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<正>人力资源的开发是一个世界性课题,日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。人类社会发展的历史表明,社会经济活动中的一切竞争,归根到底是人力资源,特别是人才的竞争。人力资源,是人力和资 相似文献
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知识经济大背景下,人力资源开发问题受到了多数企业的关注。培训是企业进行人力资源开发的重要手段之一,是人力资源开发工作开展过程中必不可少的重要组成部分。培训对于企业人力资源开发工作整体质量的提升作用不仅在理论上得到了验证,在实践方面也得到了有效的验证。但从我国企业现阶段的情况来看,在人力资源开发过程中,培训工作的开展现状不容乐观,探讨了其中存在的问题及应对策略。 相似文献
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林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。 相似文献
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通过分析农村人力资源开发与农村经济发展的关系,从我国农村人力资源开发的现状入手,探讨提高农村人力资源开发效率和水平的具体措施,为促进我国农村经济可持续发展提供参考。 相似文献
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高新技术企业人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
高新技术产业是知识经济的标志性产业,也是知识经济时代国民经济的支柱产业.随着高新技术企业日益依赖于企业员工的知识和技能,日益重视企业的研究与开发,日益重视市场的建构与发展,企业资产会越来越无形化.无形化的实质是,企业的经营优势不再仅仅取决于物质资本和金融资本,更多地取决于知识资本,而归根到底,则是要归于企业中人力资源的开发与管理. 相似文献
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步入知识经济时代,人力资源将成为重要的资源,特别是在企业管理中,为获取人力资源而付出的代价越来越大,这就给企业管理者如何加强人力资源管理提出了新的挑战,特别是投资于人力资源的成本如何确定,它是否会给企业带来效益,这些问题亟待解决。可以预见,随着社会的发展,人力的单位成本不断增加(受教育程度提高),人力资源成本将成为21世纪企业成本中最重要的组成部分之一,接下来本文从人力资源几个概念入手,对其内容和管理进行初步探析。 相似文献
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随着经济全球化和市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理已经突破了传统的、浅层次的人事管理模式,呈现出从封式管理向开放式管理转变,从微观管理向宏观管理转变,从刚性管理向柔性管理转变,知识管理成为企业人力资源管理的核心4种新的发展趋势。人力资源管理要顺应形势的变化,尽快构建起适应知识经济时代的人力资源管理制度和体系,从而提升企业人力资源的核心竞争力。 相似文献
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人力资源永远是组织的中心,尤其是在知识经济的今天,知识和智慧已成为关键性战略资源,并成为推动经济增长的主要动力.如何管理和利用这一推动生产力进步的资源,关键在于人力资源管理职能的转变和重新定位. 相似文献
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移民人力资源开发,不仅可以提高移民的素质,挖掘他们的潜能,合理配置和使用人力资源,而且能大大提高他们科技知识、文化素养和劳动技能;移民人力资源对整个库区经济的发展具有不可忽视的重要作用,它是推动库区经济增长的一个基本要素.这主要是因为人力资本已跃居为经济发展的"第一资本",而且人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高.从长远角度看,移民人力资源开发的成功与否还直接影响库区社会经济的可持续发展. 相似文献
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HR社会需求与超前开发是相互影响的互动关系.HR社会需求需要超前开发;超前开发既能在一定程度上满足HR社会需求,又能促进新的HR社会需求产生. 相似文献
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21世纪是一个充满竞争的时代.它是经济和科技的竞争,更是人才的竞争.企业的人力资源是企业财富的重要组成部分.在现有资源的基础上,如何发动员工的积极性,达到帕里托最优,使员工的效用达到最大是每一个企业都应该思考并关注的问题,我们将就这个问题用博弈论进行分析. 相似文献
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中国电信企业的战略目标是,从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变,即不仅要为客户提供网络业务,更要为客户提供综合的、一站式的服务,充分满足客户多样化、个性化需求。中国电信的战略转型符合国家宏观经济转型环境,符合世界电信运营业发展趋势及特点,更符合中国电信的发展需要。为有效推进企业的战略转型,针对公司企业文化存在不适应企业改革发展的元素,福建电信积极开展企业文化建设工作,在诊断企业文化现状、吸取各单位企业文化建设经验、分析先进企业文化发展方向的基础上,总结并提炼了中国电信企业文化的核心价值理念及相应的行为准则,实现了企业文化建设与人力资源管理工作的有效衔接,形成了一套完整、科学的企业文化体系。 相似文献
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企业隐性知识挖掘管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,很多企业开始认识到知识管理的重要性.但是,知识管理是一个很复杂的过程,涉及到企业的方方面面,是将企业的智力资本转化为价值的一系列过程.特别是对于隐性知识的管理,大多数企业还处于摸索阶段.本文通过隐性知识相关理论介绍,分析企业在隐性知识管理过程中存在的主要障碍,并提出几点建议. 相似文献
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过去人们把厂房、机器设备和矿产原料等资本的多少作为财富和经济实力的象征.然而,在21世纪的知识经济时代,知识将成为所有创造财富的要素中最基本、最有效的生产要素.微软这样的企业,借助人力资源优势靠几张薄片行销世界,其市值已达1623亿美元.它的市值价值已超过美国三大汽车公司的总和.可见人力资源将成为企业乃整个社会最宝贵的稀缺资源.对人力资源进行会计确认、计量,加强人力资源管理就显得具有非常重要的意义. 相似文献