产品方案三维评价方法

成功的新产品应是有市场、能生产、效益好的产品.市场引力、企业实力、财务效果的有机组合构成了产品开发的三维约束、产品评价的向量模型。如图1所示。三向量的合量G综合反映了产品的生产经营效果,是据以评判成败、优选方案、进行产品决策的综合评价值。一、市场引力产品市场引力是指市场对该产品的需求程度及企业获利潜力.产品需求迫切、需求量高和获利潜力大,表明产品有很高的市场引力.评价市场引力主要从市场容量、需求趋势、竞争状况和获利潜力四个方面评价.     

电力施工企业应如何走入市场

今天,历史无情地把企业推向了市场,企业面临着新的挑战。电力施工企业将如何步入市场呢?就此浅谈几点看法。一、转变观念,跻身于市场电力施工企业的产品是电站,但在市场上经营和参与竞争的不仅是产品,更主要的是高水平的施工管理组织;高难度的施工工艺技术;高科技的安装调试技术和高效率的综合施工能力,这就是电力施工企业参与市场竞争的本钱。要正确的估价自己的实力,平等的参与社会经济活动,大胆竞争,迎接挑战。还要参与社会     

运用代指标进行市场定位的思考

市场定位是市场营销中的一个重要概念,最早是由美国的两位广告商艾尔·莱斯和杰克·特劳在７０年代提出的。它一般是指企业根据自身产品的特点,综合企业自身实力、经营目标及竞争对手的情况,根据一定的标准,塑造产品在顾客心目中的形象,所以,市场定位的实质是一种产...     

网络时代包装企业面临的机遇与挑战

现代企业都把信息化看作企业综合实力和市场竞争力的重要标志之一.而以往包装企业习惯于通过大规模硬件设施的投入来加强竞争力,在一段时间里,这些措施确实使企业获得了一定的发展.但随着市场形势的变化,也产生了一句名言,叫做"不搞技改是等死,搞了技改是找死",为什么呢?这里面就有一个企业决策信息量不足的问题.解决了信息问题,也就解决了企业发展的问题.     

企业管理现代化课题研究的重点

一、企业管理现代化课题研究要突出创新 企业是市场的基本经济单元和竞争主体,为了增强企业的竞争实力,企业必须根据市场的变化随时调整自己的经营方针和发展战略,调整和优化产业、产品结构,不断地采用新的管理方法和手段来加强管     

钢铁企业营销创新的新思路——服务营销

<正> 随着我国入世进程的加快和国际、国内市场的融合,钢铁企业的经营活动将面临许多新问题,产品营销工作也已进入了所谓“情感化”的时代,关系营销、交易营销和战略营销的思想业已形成,营销的创新将直接关系到企业的市场份额和企业的竞争实力,而服务营销则是面对竞争的一种创新思路。服务营销是把服务与产品、品牌、生产过程和营销战略相融合,把服务的理念融入到企业生产、销售的各个环节中,融入到产品及企业形象当中去。     

技术创新 托起希望──一汽客车底盘厂产品技术创新纪实

当今时代，科学技术的发展目新月异，自主的技术创新能力已成为保持市场竞争能力的首要武器，高新技术的实质是以先进的技术和持续创新为基础，迅速将知识转化为产品，并成为未来产业发展方向。近年来，一汽客车底盘厂坚持以市场为导向，加大产品技术创新力度，以多品种、宽系列、技术含量高的绝对优势和技术创新实力，逐鹿市场，称雄于全国大、中型客车底盘市场，成为名符其实的国内最大的大中型客车底盘生产基地。企业文化─-开辟创新之路技术创新首先是人的思维创新。思路决定出路，观念左右行动。客车底盘厂决心把企业建成国内一流的专…     

改进多种经营市场营销的思考(工商管理培训班结业论文)

