企业家如何迈向成功

为什么上万人在创业,成功的企业却只寥寥几个？为什么有的企业家白手起家,却能发展成十亿的规模？创业型企业到底如何才能走向成功？每个成功的企业,都有着与众不同的特点,在每个行业内成功的基本条件和前提也都各不相同。但是,从工业产品到日常消费品,     

企业家如何进行成功的经营决策

决策是企业管理的龙头。现代管理科学告诉我们一个公式：经营管理效果＝决策×工作效率。企业经营的得利和失利，在很大程度上取决于企业领导者的决策能力。因此，如何进行成功的经营决策，是企业科学管理的重中之重。亚企业决策的内涵所谓决策，就是为了解决一定的问题而决定采取的对策。企业决策则是企业的厂长或经理根据外部环境和内部实际情况，在若干种可供选择的方案中，确定企业的发展方向、目标、战略，制定技术改造、产品结构调整、管理体制改革、市场开发营销、企业联营、价格变动等对策方案的活动过程。企业决策投层次划分，可分…     

不敢迈向成功

我的弟弟根宝,是在全家人的宠爱中长大的。上学时,根宝成绩一直不理想,后来父母花了一大笔钱把他送进了一所民办大学。毕业后,根宝进了家日企。     

成功企业家素质

一个创业成功的企业持续获得成功的关键是企业家的素质。素质是一个人积其所有的成长沉淀下来的一种独有的个人特性，她无所不包又无处不在。素质是每一个人积累在最底层的水，不可更换。一个人的成功偶然因素往往是一个激发点，其多年积累决定了他成功的必然性。 很多中国的企业家都面临着这样的困惑，当企业发展到一定阶段后，发展的资金支持已经不成问题。但是企业被局限在无形的障碍中，不论你怎样蹦，都蹦不出这个局限。很多努力都没有产生根本性改变，就像一个水上的皮球，你可以把他压下去，但是一旦放手他又仍旧被打回原形。中国有…     

企业家精神：企业家成功的基石

企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的才能表述方式．它是一种重要而特殊的无形生产要素。企业家的精神是企业经营者在行使管理权的同时．主动承担经营责任．把企业的事当作自己的事来追求．做企业的主人而不是雇用者．就是能有胸怀大志．善于把握事业的机会．以企业为平台．施展才华．体现人生价值的企业管理者。表面是精益求精、任劳任怨．实际上都是有一个强大的精神动力。一个企业是在企业家的运筹下运行的．如何保持企业家旺盛的工作热情．如何在面对困难时能勇往直前．企业家通过什么样的形式来带领自己团队不断取得新的成功．企业家的精神至关重要．可以说企业家精神是企业可持续发展的关键．在企业的发展中有着不可替代的作用。     

企业家成功的秘诀

<正> 1.把握机遇。企业家成功的共同的特点是善于把握机遇,然后创造成果。 2.目光远大。勿因生意小而不为,创业经营者可在许多小生意的机会中。创造出大的经济效益。 3.就你熟悉的领域去发挥。成功的企业经营者不会挑一些完全外行的生意来做。他们的事业通常是能力、经验和兴趣的延长。 4.花钱先三思。不要把几百万元投掷在市场调查上,你的思考分忻能力比一份40页的报告重要得多。     

成功企业家的三句半

1992年最火的电影,当属张艺谋导演的《秋菊打官司》。秋菊上过中学,算是村里的知识工作者,丈夫和村长争执被踢伤．村长拒绝道歉。秋菊气不过,层层上访。村长也是干部,一介小民,为什么偏要和官斗呢。不为其他,“俺就为讨个说法”。人要堂堂正正地活着,需要有个说法。企业要顺顺利利地发展．也要有套说辞。     

成功企业家的素质

他是一个普通人,但他成功了;他没有任何背景,但他聪明勤奋;所以,对大多数普通人来说：他的成功可以学习;他的策划可以追索;他的道路可以尝试;他的操作可以重复;他的智慧可以克隆;他的财富可以共享……。他是──百国际控股集团美洲区总裁林本栋“在币场上看到的是商品与商品的竞争,在商品竞争背后隐藏的是人与人的较量,而人与人的较量是胆量的较量,全世界不发财的人都是胆小鬼！“林本栋先生如是说。采访林本标先生真是一种人生的享受,他能涛涛不绝地从一个话题越迁到另一个话题,就像初升的太阳,每个时刻都是新的。每一个话…     

