引入动漫技术 增强煤矿安全培训实效

正为增强员工安全培训实效,山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业公司打破传统安全培训方式单一、形式陈旧、职工群众不易接受等弊端,创新形式,引入了二维、3D动漫技术,并有针对性地建立了虚拟培训及教育系统,有效地增强了安全培训实效,提升了职工的安全素质,筑牢了安全生产防线。一、传统安全培训的弊端及动漫安全培训的技术优势传统的煤矿安全培训主要采用会议培训、专家讲座、导师带徒、实操培训、职工技术比武、"手指口述、     

观念引领 强基固本 全面建设安全示范矿井

霍州煤电吕梁山公司庞庞塔煤矿在山西焦煤和霍州煤电集团两级公司党政的领导下，认真贯彻集团公司“安全、高效、发展”的企业战略，按照整章建制、完善标准、落实责任，以及从严规范安全管理、业务保安、员工操作行为的要求，     

浅谈培训制度实施

不论是质量体系，还是HSE体系，都要求对企业员工进行培训，以提高员工工作技能和预防风险的能力，确保产品质量和安全生产。随科学技术进步和企业管理体系日益完善，培训越来越重要，特别是《中华人民共和国安全生产法》的诞生及实施，将培训上升到法律要求的高度。培训，不再是企业的自愿行为，而是法律法规的强制性要求。然     

河钢集团邯钢公司员工教育培训体系建设实践探索

当今社会,现代企业的竞争即是人才的竞争,培训工作在提升员工综合素质方面发挥的积极作用不可替代。河钢集团邯钢公司历来重视员工的教育培训工作,但在培训管理的系统性、培训计划的针对性、培训实施的规范性和培训评估的有效性等方面还存在短板。为了提升员工教育培训工作实效,河钢邯钢建立健全制度体系,创新探索培训方式,精准实施靶向培训。近年来,河钢邯钢的客户结构、产品结构进入产业链高阶,并且成功造就了一批高端核心人才,企业人员精干高效、整体素质得到深入提升。     

抓实全员安全培训 支撑企业安全持续发展

正河南能源焦煤公司紧紧围绕安全零目标,不断深化"012345"主动预防型安全管理模式,坚持把员工安全培训放在第一位,通过健全培训机构和构建培训体系,完善培训制度,强化培训管理,创新培训举措,积极开展全员安全培训工作,提高了员工的安全综合素质,有力地支撑了企业的安全持续发展。一、领导重视,为安全培训工作创造有利条件健全培训机构。河南能源焦煤公司各级领导将安全培训列为"一把手工程",专题研究部署安全培训工作,成立了专门负责员工安全培训管理部门,     

电力企业安全培训体系建设研究

正建立与电力企业安全生产发展形势和工作要求相适应、更加完善的安全培训体系,规范电力行业安全培训标准,推动实现安全生产教育培训信息化、标准化的监督和管理,方能提高电力行业安全培训管理水平,减少电力安全生产事故的发生。电力企业安全培训体系是电力企业安全生产的核心保障之一。国家能源局明确提出要全方位开展电力安全教育培训,各电力企业要贯彻落实安全生产法等法律法规的要求,     

“三级安全培训”提素质,安全生产超十周年

桂平供电公司通过抓好"三级安全培训"(公司、部门、班组)提升员工安全技能素质,来保障安全生产工作,营造浓厚安全生产氛围,落实安全生产规章制度,并取得显著实效。截至12月15日,该公司已累计实现安全生产3781天,连续安全生产超过10年。一是建立健全"三级安全培训"机制。该公司成立     

浅谈新时期的培训工作

教育培训是提高全体员工素质、开发人力资源的最有效的手段，是企业适应时代发展和社会进步，增强市场竞争力的基本保证。作为国家支柱产业的电力行业，如何做好培训工作，为企业实现现代化、增强国际竞争力提供必要的人力资源，是我们每个电力教育工作者需要思考的问题。一、当前形势对培训工作提出了更高的要求首先，随着知识经济时代的到来，电力企业正在向“三高、三大”（高电压、高参数、高度自动化，大电网、大工厂、大机组）发展，对员工必然提出了新的更高的要求。第二，国内外经济竞争日益激烈，企业的竞争归根到底是人才的竞争，…     

以培训工作促进企业发展

企业职工的文化技术素质是企业综合实力的重要体现,是决定企业能否在激烈的市场竞争中生存的重要因素。几年来,包头一电厂克服老企业设备落后,综合实力较差的不利因素,各项工作都走在内蒙古电力系统的前列,这与他们重视提高职工素质是分不开的。一、夯实安全基础,牢固树立安全责任意识安全是电力企业一切工作的基础,没有安全,就不能提供连续稳定的电力供应,也就没有了经济效益。为此,包头一电厂严格执行国家电力公司和内蒙古电力（集团）有限公司关于《生产日常培训工作的规定》,坚持把“安全第一、预防为主”作为教育培训的基本方针,切实抓…     

复退军人培训的教改实践

复员退伍军人是国家政策性接收人员，为使其能适应生产岗位的要求，各企业都开展了生产技能培训。今年，国家劳动和社会保障部、国家电力公司和网、省电力公司均下发了文件《招用技术工种从业人员规定》，对复退军人的培训工作明确了要求。今后复退军人培训必须以企业用人的需求为方向,以技能鉴定规范的要求为内容,以取得相应的资格证书为目标，设置培训的专业(工种)、教学计划和教学大纲。华北电力集团公司职业技能培训中心针对学员的实际状况和企业的生产需要，对教学安排进行了多次研究和调整，也尝试了在他们中开展通用工种的技能鉴定，…     