矿务局对多种经营企业营销管理的内容不能简单地归属于宏观市场营销学的范畴,因为它不是一个社会市场营销系统,不具有组织生产与消费平衡,满足社会各种需求的职能和任务。又不能简单地归属于微观市场营销学的范畴,因为它不必象每个企业那样,去进行从产品调研到生产、销售的全过程活动。它的工作内容介于两者之间。在营造企业内部市场,把生产和消费结合起来,为企业整体利益组织产销平衡时,在发挥多种经营企业优势,通过局内外联销、联营等方式共同开发市场     

喜盈门：品牌是企业的生命

“品牌是产品的灵魂,企业的生命;是进入市场的通行证,占领市场份额的王牌。从一定意义上说,品牌不但是企业生产形象和经济实力的象征,也是企业的核心竞争力。企业品牌经营战略是非常重要的,它是企业持续、快速、健康发展的根本保证。企业领导关心企业发展必须关心企业品牌经营战略,把品牌营销摆在第一位。”青岛喜盈门集团董事长纪玉君指出。     

湖南华升株洲雪松有限公司总经理 刘政 加强与天然纤维的复合发展

我们在产品研发上,首先主动走出去,在法国巴黎展期间积极学习国外面料设计师的先进经验。另外,在与服装企业合作的基础上,积极加强与服装设计师的对接合作。产品结构调整和创新对企业来说是非常重要的。如果不把创新放在第一位,即使渡过了这段危机,企业也不会有很大的发展后劲。在市场开拓上,雪松继续巩固原有市场的同时,以新、特的产品系列吸引国外的客户群。另外,我们把一部分精力放     

浅谈建筑市场竞争的特点

建筑市场是一种特殊的市场——契约型产品市场——以鉴订契约开始,到交付产品终止,契约贯穿产品生产的全过程。建筑市场的这个特性,使建筑市场的竟争除一般产品市场的规律外,还具有特殊的内容和方式。建筑市场不同于产品市场的一个特点,是没有固定的交易场所。除少量的公开招标广告外,大量的建设任务都是由建设单位邀请几家施工企业进行招标或议标。所以,努力提高施工企业的知名度和透明度,千方百计获取工程信息,是增强企业竞争能力的基础。因此,施工企业一方面要通过刊登广告、宣传报导、举办展览、邀请建设单位座谈等多种形式,面向社会广泛宣传本企业的历史成就、现有施工能力和技术经济实力等;另一方面还要加强与各有关部门的联系,广泛收集各类工程信息,并及时追踪信息。由于长期以来,施工企业受条块领导,执行指     

创建企业文化促进企业发展

一、企业发展离不开优质的产品企业竞争靠实力 ,实力竞争靠产品 ,产品竞争靠质量 ,这已经是被市场经济条件下许多成功企业验证过的真理。一个产品、一种服务可以折射出一个企业的工作作风、员工素质、艺术品位 ,以及企业和员工的价值观和回报社会的准则。就煤炭企业来说 ,主导产品是煤炭 ,如何适应市场需求 ,创造最佳的经济效益 ,是企业追求的目标 ,是实现“企业发展 ,职工富裕”的根本保证。市场和用户需要优质的产品 ,只有靠优异的质量和服务 ,才能赢得用户的满意。而产品在市场上获得一定的份额 ,才能创造效益 ,积累资本 ,进而推进企业的…     

论企业竞争力的性质

企业竞争力是指，在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力的所体现的产业（市场）面越宽，即企业能够在很宽的产品系列中表现其竞争力，其竞争力的宽度就越高；企业竞争力所体现的市场细分越高，即企业在产品系列中的某些细分化的市场中集中表现其竞争力，其竞争力的密度越高。决定和影响企业竞争力的要素分为四个层次：关系、资源、能力和认识。可以采取因素分析法、对比差距法和内涵解析法等方法对企业竞争力进行研究和评价。企业竞争力的最里层是企业的核心能力，而核心能力的实质是企业的核心理念。     

钢铁联合企业产品内部价格的合理确定

1 确定企业产品内部价格应协调的关系企业产品内部价格受市场、上下工序半成品价、产品单位成本、利润等多方面因素的影响.因此,确定企业产品内部价格应协调好以下3个方面的关系.1.1 内部价格与市场价格的关系企业生产需通过市场购进所需的原、燃材料等,产成品也需通过市场销售,来满足社会需要.因此,企业产品内部价格的确定,要根据市场原、燃材料价和产成品销售价来确定;同时,根据市场的变化,合理调整产品内部价格.     

