民办高校教师激励机制构建的几点思考

结合民办高校教师激励机制构建存在的一些问题,论文对民办高校构建有效的教师激励机制提出了几点建议和思考:一是加大物质激励力度,注重精神激励机制作用;二是加强柔性管理,以人为本设计激励机制;三是注重参与激励和情感激励,增强民办高校教师归属感;四是长期激励机制和短期激励机制相结合,突出激励机制成长性。     

试论高校辅导员职业化激励机制的构建原则及目标诉求

在众多保障高校辅导员职业化发展的长效机制之中,激励机制是最主要和重要的一个。为了充分发挥辅导员职业化激励机制的长效作用,调动高校辅导员的工作积极性,在构建激励机制时应遵循人本性、针对性、公平性、多样化、适时和适度性五大原则。在明确辅导员职业化激励机制构建原则的基础上,本文还重点阐述了充分发挥机制的合力作用提升高校辅导员的能力,利用机制的导向作用挖掘辅导员的潜力,凸显机制的激励作用增强辅导员职业化动力的三个激励机制构建的目标诉求。     

我国公立医院医务人员激励机制——基于国内外文献的述评与思考

随着新医改的进一步执行，激励机制成为公立医院管理中十分重要的组成部分。如何调动医务人员的积极性，彰显医院的公益性，成为许多公立医院共同面临的难题。本文回顾激励机制的分类，激励机制存在的问题和原因，梳理了各个学者构建激励机制的方法，讨论了我国公立医院激励机制可能的研究方向。     

构建经营者激励机制浅议

构建有效的、适应市场经济发展的经营者激励机制,对调动经营者的积极性和创造性,实现国有企业制度创新起着重要的作用.本文针对国有企业改革发展的现实,在经营者激励机制构建方面,提出了一些新的看法.     

浅谈高校辅导员激励机制的构建

构建高校辅导员激励机制，是高校贯彻以人为本理念的必然要求和提高思政工作效果的重要保证，同时也是提升辅导员工作满意度的内在需求。本文通过论述辅导员激励机制的意义和原则，从营造和谐团结的工作氛围、建立健全辅导员绩效管理体系、完善辅导员队伍培训机制、引导辅导员作好职业生涯规划四方面提出了构建辅导员激励机制的具体措施。     

构建经营者激励机制浅议

构建有效的、适应市场经济发展的经营者激励机制,对调动经营者的积极性和创造性,实现 国有企业制度创新起着重要的作用。本文针对国有企业改革发展的现实,在经营者激励机制构建方面, 提出了一些新的看法。     

企业人力资源薪酬激励机制的构建研究

一个成功的企业很善于运用薪酬激励机制进行公司员工的管理,本文主要阐述人力资源薪酬激励机制的概念、薪酬激励机制在企业中的战略地位,以及对于构建完善薪酬激励机制的建议。     

高校辅导员激励机制：问题与治理途径研究

提高辅导员工作的积极性和创造性，建立健全辅导员激励机制，直接关系到高校思想政治教育工作的成效。然而当前高校辅导员激励机制还不够完善，为加强新时期高校辅导员队伍建设，不断开创新时期大学生思想政治教育工作新局面，作者从构建高校辅导员激励机制的原则及完善激励机制途径方面进行了探索。     

构建经营者激励机制浅议

构建有效的、适应市场经济发展的经营激励机制，对调动经营的积极性和创造性，实现国有企业制度创新起着重要的作用。本针对国有企业改革发展的现实，在经营激励机制构建方面，提出了一些新的看法。     

高管激励机制与财务绩效的关系分析

以企业可持续创新为切入点,对高管激励机制与财务绩效的关系进行了分析。从激励机制、企业持续性收益和企业持续创新三者关系入手,分析财务绩效的一般影响因素,研究激励机制与财务绩效的相关性。构建创新激励对绩效影响流程图,以阐明创新型企业高管激励机制对财务绩效的作用。     

建立合理的高校体育教师人力资源激励机制

从全国的现状来看,高校体育教师人力资源的潜能得不到充分开发和利用。如何从人力资源开发与管理理论中吸收和借鉴其有效成份,从而服务于高校体育,是一个值得思考得问题。本文从人力资源激励机制的角度,探讨了建立激励机制的原则,物质和精神激励机制的构建。     

