物流人才的发展趋势

<正>随着经济的不断发展,物流现代化已是必然的趋势。现代物流的发展要求企业物流人才要跟上时代的节奏,与时俱进。目前企业物流人才的发展随着企业管理的发展呈现以下趋势:     

是什么影响着流物成本？

对于企业来讲，要实施现代化的物流管理，首要的是全面、正确地把握企业内外发生的所有整体物流成本。 要削减物流成本必须以企业整体物流成本为对象，另外物流成本管理应注意不能因为降低物流成本而影响到对用户的物流服务质量。[第一段]     

我国企业绿色物流发展及管理策略

随着我国物流企业的现代化转型,加大物流行业的可持续发展,推动绿色物流战略应用等,逐步成为其谋求发展的重要途径。本文以此趋向为背景,尝试分析国内物流企业的现代物流管理趋向及绿色物流发展要求下的管理优化手段。     

物流现代化与区域产业竞争力研究

产业竞争力一直是区域经济发展战略研究的前沿问题,也是企业成功的基础.随着竞争的加剧与成本的提高,制造企业开始花费大量时间来接受低库存(或零库存)、精细制造、准时制和全面质量管理以及快速反应等概念.资源共享是提升区域产业竞争力的关键因素,而这需要以现代化物流能力作为支撑,供应链管理与现代化物流是结合在一起的,企业只有通过供应链集成一体化,才能达到提高竞争力的目标,物流现代化是提升区域产业竞争力的基石.要提高区域产业竞争力,必须从多方面着手推动物流现代化进程,使物流走在前面.     

发展“逆向物流”:现代企业的新战略

随着当代科学技术的突飞猛进和全球经济一体化的迅速发展,企业市场竞争优势越来越取决于现代物流提供的速度、成本、服务以及效率.世界众多老牌企业的发展历程表明,企业强化竞争发展优势需要对物流过程进行全面控制,特别是合理、有效地管理"逆向物流",通过不断改进企业经营资源整合过程的物流绩效管理,提高运行效率,从而获取更大的竞争优势,创造更好的市场价值.     

物流外包的管理风险及防范分析

随着经济全球化的到来，越来越多的企业倾向于将，物流外包，以此来增强自身企业的竞争力。物流外包是企业提高物流速度，降低物流成本的有效手段。外包给企业带来了经济效益，却也带来了诸多风险，本文就企业物流外包中面临的管理风险进行了深入的分析，并提出了识别企业的核心竞争力、重视物流管理人才为物流外包企业决策提供理论依据。     

中外危险品物流管理比较研究

随着我国工业化进程的加快,危险品生产与物流量急剧增加.然而我国危险品物流管理工作刚刚起步,尽管发展速度较快,但存在多头管理、效率低下、企业规模小且现代化水平低、事故应急机制落后等问题.为提高我国危险品物流管理水平,推动我国危险品物流管理稳健、和谐发展,应借鉴发达国家危险品物流管理的先进经验,完善我国立法制度,建立统一、规范的危险品物流行业标准;进一步细化、强化我国道路危险货物运输过程管理,合理规划、设计区域性及全国性危险品物流网络;进一步完善人员培训体系,建立专业执法队伍,严格执法,进一步提高执法水平;用信息化推动物流现代化,建立全国性危险品物流管理信息平台.     

企业物流成本管理问题初探

物流成本管理是企业物流管理的重要手段,物流成本管理方式的优与劣将直接影响着企业的生存发展和竞争能力。随着信息技术与经济全球化的迅猛发展,在市场经济发展的今天,企业管理者应结合企业自身的实际情况,充分利用现代化物流管理技术来增强企业能力,从而推动我国企业物流管理的进一步发展。     