成功企业家的话:

·如果想要他们知道,就说给他们听;想要他们相信,就拿给他们看;想要他们记住,就让他们去做。·简化不必要的机构,取消不必要的事,实行分层负责,逐级管理。·古励创造,不鼓励盲从;鼓励拼博,不鼓励保守;鼓励彻底解决问题,不鼓励满足于应急措施,鼓励勇于探索,不鼓励唯唯诺诺。     

成功企业家的画像

前沿型企业家能在一个相对宽松或完全宽松的市场中茁壮成长,富有自信,敢于设想,并能表现出高水平的创造力和超乎寻常的灵活性,并取得成功要成为一位成功的企业家需要什么?这些要素究竟是我们能学习掌握的技能,还是与生俱来的?除了要意识到,中国这些年来的经济改革使企业家精神的出现成为可     

新时代企业家精神的系统性转型:迈向共益型企业家精神

十八大以来,我国经济社会从传统基于劳动、土地、资本驱动的粗放型经济增长模式向创新驱动的高质量发展模式全面转型。这一转型过程中各类经济性与社会性矛盾错综复杂,无论是经济社会高质量发展,还是国家治理体系与治理能力现代化目标的实现,都离不开市场主体即企业家的有效参与。尤其是在当前全球范围内新冠病毒疫情尚未消散,且对生产经营与...     

迈向成功培训的第一步

管理咨询工作做得越久,就越发懂得这样一个道理:营中)所有的问题都是人的问题。看上去,每家企业在营销管理方面遇到的问题各不相同,解决的思路当然也是千差万别。但是,如果我们沿着这些问题继续追溯,总能发现其根源往往在于人的因素上面:要么是人的观念有问题;要么是人的知识和技能有问题;要么是人的热情和责任心有问题;要么是人和人之间的沟通和协作有问题……随着中国经济的持续走强,特别是加入世贸组织后,对人才的需求标准越来越高,对于许多企业来说,抓住了人,就是抓住了事物的根本。因此,企业越来越重视对人的培养与人才素质的提高,此时…     

政工干部——迈向成功三要点

当了八年政工干部,去年底被组织任命为公司党委副书记,12月28日,在公司召开的党代会上,以全票当选,实现了组织任命与党员意愿的统一,证明自己没有辜负组织的厚望。 细沉思,做好党委副书记工作并非易事,需要有长期的生活积累、知识积累、党群工作经验积累,还应熟悉企业产、供、销的全过程,而上述的获得需要时间,需要环境熏陶,更需要在实践中探索。同时,必须有敬业精神和奉献精神。由此,我归纳了政工干部走向成功需要三个要点: 一、敬业,是政工干部迈向成功的第一要点。     

成功迈向全球化的四步

进行精确的品牌定位、针对差异化特征进行有针对性的产品创新、以渐进式的方式建设品牌是弱势地区品牌成功国际化的完美流程[第一步]引入品牌的战略管理流程中国品牌国际化的第一步就是要为自己进行精确的定位,并以此为核心进行品牌形象的沟通。相比国际竞争对手,中国企业对自己的品牌往往缺乏明确的定义。如在消费电子领域,对比索尼、三星等国际领先企业,我们很难知道TCL究竟代表着什么。品牌的定位在某些情况下来源于企业领导人自发的充满勇气的决定,但在更多情况下却需要依赖于基于量化的分析。     

成功企业家的科学思维

世界上著名的科学家牛顿、爱因斯坦等都非常重视科学的思维方法。一定思维方法形成思维“框架”，能规范人们的思维活动，提高思维的效率。     

军人企业家更容易成功?

军人的果敢与魄力使企业进行风险决策时可以"孤注一掷"军人的奉献精神使企业的目标聚焦于回报社会而不是单纯的个人获利纯粹市场才能让更多的专业管理人员、非军人企业家迅速成长起来