造价咨询在工程造价控制中的作用探究

工程造价作为造价咨询核心内容之一,工程造价确定及控制,取决于项目各阶段实际建设状况,其贯穿于项目整个环节中,所以有必要进行全过程造价控制.项目建设过程中,将技术与经济有效融合,实现其两者间的高度统一,确保技术先进的条件下经济合理性,全面将工程造价贯彻于各阶段中.     

浅谈工程造价咨询单位对项目全过程造价控制

在工程建设中,造价是工程管理规范化的重要内容,也是贯穿整个工程的主导因素.同时工程造价具有一定的复杂性和动态性,这就使得其成为工程管理中最难的一个环节.面对日益激烈的市场竞争,建筑企业必须全面分析自身存在的不足与限制因素,加强资金管理,使企业资金使用更合理,避免过度支出或入不敷出的问题发生,进而促进企业的稳定发展.而造...     

浅议造价咨询单位在项目前期阶段实施工程造价控制的作用

多年来．造价咨询单位协助建设单位开展工程造价控制工作。一般都是在竣工阶段介入．即本着“公平、公正、公开”的原则,进行甲乙双方的竣工结算审核：近年,有一部分项目的造价咨询服务往往是从施工阶段开始进行工程造价跟踪审计。一直到项目竣工阶段出具工程竣工结算报告为止,服务周期已经前置。但经过长期的市场磨合和实际操作的实践证明,从竣工阶段或施工阶段开始实施工程造价控制依然是一种比较滞后的控制。对建设投资项目来说,工程造价控制的重点阶段应该前置到工程项目前期,才能使工程造价的控制立足于事先控制和主动控制．以尽可能地减少、避免决策阶段的目标值与实际值的偏离。     

论建设单位在工程造价管理中的作用

工程造价是指一个建设项目所需费用的总和。工程造价管理是工程项目投资管理与控制的核心。其主要目的就是：合理确定和有效控制工程造价,保证以有限的资金达到最佳的投资效果。通过万利矿区一井的工程建设,笔者深刻体会到,要做好这项工作,     

工程造价咨询对控制工程造价的影响初探

工程造价咨询是个复杂的过程,对工程造价控制有一定的影响,针对具体情况,在整个过程中需要注意的是做好工程造价咨询工作,减少其中的隐患.本次研究中以工程造价咨询对控制工程造价影响为基础,对具体的管理对策分析.     

工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用

社会经济发展推动了城市化建设,城市发展呈现多元化趋势,工程项目建设的要求也随之提升,尤其是信息技术和先进设备的应用改善了工程建设效率,这也在一定程度上提高了工程成本,影响了企业的切身利益.为此,本文主要分析了工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用,以期维护工程的综合效益.     

全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析

近年来,我国工程项目日益增多,相关制度也逐步趋于成熟,形成了一个较为完善的管理体系.然而,在新经济时期,企业若想促使经济效益得到有效提升,就需将关注重点放置于全过程工程造价咨询方面.就目前来讲,我国工程建设施工企业在工程造价全过程咨询方面,依然存在一定不足尚待完善.     

煤矿建设单位有效控制工程造价的研究

工程造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现。因此,在矿井建设项目中,有效控制工程造价,合理利用人力、物力、财力,对实现管理目标、取得较好的投资效益具有重大作用。     

工程造价咨询中的设计变更与修改

工程设计变更与设计修改是工程设计阶段、施工阶段在既定设计要求和施工环境条件下,为更好地实现设计目的下的功能效用,科学地解决与之相应的经济价格问题的方法手段。区分和正确认识设计变更与修改两种不同的设计行为,可以有效地控制和提高设计的质量水平,降低不合理的工程消耗,提高施工过程中环保节能水平,惠及各方。有着积极的意义。     

BIM技术在工程造价咨询管理过程中的有效运用

BIM技术也称为建筑信息模型,是建立在数字技术、信息技术、大数据技术等先进技术基础上发展而来的.通过该技术能够对建筑工程的功能和特征进行数字表达,并且可以实现项目信息共享目标,有利于为工程造价咨询管理奠定良好基础.具体来说,建筑企业利用BIM技术,能够建立与建筑工程一致的三维立体模型,并自动形成与建筑工程相关的数据库....     

