普罗旺斯连锁花店营销战略模式分析

花店已成为城市生活中不可或缺的重要行业之一,花卉事业的经营,并非仅在"量"上取胜,更必须有"质"方面的优势。因此花卉品牌的打造是兵家必争之地。连锁经营对花店行业而言在成本及销量方面均具有不可忽视的重要作用。本文就连锁花店的营销战略问题进行讨论。     

浅谈花店设计的文化底蕴

近几年，买花送花已成为一种时尚，或装点居家或表情达意。于是，大大小小的花店便应运而生了。但是，细心的您是否留意到这样一种现象，规模相近、位置毗邻的两家花店，这边是花红叶绿，那边是愁红惨绿，是什么原因导致情况如此迥异呢？经营不善也许是其中的一个原因，但是从另一个角度来讲，花店的设计特色以及由这种设计所营造的氛围反映出的品味也是影响着一个花店经营状况的重要因素，它于无形中潜移默化地影响着购买者的购买欲望。     

经营花卉商机多 “花花世界”巧赚钱

<正>近些年来,随着花卉市场竞争的越来越激烈,使花店经营者的生意越来越不好做,其实,这些花店经营者大可不必烦恼。在花卉经营上还有很多商机存在,只要花店经营者能更好地开发利用,照样还会带     

花卉行业呼唤“支付宝”

<正>先打款后发货,花店担心批发商发的鲜花质量没保证;先发货后打款,批发商担心花店拖欠款。这是随着鲜花行业的诞生就存在的矛盾。矛盾产生的原因是什么?如何化解?     

翰墨花香醉倒有识之士——日本新型仿真花搭上“开往春天的地铁”

在本刊第4期刊登“经营日本新型仿真花卉，用爱和时尚轻松挣钱”一文后，编辑部电话如潮。为方便更多的读者了解日本新型仿真花卉加盟情况，记者又再次赶赴河南商丘科技交流中心。在那里，记者看到日本新型仿真花卉在市场加盟运作中，来自全国各地的成功者比比皆是。在山东、北京、江苏等地。有人通过开设一家小小的普通花店，就已经创下了年挣70万元的经营业绩。     

帮顾客就是帮自己

从事鲜花零售业者，最喜欢春节和情人节。在这些旺季里，花店里的销售情况会让每一位花店老板眉开眼笑。但夏季却是令人犯愁的，气温高，鲜花保存期短，所进鲜花两天卖不出去就得当作垃圾扔掉。虽然每个花店都有冰柜，但冰柜容积有限．不能将全部鲜花都放进去，况且店里的花桶内得摆放足够的样品。于是在夏天里，一些小花店的生意难以为继，纷纷“死掉”便成了正常现象。     

如花的心情

<正> 一家信誉特好的大花店以高薪聘请一位售花小姐,招聘广告张贴出去后,前来应聘的人如过江之鲫。经过几番口试,老板留下了3位女孩让她们每人经营花店一周,以便从中挑选1人。这3个女孩长得都如花一样美丽,一人曾经在花店插过花、卖过花,一人是花艺学校的应届毕业生,余下的一人只是一个待业青年。插过花的女孩一听老板要让她们以一周的实践成绩为应聘硬件,心中窃喜,毕竟插花、卖花对于她来说是轻车     

《西方国家商业概论》讲座 第五讲 西方国家的零售商业(续)

1.专业商店专业商店是专业化程度较高的零售商店,这种商店专门经营某一类商品或某一类商品中的某种商品。例如,纺织品商店、服装商店、家俱商店、书店、花店等,这些是经营单一种类商品的商店(Singlt-Line Store);     

另一束鲜花

寒冬里的一天，一对中年夫妇走进花店。花店老板是位善解人意的女孩，她一眼就看出这对夫妇与其他顾客不同，别人都是带着欢乐走进花店的，而他们的心里却好像藏着某种巨大的悲伤。果然，这对夫妇说，他们有个女儿叫童蕊，从小特别喜欢鲜花。谁知前不久，女儿患上了一种不治之症。为了让女儿在有生的日子里能得到一份惊喜和快乐，他们想订花送给女儿，并且不能让她知道是谁送的。“这样能行吗？”夫妇俩问道。花店老板深受感动，答道：“行！我们一定按你们的意思去办，给您女儿一份意外和惊喜。”果然，第二天早晨，一家人正在吃早餐的时候…     

