法人财产制度与地勘单位改革的初步探讨

本文认为，地勘单位财产所有权和现实经济发展状况还难以达到建立法人财产所有权的要求。地勘单位的近期目标应放在加强国有资产管理，建立责权分明、监督有效的资产运营体系上，通过加强内部管理，大力发展地勘经济，为建立企业法人财产制度准备条件。     

关于地勘单位建立失业保险制度的一点看法

关于地勘单位建立失业保险制度的一点看法郭爱英转换经营机制，进人市场，已是地勘单位发展的必由之路。地勘单位要进人市场，就应甩掉包袱，提高劳动生产率和经济效益。长期以来，地勘单位人员过剩一直是制约劳动生产率提高的重要因素，为了解决这个问题，我们已讨论了十...     

地勘单位要走规模化集团化发展道路

本文分析了地勘单位事企混合型管理体制的弊端，指出规模化、集团化，建立企业性质地勘业新体制，才是地勘单位的发展道路．     

浅议地勘单位如何走向市场

本文从目前地勘单位的现状出发，论述了地勘单位作为国民经济的重要组成部分必须走向市场，建立与社会主义市场经济体制相适应的新体制，为此，地勘单位要解放思想，抓住机遇，排除干扰，调整结构，转换机制，加大改革力度，大力发展地质市场，不断增强地勘单位活力，使地勘部门经济发展跃上新台阶。     

浅谈社会主义市场经济中的地勘计划

本文论述了社会主义市场经济中地勘计划必要性和地勘计划的特征。认为地勘计划是建立在预算内和预算外基础上的计划,是国家对地质工作和地勘经济发展实行宏观管理的一种手段。在地勘门部尚未全面进入市场之前,用计划经济手段对地勘经济进行较大范围干预是必要的。     

建立地勘产业生产要素市场初探

党的十四大和八届人大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。作为国民经济先导和基础产业之一的地勘产业，能否建立与市场经济体制相适应的经济运行机制，既关系到地勘产业自身的生存、稳定和发展，又关系到能否保证国家经济建设对地勘产业的需求。市场经济的基本要求是以市场为导向配置资源，重点是培育和发展生产要素市场。为此，本文对地勘产业必须在加快内部结构调整、转换经营机制的前提下，加快培育和形成产业内部生产要素市场，并与社会大市场对接做一探讨。     

浅议产权制度的改革和资本金制度的确立

地质勘查单位进入市场经济，改变事业单位企业管理体制，首先要解决的是地质勘查单位的产权制度问题，界定国有资产，确立资产的国家所有权，地勘单位企业法人财产权。本文借鉴目前国营工商企业的试行办法，从现行地勘单位资金管理体制，进行清产核资，试图确立地勘单位经营的国有资产，地勘单位自有资产，建立地勘单位的资本金制度，塑造地勘单位市场经济中的主体地位，通过地勘单位的自主经营，从而达到国有资产的保值和增值。     

关于加强地勘单位成本管理问题的探讨

该文论述了加强地勘单位成本管理的必要性，阐明了地勘单位成本管理的主要内容和搞好成本管理必须处理好的几个重要关系，强调要建立成本管理的预警和管理系统，开展全方位成本管理，处理好成本管理与地勘产业管理、经济结构等方面的关系     

勘查项目要重视投资环境的研究

勘查项目要重视投资环境的研究闫军印随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，地勘单位进人市场已成必然，在这种情况下，地勘单位作为企业法人独立经营，自负盈亏，有没有经济效益或经济效益的高低都关系到地勘单位的生存和发展。因此，地勘单泣在确定勘查项目时，一...     