浅议工程造价咨询企业人员培训

在竞争日益激烈的工程造价咨询行业,造价咨询企业的生存发展必须依靠拥有一支高专业素质和高专业水平的从业人员队伍.随着我国现阶段工程造价计价改革的深入,现有从业人员的知识结构已难以适应造价改革的需要.对从业人员进行在职培训是改善上述状况的有效途径,也是进一步提高造价咨询企业市场竞争力的重要手段.     

采用甲方施工图预算和工程量清单计价相结合的办法控制工程造价

按照正常的工程结算方式,我们国家大多采用的是施工图预算方式,施工图预算的依据为国家和行业定额加相关取费文件.但是,由于施工图预算计算起来往往由于预算人员的计算误差和对施工图理解的不同,思维方式的不同,造成建设单位和施工单位计算的结果误差较大,给工程结算造成较大的麻烦.为了解决这一问题,作者在多年从事工程概预算经验的基础上,提出对工程结算的方式进行改革.采用变乙方作施工图预算为甲方作预算的办法,在工程结算中对于规范项目按照国际上通用的做法-工程量清单计价的办法.在具体项目上要灵活运用甲方施工图预算和工程量清单计价的特点,将二者有机的结合在一起,对有效确定和控制工程造价具有重要的意义.     

工程造价咨询行业自律建设现存问题及改进探讨

工程造价咨询行业的发展以及简政放权的行政管理体制改革持续推进,使得更高质量行业自律体系建设的迫切需求应运而生.文章通过分析目前各省市在行业自律方面的举措及其实施,发现"行业协会自身角色定位不清晰、体系化建设缺失"是目前行业自律效果欠佳的主要症结.鉴于此,文章一方面结合政府机关与协会商会"脱钩"的改革要求和行业对社会及国...     

油田技术监督管理机构探讨

技术监督管理机构设置模式,直接影响到技术监督的工作质量.本文就吐哈油田技术监督管理机构模式中的一些弊端,进行分析探讨,并提出了几个新的机构模式.     

施工阶段金融机构大型装修项目造价控制的探讨

随着我国建筑产业规模不断扩大,装修项目越来越多,建造标准和装修档次越来越高,投资额也在节节攀升.尤其金融机构大型装修项目,施工工艺复杂,结构层次变化多,安全性能要求高,装饰材料品种繁杂,对工程造价控制提出了更高层次的要求,无论是计量方法还是计价措施都面临着更严峻的挑战.而施工阶段是项目实施过程中周期最长、资金投入量最大...     

建筑企业质量管理体系有效性的探讨

我国质量管理体系认证至今获证企业已近两万家，建筑企业占了一定的比重，由于建筑施工领导特殊性，这些获证的建筑企业质量管理体系的有效性成为了社会各界普遍关心的问题，章根据我国建筑企业的贯标实际，从建筑企业如何有效地实施标准的角度出发，提出了建筑企业质量管理体系有效性的三个界定，并分别提出实现有效性的若干措施和思路。     

建筑企业项目成本管理的原则及方法

加入世界贸易组织以后，我国建筑市场竞争更趋激烈。建筑企业要始终立于不败之地，保持强劲的发展势头，必须抓好项目成本管理。本就建筑施工企业如何强化项目成本管理进行阐述，重点讨论项目成本管理的原则以及做好预算成本、计划成本和实际成本控制的方法。     

基于现代科技革命的适应性组织构建

现代科技革命形成与企业组织变迁的历程表明,科技变革必然引起企业组织的变迁,现代科技革命的综合化、高速化和智能化的特征对企业组织提出了新要求．企业成为适应新要求必须构建结构扁平化、性能柔性化和运行开放化的适应性组织,其内部表现是以职能部门为基础的静态组织结构与以项目组为中心的动态组织结构并存的矩形网状运行模式,其外部表现是价值网络运行模式。     

关于建筑工程造价管理模式改革的探讨

本分析我国建筑工程造价管理的现状及历史沿革，指出工程造价管理中存在的几个问题。面对中国“入世”，国际竞争日益激烈的竞争，如何推进我国工程造价管理改革，让我国建筑业更好更快地融入全球经济，本进行了探讨并提出若干建议。     

浅议施工企业战略成本管理

随着市场竞争的加剧,国内施工企业亟待采取战略成本管理来适应竞争环境变化。施工企业为降低成本、增加盈利,开发内部潜力,应在企业成本管理中从竞争战略的角度出发,通过战略成本预测、战略成本决策、战略成本计划与预算、战略成本控制和战略成本管理业绩评价等几个方面,规范施工企业内部成本管理工作,以期实现企业长远的战略成本目标。