简析如何发挥薪酬的激励作用

科学有效的激励机制能让员工发挥出最佳潜能,使企业具有竞争能力,这已成为人们的共识.薪酬不是激励员工的唯一方法,但却是一个最重要的方法,是目前普遍采用的一种激励手段.健全合理的薪酬制度能激发员工的潜能,提升企业的竞争力.如何强化薪酬的激励功能成为企业人力资源管理的核心任务.     

以IBM薪酬制度为例浅析薪酬制度在员工激励中的作用

作为IT界的蓝色巨人,IBM成功来自于多方面的创新.就企业员工治理方面来说,IBM最为人称道的是其全方位高激励水平的薪酬制度.本文从IBM的内部薪酬激励制度入手,全面阐释了薪酬在企业的激励计划中的作用,其中特别强调了薪酬调控和沟通.     

浅析我国商业银行薪酬激励现状及其应对策略

人才是企业的根本所在,对企业的发展壮大有着极为重要的作用。为了建立一支高素质、高水平的团队,企业需要建立一套标准化的、有效的薪酬激励机制,一方面降低公司经营成本,另一方面有效激发员工的潜能。然而目前我国商业银行在薪酬激励方面所做的工作太少,不合理的薪资待遇使员工产生不满,导致部分员工不能忍受而跳槽,部分留下的员工工作积极性大大降低,工作效率十分低下,给企业带来了巨大的损失,这已成为束缚我国商业银行健康发展的重要因素之一。本文主要总结了我国商业银行在薪酬激励方面的现状,进而给出了自己的一点建议,希望能给我国商业银行的发展壮大增添一点力量。     

浅谈我国商业银行薪酬激励有效性问题

我国商业银行薪酬激励存在一些不足,以致不能满足完善商业银行公司治理结构与适应激烈的银行业竞争的需要。据此,本文提出了提升我国商业银行薪酬激励有效性的具体建议:从微观层面看,优化薪酬激励机制;从中观层面看,强化商业银行治理结构;从宏观层面看,改善外部相关环境。     

浅析医院薪酬激励制度的构建

所有医院的竞争都通过医务人员之间的对比竞争体现出来,所以加强对医务人员的管理,利用薪酬管理机制的效能作用把所有医务工作人员的工作激情激发出来是很多医院研究的一个重点课题.在医院竞争力的整体提升上,医院的发展和改革体现在各个环节之中,这些都是医院下属的人力资源部门应该给与关注的内容.本文作者结合自己的实际工作经验,从医源性酬制度的建立,薪酬激励制度的原则和各个医院自己情况所应采取的措施桑方面加以全面阐述,力度对医院薪酬激励制度给予全面的诠释.     

浅析医院薪酬激励制度的构建

所有医院的竞争都通过医务人员之间的对比竞争体现出来,所以加强对医务人员的管理,利用薪酬管理机制的效能作用把所有医务工作人员的工作激情激发出来是很多医院研究的一个重点课题。在医院竞争力的整体提升上,医院的发展和改革体现在各个环节之中,这些都是医院下属的人力资源部门应该给与关注的内容。本文作者结合自己的实际工作经验,从医源性酬制度的建立,薪酬激励制度的原则和各个医院自己情况所应采取的措施桑方面加以全面阐述,力度对医院薪酬激励制度给予全面的诠释。     

我国商业银行薪酬激励机制研究

在当前银行业竞争激烈的情况下,如何吸引和留住人才,成为各银行关注的焦点。解决该问题的关键是建立公平合理,能调动员工积极性的薪酬激励机制。本文以我国商业银行薪酬激励机制为研究对象,采用比较研究方法,为商业银行薪酬改革提供依据。     

国有煤炭企业发挥薪酬激励作用的几项措施

本文针对当前国有煤炭企业的现状,以金牛能源股份有限公司G矿为例,研究了该企业在薪酬激励方面采取的几项措施,以期在现有行业条件的基础上进一步完善薪酬激励机制.     

浅析国企薪酬激励制度建构和应用

在国有企业的发展过程当中,薪酬激励制度与员工所存在的利益有着较为密切的关联性,需要进一步的构建更加高效的薪酬激励模式和优质的激励制度,使员工工作的积极性得到有效调动,人力资源得到综合性的培育。 然而,目前我国的发展过程当中,国有企业在实际的工作中薪酬激励制度仍然存在一定程度的问题有待解决。 文章先对国有企业薪酬激励制度在构建过程当中所具有的重要性进行了详细分析;而后对当前国有企业在对薪酬激励制度进行构建过程当中,需要探究的各类问题进行思考;最后对当前国有企业在发展过程当中薪酬激励制度实施的有效方式进行分析。     

浅谈薪酬激励

薪酬管理是现代人力资源管理的核心,科学的薪酬体系能有效地激励员工的积极性和创造力,使其发挥出最大的潜能。所以,企业能否建立起完善的激励机制,将直接影响到其生存和发展;为此,探讨和构建一套合理的有激励性的薪酬体系,是企业必须认真面对的课题。本文从介绍薪酬的概念出发,提出了对薪酬激励的认识,通过分析薪酬设计的原则,提出几种常用的薪酬设计方法。     

试论如何发挥好薪酬的激励作用

在知识经济的时代,人力资本的价值日益凸显,吸引、留住、激励和开发人才,提升企业在人才市场的竞争力构成了企业人力资源管理的战略目标.这就要求企业必须突破传统工业经济时代的薪酬模式,建立公平、公正、合理的薪酬机制,科学地、艺术地运用各种方法,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,使企业形成具有持续发展的竞争力.     