微博时尚花店

没有实体店,也没有网店,就靠微博上的口口相传,两家分别位于上海和北京的微博时尚花店不仅赢得了大量粉丝,生意也做得风生水起野兽派花店"野兽派花店"是一家位于上海的网上花店,与众不同的是,该花店没有官方网站,只是注册一个同名的新浪微博账号,用微博来卖花。在微博上卖花,其实是店主Amber     

野兽派花店：花有情，言花事

现在微博上，一家名为“野兽派花店”的在线花束售卖小店名声大噪。尽管每束鲜花大约600元．价格不菲．还要至少提前一周预订．但下单者仍趋之若鹜。人们把收到野兽派花店的鲜花当做一件乐事．纷纷在微博上晒出幸福。     

北京人民广播电台的多元化经营之路

纵观国内广播行业，大多数电台的经营收入是来自广告经营，有些电台甚至这到100％，而大洋彼岸的美国广播行业收入泉源却是由媒体广告、相关产业经营、与媒体无关的产业经营（比例约为4：3：3）三大块构成，这种金三角的经营模式一直是美国收入的基石，而在呼啸全球的金融危机面前，这个三角势必会比单一的经营模式要靠谱的多。在国内众电台所进行的多元化经营中，     

糖果花店投资分析

与林欣自主摸索技术生产糖果花的历程不同,目前国内大多数糖果花店均师从欧美。据报道,2004年6月,天津一家糖果花店率先引进欧美技术开业。同年8月,上海的茂名南路上也开起了一家糖果花店。由于市场刚起步,做的人不多,目前大多数糖果花店生意不错。以开一家店面在15平方米左右的糖果花店为例:投资店面租金:1.2万元(3000/月,付三押一)简单装修及购买店内展示柜等:1.5万元原材料及制作工具等:8000元流动资金:1.5万元(至少含3个月店面租金和原材料进货备用资金等)总投资:5万元盈利考虑到顾客认知和接受心理,前两个月可以作为市场培育周期,因此,…     

我国融资性担保行业有效监管的思考

我国融资性担保行业的发展速度极快，但是作为一个高风险、低收益的行业，担保行业陷入发展困难、违规经营的危机之中。担保行业暴露出了超常规的发展背景下的诸多问题。因此必须对担保行业实施有效的政府监管，促使其合规经营，保障其发展的健康稳定。     

酒类营销新变化与厂商经营创新

过去5年内，中国白酒行业发生了翻天覆地的变化，厂家和商家的经营心态和环境变得越来越恶化。整个白酒行业的经营游戏规则正在被改写。盛初认为：系统是静止的，而变化才是当前最需要解决的核心问题。从2003年开始，盛初咨询对中国白酒行业的企业和经销商进行了主题为“酒类厂商经营成败奥秘”的专题研究。截至2005年，我们已经深入研究了以下问题并找到了问题的答案：     

高职房地产经营与估价专业人才培养规格研究——以广东省为例

以广东省为例分析了房地产经营与估价专业人才的行业需求，并通过对高职房地产经营与估价专业     

如何加强广电行业财务管理

随着我国社会经济的不断深化发展，我国的经济形式由原来的计划经济向市场经济逐渐过渡，而广电行业也由原来的经营模式逐渐向产业化的经营模式转变，这就要求广电行业的财务管理人员抓住机遇，不断创新，探索出一系列行之有效的对策，为现代企业化财务管理奠定坚实的基础。     

关于烟草企业资产重组的思考

烟草行业当前存在的问题很多。对解决的主要途径提出了优化行业资源配置，组建行业的“航空母舰”式企业，走集团立体化，经营目标整体化，内部管理效益化，经营服务系列化道路设想。     

服装企业行业的财务风险预警模型

随着我国市场经济的发展，作为世界经济重要组成部分，我国的企业行业的发展不仅要参与国际竞争还要应对自身发展经营的风险。本文笔者以服装企业行业为例，说明如何构建服装企业行业财务风险预警模型，提高服装制造行业的财务风险防范能力。     

把鲜花卖成轻奢品，野兽派是如何做到的

<正>“野兽派”一旦被大众提出来,很多消费者的脑海里便会浮现出几幅不同的画作,可是更多的人听到这三个字的时候会闪现出花店的名字。与传统的花店相比,“野兽派”花店可以说是花店中的奢侈品,从野兽派中出售的礼盒几百元甚至几千元不等,即便是这么高的价格却仍然得到大众的喜爱。无论是普通大众还是明星,为什么传统的花艺到了野兽派的手中竟然焕发出独有的生命力呢,“野兽派”又是如何从寂寂无名到圈粉无数？