家电下乡新增品种咋补贴

家电下乡政策出台新规定，各省（区、市）可在现有9类补贴产品之外，再选择一个新增品种纳入家电下乡政策实施范围。为加强地方自主选择新增家电下乡品种的管理，财政部、商务部、工业和信息化部制定了《新增家电下乡补贴品种实施方案》。     

出海，何以致胜？

从蒸汽机发明直到“二战”，全球的家电中心一直都在欧美国家。现在，中国成为了新的家电制造中心。像任何事物都有两面性一样，现在的这个中心同时造就了两个事实：一个是国内家电企业的钱袋子鼓起来了，一个是能够真正“走出去”叫得响的国际品牌却没有几家。     

浅析家电下乡政策执行中存在的问题、原因及启示

家电下乡是应对国际金融危机．惠农强农，带动工业生产．促进消费拉动内需的一项重要举措．本文主要是分析家电下乡政策执行过程中存在的问题和原因，从中总结出一些启示．为今后类似政策的制定和实施提供借鉴。     

苏宁：战略与细节双剑合璧

作为家电连锁业第一梯队的苏宁电器，一直是媒体关注的焦点。中国的家电连锁业是一个新兴的行业，许多规则正在激烈的市场竞争中逐步形成，作为业内一匹快马，苏宁电器也在扮演着一个非常重要的角色。     

家电零售企业品牌资产管理探析

品牌作为一种无形资产，代表着企业或其提供产品服务的形象和素质．是影响消费者选购商品的重要因素。而如何提高品牌的技术内涵和管理内涵，把这种无形资产做大做优，则是品牌资产管理所要解决的问题。而目前我国企业特别是年轻的家电零售企业缺少的不是品牌，而是品牌资产管理。文章针对我国家电零售业品牌资产管理的现状，提出了解决问题的途径。     

让汽车飞入寻常农民家

“家电下乡”活动为汽车行业提供了一个很好的范本，为此，“汽车下乡”活动也将拉开帷幕。目前出台的“汽车产业振兴规划”，其中，国家安排50亿元推动农民换车的规划，这让“汽车下乡”的话题成为人们关注的热点。     

百安居中国"变脸"记

刚刚过去的2005年岁末，世界第三、欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团百安居在深圳和北京几乎同时推出了“时尚生活馆”。与旧店形成鲜明对比的是，新店在产品系列方面，大大突出了软装饰的比例。此举无疑传达出一个清晰的信号，中国硬装市场的大腕百安居要向软装市场发力了。与此同时，百安居也做出了一个令所有家电连锁商家担心的决定：2006年，百安居将增加“白色家电”的销售。     

决胜终端 鄂尔多斯结盟海尔

近日，消费者在全国40多个城市的近百家商场突然发现，一个服装品牌和一个家电品牌走到了一起。在各自促销现场。鄂尔多斯与海尔紧紧绑在了一起。     

研发绿色低碳家电产品满足消费者低碳消费需求——白色家电产学研创新联盟

白色家电是顺德的特色产业，也是广东省的支柱产业。顺德家电产业工业产值占全区工业总产值的40％，占全国同业的15％。2007年5月26日，美的集团、广东华南家电研究院等12家顺德白色家电行业骨干企业与清华大学、电子科技大学等12所重点高校和科研机构联合成立了白色家电产学研创新联盟。联盟以节能减排、绿色环保为主题，以提升综合科技服务能力为重点，     

厂商自建渠道 欲破垄断大卖场

随着家电大卖场的高速扩张，在厂商利润日益趋薄的情况下，家电制造商在重新酝酿渠道政策。从创业初期的自建渠道，到依靠家电大卖场，再到重新自建渠道，家电厂商在十几年间经历了一次渠道轮回。渠道回归的背后，是家电企业试图摆脱连锁商家的控制和盘剥，也是塑品牌、寻找生存新空间的尝试。厂商谋求渠道自立，在国美、苏宁、永乐等家电连锁巨头加速“跑马圈地”时，TCL，     

电商的生鲜买卖

从图书、服装和3C，到百货、家具和大家电，电商对传统零售的冲击不断扩大，如今到了最后一个堡垒--卖生鲜。     

家电厂商自谋“渠道”

