论跨国收购与兼并的利弊

跨国公司,作为资本主义经济高度发展的产物,必然要在世界经济的浪潮中摸爬滚打,闯出一条自由发展之路。而跨国公司的发展壮大也必然伴随着企业的收购与兼并,对于关乎企业将来命运的重大战略决策之一——收购与兼并,就需要企业经营者们权衡利弊,做出最有利于企业长远发展的决策。并且跨国家间的收购与兼并不像国内企业之间的兼并那样简单,因此,在企业管理决策及长远发展战略规划方面,企业经营者尤其是高层领导必须审时度势,认真揣摩经济发展的客观规律,为企业的可持续发展提供良好的保障。本文主要针对跨国企业收购与兼并的利弊做出更加详细的分析。     

我国企业兼并形式的演变及其特点

企业兼并是市场经济发展到一定程度的产物,也是由企业扩张本质决定的。企业兼并作为企业优胜劣汰的一种经济现象,已经广泛存在于我国的经济生活之中。尤其是随着我国企业股份制改造的逐步深化,证券市场的建立与完善,企业兼并形式更是多样化。本文拟就我国企业兼并的形式的演变及其特点进行探讨。 从八十年代开始,我国的企业兼并从无到有,从小到大,呈现蓬勃发展的趋势。在整个企业兼并浪潮中,采取的兼并形式主要经历了以下几种: “拉郎配”式的兼并。即政府或企业主管部门以行政命令让两个企业实行兼并。这种兼并形式是我国传统计划经济体制下经常采用的企     

企业兼并的效应研究

企业兼并作为企业提高竟争力的重要手段之一,得到越来越广泛的应用本文从最初的古诺克争出发,进而放松假设条件,从兼并获得市场势力、成本优势两个角度对企业兼并的效应做出分析,得出为了更好地提升企业竞争力、实现成本的降低,应该促进大企业或优势企业兼并小企业或弱势企业,充分发挥规模效益和范围经济,带动产业发展的结论.     

外商兼并收购境内企业的外汇管理研究

企业兼并与收购是公司重组的重要形式之一。其中的外商来我国兼并收购境内企业对调整产业结构和国有企业改革也起到了不可忽视的作用。现就做好外商兼并收购境内企业,理顺外汇管理操作程序,确保国有资产的安全方面进行探讨。     

跨国企业兼并我国企业后民族品牌的沉寂之路——以“欧莱雅兼并小护士”案例为例

跨国企业兼并我国企业后,常采取各种手段致使我国民族品牌销声匿迹。本文过选择经典案例"欧莱雅兼并小护士",进行实证分析,研究小护士在被兼并前后的品牌形象、品牌效应,展现被兼并的民族品牌的沉寂之路,进而对企业在被兼并过程中如何对原有品牌进行保持和塑造提供一定参考建议。     

我国种业企业兼并绩效分析——对荃银高科兼并行为的案例分析

2012年中央一号文件明确提出:"推动种子企业兼并重组,鼓励大型企业通过并购、参股等方式进入种业。"在这种背景下,我国种业企业迎来了兼并浪潮。本文重点以荃银高科为案例,分析种业企业的兼并绩效,提出对种业企业兼并的相关意见。     

从美国经验看我国企业兼并时机与方式的选择

美国企业近百年的发展中经历了五次兼并浪潮,美国企业的兼并经验值得我国企业学习和借鉴.本文通过分析我国企业所处的环境和状况,得出横向和纵向兼并是我国绝大多数企业兼并的首选和合适方式,对于可能触犯反垄断法的特大型企业集团,企业只有选择多样化的方式扩张.     

关于国内企业兼并管理的对策及建议

企业的兼并行为是企业经营发展过程中的一种市场行为,在成熟的市场里企业兼并以及通过兼并形式形成的强强联合更为常见,我国随着经济的快速发展,在国际社会中参与竞争的机会越来越多,为了快速提高我国企业在国际市场上的综合竞争力,通过兼并或者收购的形式快速学习国外企业的先进经验不失为一种良好的提高方式。同时,国内企业的兼并与收购也能够巩固企业在国内市场的市场地位,因此,企业在具有充足资金的情况下,通常会进行有针对性的企业收购或兼并行为。     

企业并购的税务处理及风险应对

本文对我国电力企业自身整合及兼并煤炭企业紧迫性及可能行进行分析，从我国电力企业兼并煤炭企业宏观环境出发，针对性的指出了我国发电企业兼并煤炭企业热潮将会出现。本文对我国电力企业兼并煤炭企业的主要风险形式进行了剖析，并就企业集团内部兼并及并购煤炭企业给双方带来的风险及应对进行了探讨。     

现阶段我国企业资本运营中存在的问题分析

一、我国企业兼并的非市场化问题从实际情况来看，我国的企业兼并源于政府的推动，在我国的特殊历史条件下，政府对于企业兼并的兴起和发展确实起了一定的积极作用。然而，我们应当清醒地意识到，企业兼并从本质上来说应是一种市场行为，通过兼并，被兼并方企业的产权转让给兼并方企业，并获得一定的补偿。企业兼并是企业特别是兼并方企业为实现其企业目标和经营战略而采取的行动。如果把企业兼并作为一种政府行为，甚至是作为政府解救亏损企业、搞活困难企业的基本途径，那么企业兼并往往会背离兼并活动的初衷，难以实现企业兼并的经济功能…     

