南粤不让须眉的女杰——访广州城建开发物业有限公司总经理王海英

听说采访王海英，广州市物业管理行业协会李卓章会长递给我一份材料：王海英，女，47岁，物业管理师，广东省物业管理协会副会长，广州市物业管理协会常务副会长。她曾是一名海陆女兵，当过护士，做过药械护师，上过军校。从1991年7月转业到广州城建集团公司工作18年间，先后组建和出任多家企业负责人，获得各种荣誉多次，创造了国内多个第一。     

专业化分包模式“今不逢时”

<正>作为一名香港物业管理从业人员,我在香港和内地从事房地产行业顾问咨询,包括物业管理工作已经超过了十年。这十年来,无论是为房地产开发公司的后期物业管理做策划,还是为专门的物业管理公司做顾问,我为房产项目所做的物业管理模式,包括人员编制以及管理费用预算等都是从专业化分包方式的思考角度出发,因为这是香港惯例的做法,也是国际上一些发达国家物业管理普遍采用的模式,我已经养成习惯。我一直认为,专业化分包模式是物业管理最好的模式。     

仇志远:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越

<正>选手:仇志远奖项:物业管理员组第一名赛区:北京公司:北京金隅物业管理有限责任公司很荣幸能够在"首届全国物业管理行业职业技能竞赛"中获奖。2002年,我大学毕业,因为所学专业为物业管理,于是顺理成章开始从事物业管理工作,到如今已近十五年时间。作为一名物业管理者,我是幸运的。从北方小城到首都北京,恰逢物业管理行业快速发展,《物业管理条例》、《物权法》等法律法规陆续出台,从业主与物业服务企业对立、维权到和谐的关系,一路走来虽然艰辛,却也是满满的收获。     

从法律角度看物业管理公司的赔偿责任

小区发生治安事件,无论是物业管理公司还是业主都不愿看到。但既然已经发生,我们一方面要吸取教训,避免类似事件的再次发生;另一方面,要按照法律和合同的规定,妥善处理善后事宜,这样才是对物业管理公司和业主负责的做法,作为一名物业管理工作者,我想结合自己的工作谈一下对这个     

乘长风 破万里浪

重庆绅帝物业管理有限公司成立于1997年，国家一级资质物业管理企业，中国物业管理协会理事单位、重庆市物业管理协会副会长单位，公司于2002年通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，是“2007年中国物业管理综合竞争实力前百名企业”。     

让光荣与梦想再出发

<正>我作为一名物业管理从业者,亲眼目睹了《中国物业管理》杂志的成长、进步和发展,并跟随其脚步一路前行。15年前,因缘际会,我与《中国物业管理》杂志邂逅。15年来,我和我所在的企业与《中国物业管理》杂志共成长。我作为一名物业管理从业者,亲眼目睹了《中国物业管理》杂志的成长、进步和发展,并跟随其脚步一路前行。虽然中国物业管理改革发展走过了30多年的辉煌历程,但自《中国物业管理》     

固基强本 文化引领——努力实现企业发展新跨越

重庆市安安物业管理有限公司，是具有国家二级资质的专业化物业管理企业，已获得ISO9001质量体系认证，注册资金500万元。公司成立于2001年，专业从事院校、机关单位、小区、商场等企事业单位的物业管理。现公司受托管理的物业面积达200多万平方米，持证员工700余名。     

物业管理行业迫切需要社会的关注与呵护——一位物管经理的话

物业管理作为一个新兴行业，在其成长过程中不免会出现各种问题，如业主、物业管理委员会与物业管理公司之间的关系问题等，迫切需要社会各界的关注。关于业主、物业管理委员会与物业管理公司之间易发生矛盾的问题，我认为主要有以下几种因素：第一种是前期开发、建设、销...     

以军人之风谱写物业服务之歌——武汉中原黄浦物业管理有限公司

<正>我公司组建于1996年是一支由军队企业转制的,从事物业服务的专业公司,公司是武汉市从事物业管理较早的企业之一,注册资金人民币300万元、取得国家物业管理企业二级资质、是武汉市首批通过ISO9001-2000质量体系认证的物业管理企业之一。经过十余年的奋斗,我公司目前是武汉市物业管理协会副秘书长单位、常务理事单位和武汉市价格协会理事单位,江岸区物业管理协会秘书长单位。     

虹达物业

<正>上海虹达物业管理有限公司成立于1999年,物业管理一级资质企业,通过英国UKAS质量、环境认证体系的第三方审核,中国物业管理协会常务理事单位,上海市物业管理行业协会常务理事单位。公司成立至今,一贯秉承虹达物业服务理念及品牌意识与物业管理市场的融合,经过十年的发展,我公司在物业管理市场中积累了良好的社会声誉,与相关方建立了良好的业务合作关系。公司为之提供物业服务的面积为300多万平方米,拥有管理及专业技术人员500多名,     

前期物业管理服务的工作体会

在物业管理事物中，前期物业管理特别重要，要保证物业管理服务高标准，必须加强前期物业管理工作。现在很多小区的物业管理明显的先天不足，主要原因是物业公司进入太迟，进入后工作不知做什么。我98年接管某小区时，业主已开始入住了，可物业管理公司一切都没有准备好，我到位后发现了近     