薪酬管理与职工激励策略设计

企业的经营与发展离不开内部职工的支撑,因此要有效的激发企业职工的工作积极性和最大潜力,就需要企业实施科学的薪酬管理与职工激励策略,然而当前我国的许多企业在薪酬管理与职工激励策略上的设计上仍存在诸多问题。因此,本文对薪酬管理和职工激励策略及其问题进行了分析,并对其设计提出了可行性建议。     

浅析建立科学合理的薪酬激励体系

薪酬激励体系是企业对于员工工作热情最有效的调动方式,在企事业单位中,建立科学合理的薪酬激励体系是促进企业发展、满足员工需求、实现企业价值最大化的必经途径。本文笔者首先从薪酬激励体系的概念和意义入手,通过对企事业单位现有薪酬激励体系的研究,找出现有企事业单位薪酬体系中存在的问题,并针对这些问题给予合理化建议,从而帮助企业实现进一步的发展,为企业实现最大化价值提供相应参考。     

浅谈国有商业银行薪酬竞争力

金融业作为21世纪的高附加值型产业,它所具备的资本密集和高科技密集的行业特点,决定了其价值的增值主要依赖于人才资源。而早在10几年前就已初现端倪的金融人才争夺战,随着我国履行加入世贸组织承诺后愈演愈烈,近几年股份制商业银行的扩张加剧了这种态势。在这场决胜未来的关键之役中,越来越多的决策者清醒认识到,国有商业银行人才的流失将比市场份额的丢失更为危险,能在多大程度上留住具有竞争力的人才,将成为决定未来金融格局的关键。面对新的金融竞争环境,国有商业银行在激烈的竞争中如何吸引人才,留住人才,如何在现有政策条件下使员工的目标和银行经营目标达成一致,在实现企业价值与发展的同时充分利用科学有效的薪酬激励体系来调动员工的积极性,应该是一个值得研究的现实课题。     

浅析实现企业薪酬激励的方法

薪酬激励是以激励员工为目的,通过薪酬制度的设计和运用,达到组织目标的薪酬管理方式。文章从企业薪酬的科学性、公平性方面探讨关于现代企业薪酬激励的一些问题。     

浅谈薪酬对员工的激励作用——基于薪酬效价的理论性分析

对员工的激励是每个企业都要面对的问题,薪酬作为一种满足员工生活以及其它需要的手段,对员工起着其它要素不可替代的激励作用。薪酬对员工的激励作用与员工薪酬效价密不可分,薪酬表现了员工能力、地位和社会的认可,在员工的某些阶段成为影响其积极性的重要因素。薪酬的激励作用受到员工对薪酬的主观估价——薪酬效价的影响,企业应针对员工的具体情况采取相应的激励措施,以此取得员工和企业各取所需、双赢的结果。     

临沂金锣集团的薪酬激励制度

一个良好的薪酬体系是吸引和留住人才的重中之重。现在,大多数中小型企业面临着人才流失的问题。因此,为了科学有效的激励员工,为企业创造更大的价值,就要不断完善薪酬激励制度。本文以临沂金锣集团为例,在实地考察的基础上,找出其激励制度存在的问题,并试图寻求改进的方法和措施,从而真正找到适应企业进一步发展,增强企业核心竞争力的自强之路。     

如何充分发挥薪酬体系的激励作用

薪酬是关系到员工生计的大事,是每个员工最为关心的问题。在人力资源管理中,薪酬激励虽然说不是唯一的激励方式,但是,也是最为重要的主要的激励手段之一。良好的薪酬体系能够有效的激励员工,提高员工工作积极性,对于企业的快速发展具有极其重要的作用。那么,如何充分发挥薪酬体系的激励作用,使得员工更加积极,高效地工作,就具有非常重要的研究意义。     

国企经营管理者薪酬激励研究

在现代化企业经营理念不断普及延伸的背景下,国企经营活动与以往相比表现出了很大的变化,其中企业所有权与企业控制权的分离表现较为显著,这同时也意味着经营管理者与企业所有者之间的目标表现出了一定程度的差异化,在这种情形下就更加凸显了薪酬激励制度的重要性.本文对国企经营管理者薪酬激励进行了综合性的分析并结合其中存在的问题提出了相关的建议,以供参考.     

谈薪酬与薪酬激励

文章论述了薪酬体系的组成内容,对公平理论、薪酬激励机制进行了探讨。