企业并购的财务研究与分析

一、并购的财务目标在市场经济环境下,企业作为独立的经济实体,其一切经济行为都受到利益动机的驱使,并购行为的目的也是为实现其财务目标。同时,企业并购的另一种动力来源于市场竞争的巨大压力。由于企业并购活动不同于一般生产经营活动,因此,通常所说的一般意义上的财务目标,诸如利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化等,对于企业并购来说已失去其固有的作用。根据企业并购的特征,企业并购的财务目标可有三种选择:1.股东权益最大化;2.资本增值最大化;3.资产净现值最大化。根据权威人士的想法,资产净现值最大化是企业并购财务目标的…     

企业并购的相关财务分析

企业并购是一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以增强自身的经济实力,实现自身经济目标的一种经济行为。是市场经济发展到一定阶段的必然产物,是优化资源配置与组合、产权交易的高级形态。因此,只有做好企业并购的相关财     

企业并购中的财务运作

企业并购中的财务运作□申丽萍企业并购是公司理财上的一个重要研究领域,涉及到经济政策和法律等问题,如商业交易的基本政策、金融法规、会计法、公司法、税法等,它是一项极其复杂的交易过程。本文拟对并购中涉及的财务运作问题做些探讨。一、确定企业并购的财务动机进...     

企业并购中的财务问题思考

近年来,企业间的并购活动越来越频繁,妥善处理好并购重组中的财务管理问题,是成功并购的前提和基础。本文拟在了解企业并购财务动因的基础上,梳理并购环节中的相关财务问题,指出其间的财务风险并给出防范建议,以期对企业恰当运用财务手段、实现并购战略目标提供相应的参考。     

企业并购的财务风险

购作为企业间的一项产权交易活动日益活跃于资本市场,但在风起云涌的并购浪潮的背后,成功的并购案例并不多见。究其原因,企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。一、并购财务风险的界定一般来说,企业的财务风险指筹资决策带来的风险。筹资渠道的不同选择、筹资数额的多少必然会引起企业的资本结构发生变化,由此产生企业财务状况的不确定性…     

浅谈企业并购财务整合应该注意的问题

企业并购高峰期的到来,使企业并购后财务整合研究成为迫切要求.本人结合自己在长丰集团联合新华联并购中银扬子财务整合的一点经验,本文从明确企业并购的战略目标i并购后的财务管理采取整体性和实用性,财务整合过程中要注意文化的融合;规范并购企业的法人治理结构:对并购方案进行成本一效益分析;高度重视并购后的财务资源整合工作;充分借助中介机构的力置等七个方面对企业并购后财务整合应该注意的问题进行了探讨.     

企业并购涉及的财务问题分析

企业并购大致可分为企业并购前的准备、企业并购实际操作和企业并购后的整合三个阶段。第一阶段涉及的财务问题有：制定企业并购的财目标与财务战略；分析评估目标企业；选择并购支付方式。第二阶段涉及的财务问题是为并购谈判提供信息支持。第三阶段涉及的财务问题主要是进行企业并购的会计处理。笔者拟对上述财务问题进行探讨，以抛砖引玉。     

中国企业海外并购财务分析

近年来,中国企业海外并购一方面是并购案例、并购规模、交易数量的不断攀升,另一方面却是并购成功率不高,这一矛盾引起理论界和实务界的高度关注。本文从成本和收益两个方面,结合中国吉利汽车收购沃尔沃案例对中国企业海外并购进行财务分析,揭示了科学、合理的财务分析对于提高中国企业海外并购成功率的重要作用。     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物.我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点.财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功.企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化.因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析.     

企业并购中财务分析存在的问题及其对策探讨

在市场经济条件下,并购作为企业资源优化配置和资产重组的一种重要方式,对于促进企业的快速扩张和跨越式发展具有重要的价值。然而,从过往企业并购过程中的财务分析工作来看,仍存在一定的问题,需要对财务分析工作进行改进,进而优化企业并购方式,提升企业的并购效果。为此,本文通过分析企业并购中财务分析存在的问题,并结合工作实践提出了改进财务分析的对策,旨在促进企业并购活动的顺利开展。     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物。我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功。企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化。因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析。     

企业并购中财务处理问题探讨

随着高新技术不断发展,产业热点经常变换,企业间并购活动活跃起来,已成为我国经济生活的常态之一,但存在财务行为不规范,制约经济发展。本文就并购活动中的财务问题及其对策谈点自己的看法。     

浅谈企业并购中的财务整合问题

企业并购后财务整合就是并购企业通过对被并购企业的财务管理目标、组织体系,管理制度、企业资产及负债等进行整合,实现对并购后企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及股利政策的集中管理、统一规划,以实现企业并购战略目标。企业并购之后,在财务方面必须实行一体化管理、规范化管理,被并购企业必须按并购方的财务制度运营。财务整合的目的在于将并购双方的资产、负债、管理制度和组织体系等与财务有所关联的资源整合为一,统一配置财务资源,以充足的准备去面对复杂多变的市场竞争环境。     

对企业并购后财务资源整合的研究

有效的财务资源整合不仅关系到企业并购的成败,也影响着企业的长远发展。然而,国有企业并购案例众多,但真正成功的却寥寥无几。没有做好财务整合工作是导致并购失败的主要原因。财务整合工作必须贯穿于整个并购过程中,以加快整合步伐,提高整合效果。整合     

企业并购中财务问题研究

企业并购的直接动因有两个:一是最大化现有股东持有股权的市场价值;二是最大化现有管理者的财富。企业并购是一项具有战略意义的高风险投资活动,它是社会资源重新优化配置的必然选择。企业如何获得并购成功,如何利用并购来实现企业价值最大化,是值得我们深刻思考的问题。     

企业并购中财务管理问题研究

随着经济全球化的发展,以及越来越完善的市场经济,企业并购越来越受到重视.并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,对大多数企业来说,并购比内部扩张更能有效地促进企业成长.基于此,主要从企业并购的财务风险出发,分析企业在并购过程中存在的财务风险的主要因素,并针对这些因素提出解决的方案.     

企业并购的财务效益分析

在如今的市场上,对企业来说,并购成为了不断壮大自身的一种方法.财务效益分析对整个并购都有着指导意义,企业管理层可以通过对财务效益的分析增强对企业并购运作的控制和管理,掌握并购进程,及时处理突发情况.