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目标成本管理是指企业为了节约生产经营的成本,对需要控制的某部分成本作为对象,进行预先的测算,衡量活动中成本的合理性,为成本决策提供依据。目标成本管理是成本管理的一个具体形式,本文以港务公司为例,论述其对企业发展的重要经济意义。 相似文献
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石油企业是我国国民经济重要的支柱产业,想在市场竞争占据一席之地,必须加强成本管理,采取各种措施降低成本,获取更多的市场份额和盈利。石油企业成本管理对石油企业目标利润的实现,以至企业的长期发展战略的实现具有重要的意义。本文分析了我国石油企业成本管理存在的问题,提出了管理的对策建议。 相似文献
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《中国集体经济》2016,(33)
在现代日益竞争激烈的市场经济环境、企业有效的成本管理、对提高利润率、提升企业生产经营能力,稳定企业的经营发展,实现战略目标等都有重要的影响。然而现代制造型企业大都偏重于生产产品制造成本的管理,制造成本核算方法又以传统模的品种法、分步法等结转成本,忽视了成本核算中许多影响成本的因素,最终成本不能真正反应订单、产品实际成本。将营销、资金成本等直接记入三项费用,成本核算的结果却不能反映企业准确的经营成果,经营决策信息失真。文章以国内某上市公司为例,重点分析该公司成本控制的发展与完善,在成本管理与核算取得的成效,提出成本管理完善建议,来探讨企业成本的管理在复杂环境下怎样更好的为企业服务。 相似文献
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加强和持续改进成本管理工作是每一个企业谋求生存的主要保障,是企业发展的基础,也是企业追求高经济效益的根本途径.推行全面成本管理可以有效地实现成本管理的目标,促使企业经营步入良性循环.本文从我国商业银行内开展全面成本管理的必要性出发,探讨了在我国商业银行内开展全面成本管理的具体措施,旨在结合我国银行自身的发展特点,探索出一条成功的全面成本管理途径. 相似文献
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成本管理是管理体系中的一项核心工作,在生产经营实践中起着相当重要的作用,成本管理的好坏直接决定着企业的经济效益。本文针对当前铁路基层站段成本管理特点和面临的严峻形势,通过剖析基层站段成本管理中存在的问题,从量化考核目标成本的关键举措和配套措施两个方面提出了改进成本管理的措施建议。 相似文献
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<正>一、前言随着市场的发展,调味品行业的红利被越来越多的投资者发现,商品种类层出不穷,竞争压力逐步攀升,这时就需要企业对自身的盈利能力加以关注。本文以A食品公司为研究对象,采用杜邦分析法对其盈利能力进行分析,发现其中存在的问题并分别提出相应的解决对策。二、湖南省A食品公司简介湖南省A食品公司是一家集研发、生产及营销为一体的大型调味食品上市公司,成立于1996年。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(32)
企业生产经营的根本目标是追求经济效益最大化,而加强成本管理是企业实现经济效益的最有效途径之一。成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,加强成本管理不仅有利于改善和加强企业的经营管理,同时对提高企业整体发展水平及企业竞争力具有重大意义。在日益激烈的市场竞争中,为了保证企业的持续经营,提高企业经济效益,实现企业价值最大化,制造企业必须更新成本管理理念,逐步提高企业的成本管理水平。文章在分析加强制造企业成本管理的基础上,深入探讨了当前制造企业成本管理的现状和存在的问题,并从树立科学的成本管理意识、建立健全制造企业成本管理制度、加强信息系统建设,科学有效地进行资产管理方面,针对性提出了完善制造企业成本管理的对策措施。 相似文献
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从某白酒企业的成本、成本构成与成本控制情况出发,研究其白酒企业的成本控制系统。分析该白酒企业现有的成本控制系统中存在的突出问题,提出通过成本控制系统的完善,促使该白酒企业的各种耗费得到有效的控制,最终实现该白酒企业运作成本的全面降低。最大限度地拓展该白酒企业的利润空间,从而推动该白酒企业整体经济实力的不断增长,在日趋激烈的市场竞争中更好地生存和发展。 相似文献
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《中国集体经济》2020,(8)
制造型企业成本管控水平的高低是影响企业盈利、可持续发展的一个重要因素。随着经济全球一体化的加快发展,当前企业面临着来自国内外双向的激烈竞争,尤其对制造型企业而言,想要得到更快更好的发展,除了要更新生产设备、技术及引进生产型人才外,更需要企业内部的高效管理和控制。因此,制造型企业要通过抓好成本管控,向成本要效益,实现成本的有效管控,对实现企业的经济效益目标和提高核心竞争力都有不可忽视的作用。文章以制造型企业成本会计工作为基础,针对制造型企业成本管控所面临的现实问题,展开对制造型企业成本管控的方法进行剖析和探索,且将相应的探讨工作落实到位,给予现代制造企业的可持续发展相应的支持。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,施工企业的竞争也在日益激烈。由于施工企业的特殊性,使得其生产模式和其他企业不同,施工企业的成本管理,尤其是工程项目的成本管理对于施工企业的盈利和生存和发展都有着巨大的作用。但是目前施工企业的成本管理中仍旧存在着许多的问题。本文因此阐述了施工企业成本管理中存在的问题,以及提高施工企业成本管理的措施。 相似文献
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成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理目标的重要途径。在激烈的市场竞争中,企业成本管理的顺利进行,直接关系到企业经营目标的实现和市场竞争力的提升。因此,必须树立全面成本管理的理念,建立成本管理经济责任制,寻找成本管理与企业战略的最佳结合点,实施战略成本管理策略。 相似文献
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所谓的成本控制,就是将在经营过程中所产生的耗费控制在规定标准的范围之内的一种财务管理活动,降低成本,增加利润是成本管理的直接结果,这种情况下也就说明了成本管理能够促使会计师事务所获得更好的发展。但是在会计师事务所实际成本管理的过程中,成本管理存在诸多问题,这些问题严重影响到成本管理的开展。基于此,文章将针对会计师事务所成本管理中存在的主要问题进行分析,并提出成本管理存在主要问题的相应解决对策建议。 相似文献