从去年开始，随着家电大卖场的高速扩张，厂商利润日益趋薄，家电制造商在重新酝酿渠道改策。从创业初期的日建渠道，到依靠家电大卖场，再到重新自建渠道，家电厂商在十几年经历了一次渠道轮回。渠道同归的背后，是家电企业试图摆脱连锁商家控制和盘剥的努力，也是塑造品牌、寻找生存新空间的尝试。[编者按]     

我国废旧家电回收的障碍及对策

随着我国进入家电报废高峰期，如何回收并处理废旧家电以减少环境污染，成为目前面临的一个急需解决的问题。即将正式颁布的《废旧享电及电子产品回收处理管理条例》，将成为我国强制实施废旧家电回收的重要法律依据。然而，基于我国特殊的国情，谊条例的实施过程必将遭遇一些难题。我们应充分认识这些障碍，然后有针对性地采取解决办法，并在实践过程中不断积累经验，尽量减少直至消除废旧家电对环境的污染．     

提质创牌做大育强：加快推进慈溪家电产业转型升级

家电产业是慈溪的主导产业。与青岛和顺德等国内家电制造基地相比，慈溪家电产业具有产业链完整、市场敏感度高、经营机制灵活等比较优势，但在技术研发、品牌创建、企业制度等方面存在很大差距。为此，必须采取科学合理的策略措施，加快推进慈溪家电产业转型升级，着力提升慈溪家电产业在国内外的市场竞争力.     

超前方能制高──上海日立成功抢占家电高地探秘

90年代末时上海家电工业来说，无疑是一个谁也不愿看到的“黑色星期五”。随着上海日益向万商云集的大都市演变，国内外著名家电厂商，都把上海当作兵家必争之地，竞争在这狭窄的空间里愈演愈烈，那些曾经辉煌过的上海家电名牌，不知怎么的一个个陨落了。然而，恰恰在这个时段里，上海人却也奇迹般地守住了一块在家电行业中举足轻重的战略高地，那就是空调的心脏——压缩机。上海冰箱压缩股份公司与跨国公司日立合资的并由中方控股的上海日立电器有限公司，自建成投产以来，一直雄踞行业领头地位。从建厂初创两个“三个当年”，到1995年便“…     

万宝：一个老品牌的复兴之路

二十多年来，苏州香雪海、北京雪花、上海双鹿、中山威力等国人心中的家电国货品牌似乎已经成为昨日黄花。在这些“元老家电”品牌中唯一走入21世纪，并保留着国有企业性质的似乎只剩下“万宝”一个。在很多人心目中，“万宝”承载了中国改革开放的成功以及对民族品牌家电的记忆。     

我国废旧家用电器回收利用初探

本文论述了废旧家电回收利用对节约资源与保护环境、促进家电产业和旧货流通产业发展的重要作用，以及废旧家电的资源状况、回收利用技术和政策法规等问题，并对我国废旧家电回收利用提出了建议。     

江苏省首条家电回收生产线落户苏州高新区

在“家电以旧换新”政策的推动下，旧家电的产生量急剧上升，对拆解企业提出了技术和容量上的双重考验。最近苏高新集团和日本同和生态系统株式会社签约。从日本引进的全省首条家电回收生产线落户江苏省家电以旧换新定点拆解企业之一的苏州同和资源综合利用有限公司，     

筑泛网产业链 共迎泛网时代

继家电时代、PC时代、后PC时代、网络时代之后，随着计算机、网络通信、传统家电技术在应用上的相互渗透，3C融合潮流浩浩荡荡，不可阻挡，我们即将进入一个全新的时代——泛网时代。     

一周公司榜（7月11日-7月17日）

传海尔将并购GE家电部门 市场日前传出消息，海尔近期可能重新启动并购GE家电部门的议案，正在与GE洽谈并购事宜，并将在8月揭晓最终结果。消息称，并购对象也可能是印度一家一线家电厂商。这是13个月内第二次传出海尔将并购GE家电部门的消息。去年5月，GE公开表示有意将家电业务切割出售，当时争取的买家包括海尔、三星、博世一西门子、LG等国际一线的家电集团，但以海尔最为积极。据投资研究分析师当时的估价，通用电气家电部门的售价大约在30亿-80亿美元。市场人士表示，收购GE家电部门如愿的话，