浅谈企业文化的人才凝聚作用

一、引言 在知识经济时代,人才是生产力诸要素中最重要的战略性资源.国与国的竞争主要体现在经济上的竞争.经济上的竞争实际上就是企业间的竞争,企业竞争根本上是人才的竞争.目前我国企业普遍存在的一个问题是一般人员多,紧缺的人才少,有用人才留不住,跳槽随时发生,人才流失尤其是优秀人才的流失问题日渐突出.     

适应江西经济发展的人才资源研究

社会发展的实践证明,人才竞争是经济竞争的先导.人才竞争包括很多方面,如人才数量、人才质量、人才构成等,其中适应当地经济结构的人才结构是推动地区经济快速发展的重要力量.随着人才需求的不断增加,市场上人才供给也会增加.     

实施人力开发战略,提升企业的核心竞争力

21世纪是人才竞争的世纪.通信行业更是处于竞争的前沿.公司要参与竞争,在竞争中取胜,要成为具有综合竞争力的一流企业,必须要有强大的人才资源作后盾,人才是企业的核心竞争力.年初,公司董事长在工作会议上,把人才开发战略确定为公司"十一五"发展的主要战略之一,表明公司已从战略层面开始重视吸引人才,使用人才,重视通过提高员工素质,增强企业竞争力.在国际化竞争日益激烈的背景下,积极实施人才开发战略,将是公司不断发展的重要推动力.     

着力开发人才资源

人才是国家发展最重要资源.人才作为再生资源之一,其战略作用已越来越为人们所认识.当今世界,国力的竞争、经济的竞争,实际上是人才的竞争,谁拥有了大批的优秀人才,谁就拥有了经济快速发展的前提和基础,也就拥有了别人不可比拟的财富.     

高职人才定位的经济学分析

当今世界综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争.人才一般可以分为三个层面:一是战略策划、组织领导人才;二是从事高新技术研究和开发高新产业的高级人才;三是具有较强操作能力并能把高新技术转化为生产力的高职人才.     

基于企业发展战略的人才培养——以南宁化工集团(股份)有限公司为例

企业的竞争说到底是人才的竞争,如何开发、培养和使用人才,充分发挥人才的积极作用,是摆在每一个企业面前的重要课题.文章以南宁化工集团(股份)有限公司为例,分析了人才培养实践的作用和方法.     

让企业培训回归理性

企业竞争的关键是人才的竞争,人才竞争的关键在于人力资源的开发培养,要培养人才的学习力,创造力、行动力,使这些人才真正能为企业的发展发挥作用,并能适应时代的变化去创造企业的未来.     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.     

福建省国有造船企业人才流失问题浅析

企业竞争的关键是人才的竞争.国有企业为我国经济社会的发展做出了重大的贡献,现如今如何在市场竞争中保持稳健、快速的发展,关键是如何解决人才流失问题,重视培养人才,留住人才,发挥人才的作用,唯其如此,才能在市场竞争中立于不败之地.本文从所在单位人才流失现状及原因分析入手,探讨留住人才的对策.     

实施人才强国战略应处理好的几个关系

当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争说到底就是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势.小康大业,人才为本.实施人才强国战略,是抓住和用好重要战略,机遇期、应对日益激烈的国际竞争的必然要求.实施人才强国战略,是全国建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的必然要求.实施人才强国战略,大力培养造就各类高素质人才,是落实全面建设小康社会战略目标的重要保证,是科学发展观的客观要求,是实现中华民族伟大复兴的根本大计,是提高我国的国际竞争力的关键所在.     

民营企业人才问题的探讨

人力资源是企业最重要的资源,那么人才则是重中之重.而且人才问题事关一个国家综合竞争力的核心,国与国之间的竞争是人才的竞争,因此以人才的培养、引进和利用为主要内容的人才安全正日益引起世界各国的高度关注,并上升到国家战略的高度.同样,对于站在市场竞争浪头的民营企业来说,人才问题也成为关系企业战略大局的关键.     