欲说兼并好困惑——谈企业兼并中土地使用权有偿转让

当今世界,企业并购一浪高过一浪。从我国企业兼并实践看,土地在企业兼并中占有非常重要的地位。不少企业的兼并动因就在于企业自身的发展受到了有限的土地面积的严重制约,企图通过兼并而取得被兼并企业的土地,以获取企业进一步发展所必需的空间。然而,在极少数兼并个案中,企业并非通过被兼并的企业进一步拓展生存空间,     

企业兼并后的财务整合探究

一、我国企业兼并后财务整合存在的问题(一)兼并方案战略目标不明确,致使兼并后财务整合难度大。目前企业的兼并行为可大致分为两类:一类是由政府有关部门主导进行的,这一类兼并的主要目的是为当地政府解决一部分困难,企业自己并没有兼并后的具体     

发展中国家对华反倾销分析

我国改革开放30年来,取得了举世瞩目的成果,我国的对外贸易也得到了长足的发展,出口成为了拉动经济发展的三大马车之一。可是随着我国产品在国际市场的地位的逐年上升,对于许多发展中国家来说反倾销就成为其保护本国市场和国家利益的重要手段,所以我国商品从1997年开始就饱受反倾销的困扰。针对我国现在面临的发展中国家对华的反倾销现状,对我国的非市场经济地位、出口秩序混乱、企业经营方式落后,以及我国企业的不积极应诉等问题进行了一些分析,对我国应对发展中国家的对策做出相关讨论,并做出一系列构想,例如在国际市场上争取我国的市场经济地位、规范出口秩序;整顿国内市场、加强与发展中国家的合作或者进行收购与兼并;建立反倾销预警机制;改善企业经营方式、组织人员并形成组织积极应诉等,以求能够对我国在面对发展中国家的反倾销问题上得到改善。     

现阶段我国企业资本运营中存在的问题分析

一、我国企业兼并的非市场化问题 从实际情况来看,我国的企业兼并源于政府的推动,在我国的特殊历史条件下,政府对于企业兼并的兴起和发展确实起了一定的积极作用.然而,我们应当清醒地意识到,企业兼并从本质上来说应是一种市场行为,通过兼并,被兼并方企业的产权转让给兼并方企业,并获得一定的补偿.企业兼并是企业特别是兼并方企业为实现其企业目标和经营战略而采取的行动.如果把企业兼并作为一种政府行为,甚至是作为政府解救亏损企业、搞活困难企业的基本途径,那么企业兼并往往会背离兼并活动的初衷,难以实现企业兼并的经济功能.如果政府采取行政手段与行政干预,实行行政性的"撮合"和"拉郎配",势必影响和阻碍生产要素的合理流动,既不利于社会资源的优化配置,也不利于企业资源的优化配置.而且,一些优势企业因行政命令背上劣势企业的包袱后,会造成经济效益滑坡,甚至有被拖垮的危险.因而,企业兼并活动中政府的盲目干预行为,很容易给企业兼并带来一些负面效应.这方面的例子已不鲜见.     

对于国内企业兼并管理的对策与建议

企业兼并是企业在经营发展中的一种战略选择,近年来企业兼并呈现强强联合、跨国兼并的新趋势。我国参与国际竞争的领域不断扩展,为了提高我国产业的国际竞争力,必须通过兼并、收购,实现跨越式发展,以迎接全球化的新局面。     

浅谈企业兼并中的财务决策

近 年来 ,企业兼并风起云涌 ,然而 ,一些企业由于兼并前的财务决策不当 ,难以达到预期目的 ,甚至使企业遭受严重损失。为此 ,笔者认为应重视企业兼并中有关财务决策问题。一、针对兼并动机 ,安排合理的财务计划兼并是一家企业以现金、证券和其他形式购买取得其他企业的产权 ,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。从目前我国的兼并实践来看 ,兼并的动机主要有 :减少亏损、高额获利、减少竞争、合理避税、促使产品和市场多样化、获得特殊资产等几方面。因此 ,企业实施兼并的主要目的就是为了促使企…     

完善我国企业兼并行为的对策建议

企业兼并是企业在经营发展中的一种战略选择,近年来企业兼并呈现强强联合、跨国兼并的新趋势。我国参与国际竞争的领域不断扩展,为了提高我国产业的国际竞争力,必须通过兼并、收购,实现跨越式发展,以迎接全球化的新局面。     

论现代企业并购的动因及作用

企业并购（Mergers and Acqulsitions,M＆A）包括兼并和收购两层含叉、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用。统称为M＆A,在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径,包括兼并和收购。     

现阶段我国企业资本运营中存在的问题分析

从实际情况来看，我国的企业兼并源于政府的推动，在我国的特殊历史条件下。政府对于企业兼并的兴起和发展确实起了一定的积极作用，然而。我们应当清醒地意识到。企业兼并从本质上来说应是一种市场行为，通过兼并。被兼并方企业的产权转让给兼并方企业，并获得一定的补偿。企业兼并是企业特别是兼并方企业为实现其企业目标和经营战略而采取的行动。如果把企业兼并作为一种政府行为，甚至是作为政府解救亏损企业、搞活困难企业的基本途径，     

企业并购与反并购

在市场经济条件下 ,企业兼并与收购是实现资产重组、迅速扩张规模、振兴经营辉煌的有效战略选择。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权 ,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。国有企业的兼并分两种情况 :一是企业通过购买等有偿方式取得其他企业的产权 ,使其失去法人资格或虽然保留法人资格但变更投资主体的行为 ;二是在被兼并企业资产与债务基本等价的情况下 ,兼并方企业承担被兼并方企业债务的 ,经批准 ,兼并方企业可以采取划转方式取得被兼并方企业的资产。被兼…