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通过物业管理行业特性的分析,认为现代物业管理必须走上品牌化服务之路,才可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得广阔的市场发展空间.本文以广东省华侨物业发展公司的成长之路--"华侨物业"品牌塑造的经验与做法论述物业管理品牌化服务是物业管理发展的必然之途. 相似文献
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寺院物业管理模式初探 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>2010年5月15日,广东省华侨物业发展有限公司(以下简称"华侨物业")在广州大佛寺住持耀智大和尚的邀请下进驻大佛寺,将先进的物业管理思想与物业管理方法引入大佛寺管理,与大佛寺僧人携手合作,共同对大佛寺进行管理。这在国内物业管理和寺院管理领域尚属罕见,掀开了物业管理与寺院管理的新篇章。 相似文献
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物业行业进入了微利时代。微利时代拼的是细节,是公司的文化。发展商要做好一个楼盘先要讲好一个故事,赋予楼盘一个概念、一种文化,这样楼盘就有魂了,有神了。物业公司也是如此。"我认为物业公司本土化的更有竟争力。" "物业管理实际上已经不能完全阐释物业这个行业了, 唯有服务和经营才能让物业'走出蓝水河'。" "服务是物业行业生存之本。" 相似文献
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物业管理进农村——广东华侨物业发展公司2006年,广东华侨物业发展公司开拓了物业管理的新天地,让物业管理走进了农村,在东莞市黄江镇长龙村开展了新农村物业管理的实施试点,探索建立在农村地区实施物业管理的模式。广东华侨物业发展公司的这种做法不仅扩大了自己的市场份额,而 相似文献
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<正>回首粤华物业17年的成长历程,我们深刻感悟到,诚信铸就品牌,没有对诚信这一企业发展理念的坚持就没有粤华物业的今天。在物业管理行业喜迎改革发展30周年的时候,广州粤华物业有限公司(下简称"粤华物业")喜获物业管理行业"综合实力百强企业"荣誉,来之不易。走过 相似文献
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