赚钱以外的功夫

我发现一个非常有趣的现象,李嘉诚在创业的时候,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面。比尔·盖茨创业的时候,比他钱多的人也很多,但盖茨今天成了首富。中国许多企业家也是如此。为什么？     

如何治疗创业元老“老年痴呆症”

“不用他,我没有今天;用了他,我没有明天!”很多老板在面对一些创业元老时常常会发出这样的感叹。在企业开创之初,创业元老为企业冲锋陷阵,立下了汗马功劳,但等到企业发展后,当年拼劲十足闯天下的创业元老,其能力相对于职位,已     

杰克·穆勒:死路中的商机

杰克·穆勒的童年是在美国人萧条时期度过的,在他的印象中,那个时候大企业付给高级管理者的薪金似乎足以引发金融风暴(尽管跟今天相比徽不足道),因此,成为大企业的总裁便是他的目标。1949年他进入哈佛商学院后,所有的老师要求他和他的同学要立志进入大企业工作,直到当上第一把手为止。踏出哈佛校门之后,穆勒曾先后作R.H.Macy公司和通用食品公     

探索民营企业灵魂发展之路——广东省优秀民营企业香江集团的调查报告

改革开放,构建和谐社会的今天:允许多种经济形式的兼容并包,民营企业的发展得到了巨大的市场空间,一跃成为占国内生产总值比重三分之一以上的重要经济形式。关注中国的民营企业成长发现:企业其实就像人一样,有自己的灵魂、思想和理念,这三者合一的体现就是指导一个企业取向的文化;一个人的思想决定他的行为,一个企业的文化决定他的     

一万元起家做到资产五千万

初见张少斌，目光很容易被他的两道浓眉吸引。从1992年的处长辞职当个体户，到今天的集团董事长，从1万元起家，到今天名下企业总资产超过5000万元，背后应该有一段传奇。但他说：“企业是大家做出来的。也算是我运气好，一干就成功了。”     

8个CEO和管理大师的智慧

<正> 英特尔董事长葛洛夫创业初和得癌症时,是谁的箴言影响了他?宝洁执行长赖夫利当年为什么差点辞职,后来又决定留下来……他们是如何变成今天的他们?在资本主义的现代社会里,生活的每一个角落都有营销和广告充斥,企业和企业所生产的看得见、看不见的产品处     

物业管理模式在城市综合管理中的探索——采访江苏福田物业管理有限公司总经理李军

<正>对于行业迅速发展的今天,物业服务企业也面临着在物业管理模式方面的研究和创新,需要借助技术化手段,不断降低成本,提高物业管理工作的效率。近日,记者采访了江苏福田物业管理有限公司总经理李军,他就物业管理模式在城市综合管理中的探索作了相关介绍。     

互联网“拳击手”的另一面

今天中国的互联网企业就像一个突然闯入足球比赛的拳击手,但对各方而言,最紧迫的是怎样变＂暴力＂为推力。 5月17日,申银万国证券董事长李剑阁在＂2014北大全球金融论坛＂上反思了互联网企业的暴力倾向。他说,今天中国的互联网企业就像一个参加足球比赛的拳击手,上场后拳脚相加,     

增长才是硬道理

一位大学同学自己创办了一个民营小企业，经营了已有四、五年的时间。令他头疼的是自己的企业发展一直比较缓慢，到今天还没有突破千万元的销售规模，而他从事的这个行业每年的行业平均自然增长率就达30％以上。相比行业的自然增长率，他自己企业的发展明显是滞后了。笔者问他去年主要的精力在做什么？     

如何治疗创业元老“老年痴呆症”？

在企业开创之初,创业元老为企业冲锋陷阵,立下了汗马功劳,但是,等到企业发展起来以后,当年拼劲十足闯天下的创业元老大都“一身疲惫”,好像到了“更年期”。他们的能力相对于职位,已经远远落后,乃至成为企业继续发展的阻力。“不用他,我没有今天;用了他,我没有明天!”很多老板在面对创业元老时高声呼喊。全部砍死?落得个卸磨杀驴的恶名,也寒了众人的心,从此无人为企业卖命;让他们继续占据高位?那会阻挡众多才俊们的前进之路。何去何从,令人进退两难。如何治疗创业元老的“老年痴呆症”,成为老板们普遍的心病。同样,也是关乎元老们继续在企业生存和发展的重要问题。     

书生意气 挥斥方遒——记武汉高科物业管理有限公司总经理王建国

<正>他谦逊好学、踏实肯干而又运筹帷幄,带领着一支同他一样扎实肯干的员工队伍艰苦创业,在短短四年的时间内,将高科物业从成立伊始的一个不为人知的小公司发展列今天这样一个员工数百人、接管物业面积近百万平米的二级资质物业管理企业。他儒雅谦和、成熟稳重而又敏捷聪睿,对人生有着深刻的理解和领悟,对工作有着深沉的热爱与追求,对员工有着热切的关怀与期望,凡是接触过他或与他共过事的人,无不为他执着进取的精神所感染、为他卓尔不群的品格所吸引、为他耿直不阿的个性所折服、为他处事不惊的气度所钦佩。他戏称自己是“弃笔从戎”,从此走上了一条“不归之路”。多年教书育人的生涯,磨砺出他独有的人生智慧,这种智慧一旦运用到企业管理之中,就化做一道光芒,引领着企业     