五十年拼搏奋斗史 科技管理铸辉煌——山西焦煤霍州煤电集团公司

霍州煤电集团有限责任公司是由国家规划的山西省三大煤炭基地之一的晋中基地的一个大型骨干煤炭企业。公司前身霍州矿务局成立于1958年，于2000年改制组建霍州煤电集团有限责任公司。2001年与西山煤电、汾西矿业加盟山西焦煤集团成为其子公司，注册资本金42142万元。目前，公司总资产97．1亿元，员工35115人，其中专业技术人员3910人。     

提高防范意识 促进安全生产

安全作为“天字号”工程，是煤矿企业永恒的主题。山西焦煤霍州煤电集团吕临能化公司庞庞塔矿全面落实集团公司“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”安全生产专项整治工作的部署安排，从树立“五个防范意识”人手，通过“六项组织安排”，全面抓好企业安全生产各项工作，有力推进了矿井实现长治久安。     

实行自主安全管理的新举措

霍州煤电集团回坡底选煤厂根据选煤厂安全工作的复杂性，推行自主安全管理，构筑五道防线，实现由“强迫性”向“自主型”管理模式的转变．大大促进了安全生产。     

广西电建通过区“三级安全生产培训资格”审查

2003年10月21日上午,广西电力工程建设公司顺利通过自治区“三级安全生产培训资格”审查,从而成为广西电力系统第一家申报和第一家通过该体系认证的企业。根据自治区《关于开展安全生产培训机构资格认定工作的通知》要求:从2003年7月1日起,凡在区内没有取得安全生产培训资格的单位,不得从事安全生产培训工作。该公司领导对此高度重视,从今年5月底起,就成立了专门机构,召开了专题会议,对12个相关部门、单位进行了科学分工。并逐条对照评估标准,逐步完善。职工培训是该公司增强市场竞争力的有效手段。制度健全,人员到位,经费保证,设施保证是该…     

齐抓共管 逐步推进——对富山煤业提高安全生产水平的解读

本文对富山煤业如何加强安全生产管理工作,提高安全生产水平以及企业安全生产文化推进体系、建立制度标准完善体系、监督检查体系、安全资金投入、设备技术投入体系、员工培训体系、加强完善应急救援体系等方面进行解读。     

我国企业职工培训现状分析

一、我国企业职工培训的实施状况及国际比较我国企业职工培训的实施现状可以概括为以下四点。(1)企业职工培训在我国很不普及。只有14.6%的企业建立了技能培训制度;11.1%的企业按照国家规定提取和使用了职业培训经费;16.7%的职工参加了岗位培训班的学习,而绝大多数企业和职工与企业职工培训基本处于无缘状态(见表1)。(2)企业职工培训在不同产业间发展不平衡。第二产业一般好于第三产业,尤其是在制度建立以及提取和使用培训经费两方面,第二产业比第三产业更加重视培训(见表1)。(3)企业职工培训在不同经济类型企业间存在着显著的差异。企业职…     

发电厂新入厂生产人员三级安全培训内容简述

发电厂的生产过程非常复杂,新入厂的生产人员对发电厂的生产特点和现场环境等不熟悉,缺乏必要的安全知识和自我保护能力,如果不经过入厂安全教育培训就进入生产现场进行上岗实习,就会很容易造成人身伤亡和设备损坏等事故。为了保证新入厂生产人员的人身安全和设备安全,根据《电业安全工作规程》、《电业生产人员培训制度》     

建立培训长效机制筑牢安全第一道屏障

国家安监总局2012年7月新修订了《煤矿安全培训规定》，2012年11月国务院安委会首次以决定的形式下发《关于进一步加强安全培训工作的决定》，显示煤矿安全培训工作已经上升到国家战略的高度．进一步巩固了煤矿安全培训工作的地位和作用。     

强化全员安全培训 提升员工安全素养

近年来．山东能源淄矿集团岱庄煤矿牢固树立“素质在培养．技能在训练”的安全教育培训理念，通过统一思想认识、搭建培训平台、创新培训方法，大力实施全员安全教育培训．努力塑造安全高效型职工队伍．使矿井安全基础不断巩固，安全防范能力持续增强．安全生产形势保持健康稳定。     

盘活资源 创新机制 加速企业人才培养——广西水利电业集团恭城发电分公司再获职工教育目标管理奖纪实

长期以来,恭城发电分公司职工教育培训工作紧紧围绕企业中长期发展战略,认真研究分析公司人力资源现状,并针对企业生产经营实际需求,进一步更新观念,完善制度,创新机制,以强化人才培养为突破口,紧紧抓住技能培养、考核评价、岗位使用和激励机制等环节,充分发挥现有的教育培训资源,在全公司范围内多渠道、多层次地广泛开展职工教育培训工作。公司的培训规模不断扩大,培训方式多样且独具特色,获得了集团公司的肯定和赞扬,在2010年度职工教育管理培训工作中成绩突出,继2009年以来再次获得职工教育目标管理工作一等奖的殊荣。