地勘企业的组织结构探讨

在建立现代地勘企业制度的过程中，组织创新不容忽视。地勘单位的企业化改革进行到现在，大多已形成了地质市场、多种经营、内外服务等板块型生产经营格局。作为为生产经营实践服务的企业组织必须适应这一变化。笔者在对地勘单位组织结构变迁进行实际调查研究后，认为模拟事业部制不失为一种符合当前地勘单位板块型生产经营格局的有效的组织形式。     

适应市场经济体制实现地勘单位内部经营机制的改革

本文结合建材地勘中心陕西总队近年来适应市场经济体制，改善内部经营机制取得的成效，总结了地勘单位内部如何处理总队（大队）与所属二级管理单位的关系，建立统分结合的双层经营体制和承包经营责任制等具体操作方法和经验体会，从中探讨仍存在着的深层次的问题．提出了如何管理好多元化结构地勘单位的一系列建议。     

试论地勘单位进入市场的改革选择

“把地勘单位推向市场”已成为当前地勘行业体制改革的必然选择，而把地勘单位推向什么市场以及如何把地勘单位推向市场就成为亟待解决的现实问题。本文着力对这两大问题进行了分析，认为把地勘单位推向商品市场以及要素市场只是地勘单位进入市场的外在表现，而要从根本上解决地勘单位经营运行的激励和约束机制，还必须把地勘单位推向产权交易市场。为此，必须逐步割断地勘单位对国家的依赖关系，把地勘单位培育塑造成为市场主体，使其内在地依赖市场，自主选择市场，积极参与市场竞争，立足市场。     

对地勘单位开展统战工作的探讨

围绕社会主义市场经济体制的建立，就地勘单位开展统战工作做一粗浅探讨。地勘单位聚集着各类专业人才，其中非党知识分子占相当的比例，还有“三胞”眷属和少数民族干部，他们都是四化建设中不可忽视的力量。本文从四个方面谈地勘单位的统战工作。     

地勘单位改制初探

本文从股份合作制的角度出发，具体分析了地勘单位经济体制的现状，从而阐明了地勘单位改制的目的及必要性。结合宜昌地勘大队改制的设想和运作方式，提出了不能将改制工作简单化，要坚持职工自愿入股，努力建立现代企业制度，做好基础工作等等     

地质勘查产品价格形成机制初探

本文立足地勘产品的特殊性，探析了地勘产品价格的形成特点，提出了地勘产品价格的形成依据，并对地勘产品的交易方式作了尝试性设想。     

地勘定额改革的指导原则和发展方向

本文认为定额工作是地勘管理的基础，必须建立适应社会主义市场经济的、符合地勘状况的定额体系。大力推进地勘定额的社会化、产业化、商品化的进程     

谈地勘单位经营机制的转换

本文对地勘单位转换经营机制的内含及难点进行了剖析，提出从宏观上进行产业结构的调整，使地勘单位有能力承担经营风险和自然风险；同时，为各类地勘单位创造一个平等竞争环境，从而实现地勘单位经营机制的转换。     

加强思想政治工作 构建和谐地勘单位

地勘单位是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”。地勘单位作为地质工作的主要载体，对国家资源的可持续发展，起着举足轻重的作用，地勘单位和谐，则国家资源发展和谐。作为整个经济社会发展提供先行性和基础性工作的地勘单位。如何加强思想政治工作，构建和谐地勘单位。都提出了新的更高的要求。因此，思想政治工作应创新思路，要紧紧抓住“以人为本、科学发展”这条主线。构建和谐地勘单位。     

地勘单位财务管理探析

实行企业化经营是地勘队伍改革的重要任务和基本取向,地勘单位如何适应改革发展的变化,探索建立符合改革发展要求的财务管理方法,是一项紧迫的任务。本文分析了地勘单位现行分散财务管理模式的缺陷,论述了实行集权式财务管理是地勘单位改革发展的必然要求,提出了建立集权式财务管理的措施。     

加强地勘单位统计工作 适应市场经济发展需要

地勘单位要实现两个根本性转变，必须提高对统计工作的认识。作者分析了目前地勘单位统计工作存在的问题，提出了地勘单位在统计工作中应采取的措施和方法