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全面预算管理是企业财务成本管理中的重要组成部分,在优化企业财务管理结构,提高企业财务管理能力方面发挥着重要作用,尤其是对于房地产企业而言,全面预算的积极作用不言而喻。房地产企业作为投入大、风险高、周期长的行业,在实施全面预算管理过程中难免存在着问题。因此,本文旨在分析房地产企业全面预算过程中存在的问题,进而提出相应的完善措施,进一步提高房地产企业的全面预算管理能力与水平,改善房地产企业全面预算管理现状,从而促进房地产企业战略发展目标的实现,推动房地产企业经济效益与社会效益的协调。 相似文献
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房地产企业具有一定的特殊性,其产品与其他的产品相比具有特殊性,而且在运行中需要大量的资金作为支撑。因此,房地产企业财务管理非常重要。本文通过对房地产企业财务管理内控工作中存在的问题进行分析的基础上,提出进一步完善房地产企业财务管理内控体系的建议。 相似文献
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房地产企业财务成本管理存在的问题及对策 总被引:3,自引:0,他引:3
随着社会经济的发展,房地产已经成为重要产业,企业之间的竞争力逐渐增强。只有提高房地产企业财务成本管理水平,才能增强企业竞争力。通过对房地产企业财务成本管理的基本状况进行分析,可以看出我国房地产财务成本管理存在一些问题,财务成本管理方法体系不健全、不完善,只有全面分析房地产财务成本管理的策略,才能提高企业经济效益。 相似文献
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随着我国房地产企业的蓬勃发展,财务管理模式也在不断地调整与完善,与其他管理模式相比较,动态管理模式的优势极为明显,能够有效地帮助房地产企业提升项目价值,规范管理流程。本文就是针对动态管理模式在房地产企业财务管理中的构建、应用优势、存在的问题及具体的应用措施进行的分析,希望能为房地产企业财务管理工作的高质量发展提供帮助。 相似文献
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随着社会的不断进步,我国经济的发展方式也在不断的进步,导致大部分房地产企业的管理活动都集中在资产与资金上.我国房地产企业要想在经济新常态的发展下获得一席之地,就要求企业以自身完善的财务管理机制为根本,充分借鉴经济新常态发展下的创新措施来实行财务管理、不断提升企业财务管理能力和市场竞争力.文章首先讲述了我国房地产企业的财务管理现状,并提出在经济新常态背景下房地产企业财务管理的一些优化路径. 相似文献
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上世纪九十年代以来,房地产业一直都是我国的支柱性产业,对国民经济的贡献很大。近些年,随着经济的发展和市场要求,房地产企业得到了迅猛发展。但是作为资金密集型的高风险行业,房地产企业在迅猛发展的同时,其内部的财务管理出现了诸多问题。针对此,本文从房地产企业财务管理的角色谈起,分析了房地产企业财务管理的特点,并且对当前存在的问题提出了相关建议,希望能够对房地产企业财务管理制度的发展和完善提供一定的参考。 相似文献
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上世纪九十年代以来,房地产业一直都是我国的支柱性产业,对国民经济的贡献很大.近些年,随着经济的发展和市场要求,房地产企业得到了迅猛发展.但是作为资金密集型的高风险行业,房地产企业在迅猛发展的同时,其内部的财务管理出现了诸多问题.针对此,本文从房地产企业财务管理的角色谈起,分析了房地产企业财务管理的特点,并且对当前存在的问题提出了相关建议,希望能够对房地产企业财务管理制度的发展和完善提供一定的参考. 相似文献
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企业财务管理在国有房地产开发中起着非常重要的作用,企业财务管理是国有房地产企业运行的中流砥柱,因此,国有房地产开发企业财务管理是十分重要的.本文就国有房地产开发企业财务管理的重要意义进行简单分析,并对国有房地产开发企业财务管理存在的不足进行讨论,阐述了国有房地产开发企业财务管理的一系列建议. 相似文献
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房地产企业是我国重要的产业之一,对我国国民经济的发展和国计民生有着重要的影响,财务资金也是房地产企业正常运转的核心,要保证房地产企业财务资金的安全和合理应用,保证房地产企业正常运转,需要对加强对房地产企业的财务内部控制.本文对从浙江大树置业集团股份有限公司出发,对房地产企业财务内控管理制度的建立与完善进行研究,希望对房地产企业的财务内控管理有积极的参考作用. 相似文献
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钱来江 《行政事业资产与财务:下》2011,(8):7-7
房地产企业属于资本密集型企业,财务管理工作在房地产企业整个开发过程中处于核心地位。目前,房地产企业财务管理体系的完善工作与房地产行业本身的发展相比,相对滞后,面对日益激烈的市场竞争,房地产企业要有长远的发展目标,提高企业财务管理水平势在必行。 相似文献
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随着国民经济突飞猛进的发展,房地产得到众多企业家的重视,已经成为国内重要的产业之一。要想保证房地产企业长兴不衰,盈利不减,就要提高企业的实力、增强竞争力、完善管理体制。而财务管理又是企业管理的核心,因此通过对房地产企业财务成本的管理是提高企业经济效益的有效手段。 相似文献
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随着我国市场经济的飞速发展,我国房地产开发企业的发展空间也得到了很大的提升,很多的房地产企业已经走向了一体化的道路,一体化运作的财务管理模式势必是未来我国房地产开发企业的必然选择。本文从房地产开发企业一体化运作财务管理的基本理论出发,分析了一体化运作的房地产开发企业财务管理模式现状,并就存在的问题提出了几点完善一体化运作的房地产开发企业财务管理的建议,目的在于提高房地产开发企业一体化运作的财务管理水平,促进房地产开发企业获得长期可持续发展。 相似文献
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房地产企业财务管理核心问题探究 总被引:1,自引:0,他引:1
现如今,房地产企业财务管理在实践中仍有许多不足和问题,需要高度重视和进一步的思考,尤其是人员管理、资金管理、投资管理这三个核心问题亟待解决。本文就从房地产企业财务管理入手,对房地产企业财务管理中的三大核心问题进行分析,进而寻找出有效的解决对策,旨在促进房地产企业财务管理水平的进一步提高,最终为房地产企业的可持续发展提供决策支持。 相似文献
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我国城市规划与发展为房地产企业提供了良好的发展背景与发展空间。在这一背景下,房地产企业面临着巨大的发展机遇与市场竞争。科学的房地产企业财务管理与经济核算是提高房地产企业资金管理与成本控制的关键,是有效提高房地产企业市场竞争力的核心。本文就房地产企业财务管理与经济核算进行了简要论述。 相似文献
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房地产企业属于资金密集型企业,面临的财务风险较大,通过对房地产企业财务风险的成因进行分析,研究企业财务风险的具体特征,提出预防房地产企业财务风险的有效措施,建立完善的风险预警体系,以帮助房地产企业加强对财务风险的预防和控制. 相似文献