提高员工满意度以发挥企业人才最大效用

新时期企业间的竞争就是生产力的竞争,是人才的竞争,引进人才并充分发挥人才潜能为企业服务是企业获得长远发展的重大策略,员工满意度作为人才效用发挥中的关键因素正在被企业和社会关注.本文对员工满意度研究的意义进行了分析,简要探析了员工满意度的影响因素,最终提出了一些提升员工满意度充分发挥人才效用的积极策略     

浅谈企业使用人才的问题

当今社会,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人才做为人力资源的组成部分,是企业的重要资源,是影响企业发展的重要因素,是企业发展的巨大动力. 人才具有广泛性:有一技之长,在本职工作岗位上为企业做出较大贡献的都是人才;人才具有层次性:人才是系统,有层次之分,既有高层、中层人才,又有基层人才;人才具有相对性:人才随时间、地点、条件和环境的变化而变化.在一定的条件下,人才是非人才发展而来的.     

企业经营者的人才观

当前,市场竞争、企业竞争归根结底是人才竞争,人才是企业发展的第一资源.作为企业的经营者能否开拓眼界、招贤纳士、网络人才,及时发现人才,正确认识和合理使用人才,是企业兴衰成败的关键.而企业经营者,要正确地选拔使用人才,在很大程度上取决于经营者的思想和品德修养,要树立正确的人才观念,选好人、用好人,为企业持续、稳定、快速发展做贡献.     

企业人力资源管理中的人才选用

企业是一个以追求经济效益为目标的经济实体,企业效益的根源在于企业职工的智慧、创造力和生产积极性的最佳结合.企业之间的竞争实质是人的竞争,人才的竞争.     

人才流失与企业人才环境竞争力探讨

人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉,人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容.日趋激烈的国际化竞争使人才流失成为制约企业持久发展的重要问题.现代经济市场化程度的提高,知识经济时代的凸现,人才流动壁垒的逐步消除,促使人才流动日益普遍.所以如何构建企业人才环境竞争力,留住和吸引人才,成为每个企业所必须解决的历史课题.     

《孙子兵法》在高校思想政治教育工作创新上的应用

21世纪国与国间的竞争是各国综合国力的竞争,综合国力的竞争是以人才为载体的竞争,人才的竞争又主要从科学文化素质、思想政治素质和灵活应变素质三个层面展开。对于事关国家前途命运的人才竞争优势起着至关紧要的作用的高校,是国家培养高素质人才的主要阵地之一,因此,对于高校思想政治教育工作,不可不详考,不可不细察。要用科学发展观统领思想教育工作,与此同时,可以从以下几个方面,以《孙子兵法》提供的思想框架,对思想政治教育工作进行理念上创新.     

高层次人才队伍创新能力建设研究

当今世界,国家之间综合国力的竞争,在某种程度上是科技实力的竞争,是高层次人才的竞争.高层次人才队伍是高校师资队伍是的重要组成部分,是国家知识创新的重要力量,是实施科教兴国战略和人才强国战略的强大生力军和动力源.目前我国高校中优秀拔尖人才还相当缺乏,特别是具有世界领先水平的学术大师还比较少.     

实施人才战略,为经济发展提供人才保障

实施人才战略,是党中央、国务院对21世纪人事人才工作提出的战略性任务.为此,牡丹江市人事局提出了全年工作要实现两个转变:一是转变作风,变坐等办公为上门服务;二是转变职能,变单纯人事管理为人才资源开发.众所周知,随着市场经济的竞争,对人才的竞争也愈演愈烈,各地都不惜重金网络人才.近年来该市人才尤其是一些高层次、短缺专业人才外流严重,形势严峻.为了落实市委、市政府关于"留住、培养、用好"人才的指示,增强我市对人才的吸引力,我们组织人员,     

铁路施工企业人才流失情况分析及对策

市场经济迅速发展,企业间人才的竞争日益激烈,并且由于现代企业用人机制的灵活性和人才招聘信息的共享性,企业之间在人才的竞争上更是愈演愈烈.铁路施工企业固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来.如何有效防止人才流失,强占人才竞争的制高点,是铁路施工企业面临的一个问题.