸显五谷道场的盲目自信和野心。反手取刃，伤的是自己。     

五谷道场如何把握最后的机会

<正>最近,舆论把五谷道场推上了风口浪尖,因拖欠供货商货款和银行的贷款位于房山的生产厂房被法院查封;中旺集团北京总部已移师河北隆尧;方便粉丝行业的龙头老大成都白家食品常务副总裁盛家武与五谷道场的总经理助理肖建东取得了联系,就合作事宜正式接触;还有消息称,中旺集团负责人王中     

五谷道场品牌坠落轨迹

日前有消息称，因资金链断裂而深陷困局的五谷道场公司，可能于近期被中粮集团100%收购。而当初，中旺集团出售旗下资产的目的正是为了回笼资金，以拯救深陷困局的五谷道场，一年多后，五谷道场最终回天乏力。     

缺失文化内涵 五谷道场遭遇四面楚歌

在顾客心智中建立定位必须做到差异化品牌的背后是文化。没有深厚文化底蕴的品牌,注定没有生命力"将五谷道场的品牌融入中国源远流长的传统文化中,才是五谷道场安身立命之所在"     

从五谷道场的兴衰看到什么

五谷道场的兴衰，演绎了一场中国式品牌“快起快落”的传奇。五谷道场从无到有、从兴到衰的经历值得中小企业学习和研究。企业的经营是一个“内外兼修”的过程，任何急功近利的做法都会把企业葬送。     

最佳整合并购奖：白家粉丝：“迎娶”云南米线

概述：一度传言将收购五谷道场的四川白家粉丝有限公司，3月27日在云南昆明宣布斥资5000万元整合云南过桥米线产业，欲通过工业化加工、品牌化经营和产业化运作，将传统云南过桥米线打造成与方便面，方便粉丝相鼎立的特色方便米线。作为川滇有史以来最大规模的一宗食品合作并购案．白家并购云南过桥米线一事对方便食品发展格局造成了一定的影响。     

五谷道场 苹果和红牛

五谷道场正经历着成立8年多以来最难熬的一个冬天。 位于房山区的工厂遭封、总部撤出北京，其东三环南路富顿中心的总部办公室内，只有20多人留守，显得有些冷清。而此前这里曾多达三四百人，掐指算来，此次的大举撤离距五谷道场总部驻京才仅一年有余。