逼近理想解的多属性产品决策模型及其应用

产品决策涉及到技术、经济、企业素质、企业实力、外部环境和产品特点等诸多因素,是一个多目标、多属性的复杂决策问题。产品决策正确与否不仅直接关系着企业的经济效益,而且对企业的生存和发展至关重要,实际经济生活中不乏因产品决策失误而使企业陷入困境的例子。因而,人们对产品决策问题做了大量的研究工作,提出了许多有关产品决策的方法,如市场需求分析     

人才资源开发是企业活力强大的关键

国内外的历史经验证明，人才资源是最宝贵的第一资源。人才资源的开发与管理工作的好坏，不仅关系到一个企业、一个地区经济建设与社会发展，也影响着～个国家综合国力的强弱。为此，我们华立集团公司把如何开发人才资源，包括引进人才、培养人才、使用人才看作企业管理的一项首要任务。1987年前我们还是一个产品单一、实力薄弱的小厂，现在，已成为拥有23家成员企业、八大类产品，涉及金融、房地产等多个领域，从单一生产电度表的小厂发展为多产品、多元化的企业集团。之所以有今天，重要原因是得益于对人才资源的开发。一、全方位开发人才…     

自主创新成就清研利华

1996年,为顺应市场经济发展缓解能源危机,北京清研利华石油化学技术有限公司开始进行复合新能源项目的技术创新攻关和研发,成功发明了复合无铅汽油、复合催化醇醚汽油、高清洁复合柴油、合成液体燃料、乳化柴油、生物柴油等系列合成新燃料技术。其中,合成液体燃料和复合无铅汽油,先后获国家发明专利证书,公司也被评为北京市高新技术企业。为尽快把发明专利技术成果转化为生产力,实现产业化经营,清研利华积极开展市场运作,并在全国选择一批有诚信、有实力、有市场的加盟商合作,共同开发复合新能源新燃料市场。变社会需求为企业创新动力能源是…     

用『奔牛』品牌迎接挑战

近年来，山西长治液压件厂始终把产品结构调整作为企业发展的首要任务来抓，突出了市场开发和产品研制的有机结合，在市场开发中推出新产品，在新产品开发中发展新用户，在结构调整中加快技术改造，年平均有30余种新产品和变型产品推向市场，极大地提高了市场竞争力。汽车转向叶片泵、中高压齿轮泵、破碎液压锤在满足一汽集团、东风汽车公司、玉柴、沈阳金杯、山推、黄工等配套的同时，还随主机出口到意大利、德国、印度等20余个欧亚国家和地区。2000年是该厂经济实力增长最快、职工收入最高，且对国家贡献最大的一年。全年完成工业总产值80…     

市场细分,建立煤炭营销的新理念

所谓市场细分是现代市场学中的一个重要概念。市场细分的关键在一个“分”字上,市场细分的重要意义在于把市场从单一整体看作多元差异的分割体。这更符合现代商品市场的特点,它体现了在商品发展的条件下,市场竞争从主要是价格竞争转向满足客户多种需求的产品差异化的竞争、服务多样化的竞争。市场细分,形成若干个类似的购买群体,为企业采用目标市场与市场营销提供了前提条件。 市场细分寻找目标市场 国有大中型煤炭生产企业基本是在计划经历体制下建立的,     

浅析钢铁产品市场新常态下的研销无缝对接策略

面对钢铁行业"高产能、高成本、低价格、低效益"的微利状况;通过加强市场研究和研发的有效结合,来构建产品信息平台,缩短研发周期;并采取灵活的产品营销政策和创建合理的研销激励机制,提高研发及营销人员的积极性和产品的创效能力;使公司尽快摆脱生存危机,减轻公司越来越大的压力,构建产品市场研发和销售的无缝对接,以进一步提高企业科技实力和产品在市场中的竞争力。