国有企业经营者激励机制的有效构建

目前我国国有企业经营者激励效应低下,构建有效的企业经营者激励机制十分重要和紧迫。为此,必须明确企业家人力资本所有权,构建多元结构的经营者报酬激励机制;积极推进国有企业经营者职业化、市场化进程,培育独立的职业经理阶层;建立经营者的声誉机制,发挥声誉对经营者长期化行为的激励作用。     

完善县级财源管理激励机制的探讨

县级经济是推动该地区经济发展的中坚力量,某种程度上也可以体现特定区域经济发展水平。构建财源管理激励机制对于实现区域经济高质量、快发展有着重要意义。为了更好地构建财源管理激励机制,增强财政收入的可支配性以及可操作性。本研究将对以十八大以来,各县级地区的公共预算、税收等多种收入进行重点分析,探讨县级地区财源管理困境以及与激励机制的相关性,并对县级区域财源建设影响因素深入挖掘及科学分析,建立具有激励机制的县级财源机制,进而明确县级财源管理所需的措施和途径。     

事业单位员工激励机制构建的思路

本文针对事业单位在员工激励机制上存在的弊端，分析了造成其弊端的原因，提出了事业单位构建员工激励机制应遵循的原则及思路。     

现代企业激励机制之构建

现代企业管理中,激励是以人为中心的,激励机制则以制度为导向的,追求管理活动制度化。建立良好的激励机制,是追求管理活动人性化与制度化的平衡。如何建立良好的激励机制,是众多现代企业之追求。本文从现代企业激励机制的现状及其运行中存在的问题着手,提出物质激励与精神激励相结合、多渠道多层次激励机制的建立等措施,为现代企业激励机制的构建提供参考。     

现代企业激励机制之构建

现代企业管理中,激励是以人为中心的,激励机制则以制度为导向的,追求管理活动制度化。建立良好的激励机制,是追求管理活动人性化与制度化的平衡。如何建立良好的激励机制,是众多现代企业之追求。本文从现代企业激励机制的现状及其运行中存在的问题着手,提出物质激励与精神激励相结合、多渠道多层次激励机制的建立等措施,以求为现代企业激励机制的构建提供参考。     

大学基金会激励机制存在的问题及其对策

激励机制对于大学基金会的壮大和发展有着非常重要的作用。然而在现实中,我国大学基金会的激励机制却存在着激励主体不明确、激励制度不健全、激励方式单一等问题。究其原因,主要有大学基金会地位特殊、自身所具有的特殊性、成员编制与学校不脱钩和采取行政化的管理方式。根据上述分析,本文提出了厘清大学基金会与学校之间的关系、加强激励机制的制度构建和采取有针对性、层次性的激励方式等改善大学基金会激励机制的路径。     

商业银行理财经理激励机制存在的问题及对策分析

理财经理的角色和地位在商业银行个人理财业务发展中越来越重要,如何对其进行有效地激励已经成为商业银行管理中面临的新问题。当前商业银行对理财经理的激励机制中存在激励方式单一,缺乏长期激励机制,绩效考核体系不合理以及职业发展体系不健全等问题,应该通过构建优秀的企业文化,完善非物质激励方式,强化长期激励机制,建立公正科学的考核评价体系,完善理财经理的激励机制,更好地促进商业银行个人理财业务长远健康发展。     

高职院校行政管理人员激励机制存在问题与对策探析

高职院校行政管理人员在高职院校的发展中起到了不可或缺的作用,如何对他们实施有效的激励手段,激发其工作的主动性和创造性,是值得探讨的课题.本文通过分析现行激励机制中存在的不足,探讨如何构建高效合理的行政管理人员激励机制.     

服务类高职院校“双师型”教师队伍建设路径研究

目前,服务类高职院校＂双师型＂教师队伍建设存在师资队伍结构不合理,培训体系缺乏一体化构建和整合,缺乏有效激励机制等问题,应通过完善校内＂双师型＂教师绩效考评制度,完善激励机制,加强校企合作等路径进一步强化＂双师型＂教师队伍建设。