北京中朗物业管理有限公司

北京中朗物业管理有限公司，是以专业化从事高档商务办公楼和高档住宅物业管理为主，同时承担物业管理顾问、专项技术信息咨询、设备设施运行维护、房屋装饰装修、工程保障管理、公共秩序维护、环境清洁、绿化养护等各项专业服务的公司。拥有多名中、高级职称的专业技术人员和经验丰富的管理人员，主管级以上管理人员均持有物业管理人员上岗证，是中国物业管理协会和北京市物业管理协会的会员单位。     

为物业管理奉献青春

一年多来,在深圳中航这一平台上,我快速成长,完成了由一名学生到一名物业管理专业人才的转变,尽情为物业管理奉献青春。     

合肥元一物业管理有限公司

<正>综述合肥元一物业管理有限公司成立于2001年8月,注册资金800万,国家一级资质的物业管理企业,现为合肥市物业管理协会常务理事单位,安徽省物业管理协会会员单位。公司管理人员持有物业部门经理以上资格证书达90%以上,公司经过多年的实践,成功打造出了一支一流的物业管理团队,公司现设总经办、人力资源部、运营管理部、品质管理部、财务部和多个分子公司及客户服务中心,托管着元一时代花园、元一美邦国际、元一滨水城、元一时代广场、元一高尔夫球场渡假区、元一名城等多种类型的高档项目物业管理工作,此外辖     

戴立人:学无止境,始终保持好奇心

<正>选手:戴立人奖项:电工组第三名赛区:江苏公司:江苏东恒国际物业服务有限公司5月21日是我最难忘的一天,这一天下午三点是我参加的中国技能大赛——"深圳物管学院杯"首届全国物业管理行业职业技能竞赛公布电工组最终成绩的时候。随着各地区选手从成绩栏前散去,我怀着前15名一定有我的心情来到成绩栏前,寻找我的名字,看到了,第三名,好意外,好惊喜。我从事物业管理行业已经20年了,第一次参加技能竞赛,此次参加全国性大赛能取得第三名的成绩,让我体会到,     

物业管理财务分析是了解经营成果

物业管理财务分析是以物业管理公司的财务报表等相关资料为基础，运用特定方法，对物业管理公司的财务状况和经营成果进行研究、评价和预测，从而为物业管理公司管理层和外部相关利益团体的经济决策提供决策信息的一种管理活动。     

应立法保证前期物业管理合同的公正性

新建住宅小区业主大会召开之前，业主被迫承担不平等的前期物业服务合同义务、物业管理公司不全面履行或不履行前期物业管理服务合同中的合同义务是当前物业管理中存在的普遍现象。由于前期物业管理服务合同的主体是开发商和物业管理公司，在合同期限内物业管理公司与开发商已达成“默契”的情况下，开发商不监督物业管理公司履行合同义务，即便在物业管理公司根本违约时开发商也不解除合同。对此，业主不能解聘物业管理公司，甚至不能取得任何补偿。业主没有对合同权利损害的救济权，微观上造成了物业服务质量下降、物业管理收费难等社会现象，宏观上阻碍了物业管理行业的健康发展，足见这一救济途径是极其重要且必要的。     

王宝根 居安思危 稳中求变

个人简历北京方庄物业管理有限责任公司党委书记兼总经理，政工师，中国物业管理协会常务理事，北京市物业管理协会常务理事，北京房地产协会常务理事，北京市丰台区人大代表。业绩荣誉1998年，公司取得ISO9002：1994版国际质量管理体系认证证书2001年4月，公司被建设部首批授予全国物业管理一级资质企业。2001年10月，公司又取得ISO9001：2000版国际质量管理体系认证证书2002年12月，公司被北京质量协会评为质量管理规范单位。2003年4月，在北京市开展的“我为社区服好务，我为首都添光彩”活动中。公司获得“优秀组织奖”。2003年7月，…     

历经风雨见彩虹

2005年9月11日晚,中央电视台新闻联播节目播放了郑州圆方物业管理公司郑州分公司总经理李娴莉勇于吃苦、乐于奉献,从保洁员成为公司高层管理人员的先进事迹。9月12日上午,被评为全国优秀外来工作者的李娴莉,与中宣部组织的优秀外来务工先进事迹报告团其他五名成员一道,在首都人民大会堂作了精彩的演讲。李娴莉既是外来打工者代表,也是物业管理行业的先进人物,从一名普通的打工者到成为一名公司高层管理人员,希望她的事迹能够对物业管理的所有从业人员有所启发。     

我深爱这个行业

2009年春节刚过,我毅然告别了工作四年之久的四川舜苑资产经营管理有限公司,转投一家民营物业企业。迈出这一步虽然艰难,但返观我在新公司工作三年得到的启迪和锻炼,我不由得暗暗庆幸自己当初的决定。1993年我从市政府机关下海到了成都一家投资股份有限公司,开始接触房地产,当时的工作是负责开发项目的报建工作,对物业管理还相当陌生。2001年受公司的委派,我参加培训并取得了全国物业管理企业经理的上岗证。但由于公司业务的调整一直没能真正地从事物业管理,以后虽然在两个开发公司担任副总并兼任物业公司总经理,但由于工作性质一直未完全深入了解物业管理,直到2005年到了舜苑资产公司以后才真正实质性地接触物业管理。这一年,我算是真正迈进了物业管理的大门,随着在公司里的摸爬滚打,我开始钟情于这个行业并被它的魅力深深吸引。