目标管理运用的障碍

1954年彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)在其名著《管理实践》中提出了目标管理,德鲁克认为:并不是有了工作才有目标,恰恰相反,应该是有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。自此以后,目标管理的思想被美国企业所广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效。今天,目标管理已经成为企业管理中最基本的方法之一,该方法也被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时,提到他的三大贡献之一就是目标管理。但是在今天企业界对目标管理的运用过…     

王守东和他的"泰钢情结"

九顶雅鹿山,八宝凤凰城。一条滔滔西流汶河水。这里。曾是春秋时期古战场,而今跃为恢宏钢铁城。是他．让深陷困境的小企业再燃生的希望;还是他。将这家企业发展成了年创利税3亿元．固定资产达20多亿元的国家级大型钢铁联合企业。这其间,他又经历过怎样的挫折？这其中,又留下多少可歌可泣的动人故事？今天。就让我们踩着铁人王守东的脚印．一同去追溯他辉煌背后的艰难岁月。     

司马迁的货殖观与市场经济

两千多年前的司马迁与现今的市场经济似乎风马牛不相及,但读了《史记·货殖列传》以后,我们发现今天的市场经济中出现的许多现象和观念,司马迁都有精辟的论述.司马迁所说的“货殖”,相当于我们今天所反映的商贸和厂矿企业.《货殖列传》论述了商贸、企业对社会发展的意义;论述了善做生意、办企业,尤其是做大生意、办大企业的谋略和道理,并列举了善于经营的成功者.这些事例和道理,在今天的市场经济中仍有借鉴作用,遂被研究商业企业谋略的人赞为“商战中的孙子兵法”.司马迁在论商贸中提出了“乐观时变,故人弃我取,人取我予”的机变原则.按我们现在的话来说,就是要以欢迎的态度对待市场变化带来的商机,及时改变投资方向,敢于放弃热门.司马适还举例说到:“乌氏”部落有个叫“倮”的穷光蛋,从少量的牛养起,慢慢成了养牛专业大户.正当众人看好跟风时,他却将牛全部卖掉.他为什么要这样“人取我予”呢?原来他知道有个“戎王”《部落酋长》喜欢高价收购珍宝,他发现了这个商机.他将卖牛所得的钱买成珍宝卖给戎王,     

用人格的魅力来增强企业的魅力——甘肃省武威酒业集团董事长吕兴海的经营之路

武威地区的老领导高雪樵听说记者要写写西部名优品牌企业的企业家风采时,她立即说:我向你推荐一个人,他领导的企业不仅经营规模大,更重要的是这位企业家的经营思想很丰富,而且他绝不会是那种“泡沫企业家”——今天红上天,明天又落了地。 于是吕兴海的名字印在了记者脑子里。几天后,他来开企业项目论证     

幼苗是怎样成长为参天大树的？——来自京基集团的报告

二十年前．他是怀揣借来的10元钱闯关到深圳来掏金的穷小子十年前．他靠贷款办起了自己的地产公司取名叫京基今天．他和他的京基成了全国有名的一线房地产企业[编者按]     

谁在透支共国和的未来

他要读书,数完硬币还差0.89元不够学费!他哭了……他为读书,去卖自家的指甲和头发;他为读书,中午不吃饭,躺在草地上望蓝天,他饿……他,他,还有他,他们是共和国明天的筋骨……今天的小学生,就是明天的建设者和管理者,他们的未来就是共和国的未来,他们今天的痛苦,就是共和国明天的痛苦,他们今天的眼泪,托不起共和国明天的航船。     

中秋节明月高悬 星河湾群星灿烂——世界著名营销大师科特勒兄弟 中国企业500强CEO齐聚北京星河湾

9月17日讯：今天，被喻为现代营销学之父的世界著名营销大师菲利普&#183;科特勒先生在北京星河湾进行了他“新思维全球巡回论坛”演讲的最后一场精彩演讲，并在当晚与他的弟弟，另一位世界著名实战营销大师米尔顿&#183;科特勒在北京星河湾四季会所宴请了中国企业500强CEO。北京星河湾开发商广州宏宇集团梁上燕董事副总裁在晚餐前介绍了该项目的开发及营销情况。     

透析企业新产品开发“综合症”

<正> 斗转星移,物是人非。今天又有多少企业敢说他的企业核心战略就是新产品战略?多少企业敢理直气壮说他是在真正做产品?又有多少企业将产品研发视为畏途坎道而患下“新产品恐惧症”?又有多少企业头脑发热,意气用事而染上“新产品动症”——大肆开发,盲目开发,因此胎死腹中,半途夭折又有几何?最为可怕的是一些企业对产品开发的冷漠症——“产品好好的,‘开’什么‘发’?”,“市场经济,是做市场,又不是做产品。”     

水柔于表 力搏于心——访南安水力消防成套设备有限公司总经理王秋良

他是个地道的闽南人。"我出生在南安、成长在南安,我深爱着这片土地。"在发展企业上,他有着独到的见解。"做企业,一把手非常重要。"对南安消防产业的发展他了然于心。"南安消防产业还处在发育期。南安水暖的成功有目共睹,今天的南安水暖就是明天的南安消防。"