企业物流管理中存在的突出问题及应对策略

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,在企业管理中为了更好地提高企业的运营效率,很多企业在不断更新管理方式,特别是物流企业,提高企业物流管理水平、促进效率提高是当前很多企业需要面临的重大问题。大部分企业将物流管理作为有效提高企业竞争力的重要手段来对待。我国物流管理发展时间较短,很多企业在物流管理方面还存在很多问题,硬件及软件条件还不是很充足,物流管理手段较为落后、而且存在人才缺乏问题等。为了更好地解决这些问题,本文首先分析了企业物流管理中存在的问题,并对如何解决这些问题,提出了针对性的解决措施。     

现代物流管理趋势与发展策略

随着市场经济的发展,物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度。未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化、物流环节成员合作的一体化、物流操作装备的自动化、物流管理技术的信息化等趋势。对此,企业必须充分认识到物流管理的重要性,努力建设物流信息平台,发挥第三方物流的优势等一系列发展策略,以应对现代物流管理趋势变化。     

精益物流管理的策略探析

随着市场经济的发展，物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度，未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化，物流环节成员合作的一体化，物流操作装备的自动化，物流管理技术的信息化等趋势。本文通过对我国物流管理的发展趋势进行分析，探究精益物流管理的策略，推动现代社会物流行业的发展。     

论我国中小企业物流发展面临的阻碍

物流管理在中小企业的发展中扮演着重要角色,可以说甚至决定着企业的成本。当前,中小企业在物流管理方面存在的观念落后、管理落后、人才匮乏、信息化程度低等现状需要引起大家关注,并切实去认真改变。中小企业只有认识到这些问题的严重性,并严格按照建议去改变,加强物流建设,以科学化、高效化、信息化的思路建设物流,才能真正的提高物流管理水平,降低物流成本,增加企业利润。     

企业物流管理平台的设计与分析研究

随着我国社会经济节奏的加快,企业发展对物流管理水平的要求也不断上升,传统人工管理已经远远不能满足企业发展的需要。然而,现代网络信息技术为企业物流管理水平的提升提供了保障,现代化、信息化的企业物流管理平台建设已经成为当前企业发展的迫切要求。鉴于此,本文在对企业物流管理平台建设需求分析、可行性分析的基础上,制定了物流管理平台建设规划,并进一步介绍了企业物流管理平台设计实现的过程,并指出现代企业物流管理平台应融入的理念,具有重要的借鉴意义。     

钢铁企业物流管理问题初探

我国钢铁企业物流管理滞后已经成为制约钢铁企业发展的瓶颈,其主要体现在物流管理观念缺乏,系统分散,现代化程度低,基础设施落后,专业物流人才缺乏等,对此,论文提出了提高物流管理意识,构筑一体化物流战略,以信息和网络技术为支撑实现物流管理的现代化,物流外包与部分功能社会化等具体的措施。     

零售业逆向物流管理策略探讨

随着现代科学技术和全球经济一体化的发展,零售企业的市场竞争优势越来越取决于现代物流提供的速度、成本、服务以及效率.因此,零售企业需要对物流过程进行控制,特别是合理、有效管理逆向物流,以提高运行效率,获取更大的竞争优势.本文在分析零售业逆向物流发展困境的基础上,探讨了其有效管理策略.     

“4＋2”培养模式在高职物流管理教学中的建设研究

随着近年来高职院校的发展,物流管理专业在教学方式方面也有所改变。本文针对高职院校内物流管理专业在教学过程中出现的问题,提出了“4＋2”的人才培养模式,积极探讨出“4＋2”培养模式在高职物流管理教学中的运用,旨在培养出符合企业需求的现代化物流管理人才。     

浅析财务管理信息化带动物流管理现代化

随着我国物流业的不断壮大与发展,以及竞争的日益白热化,物流公司对内部风险控制与管理的要求也越来越高,只有顺应发展的公司才能顺应时代前进。面对越来越细的管理要求,越来越广泛的市场信息,越来越复杂的财务管理,利用现代信息技术、网络技术构建以财务管理信息化为核心的企业管理信息化才能有效地实施物流融资项目的管理与风险控制,带动物流企业的现代化管理,提升贷款企业的融资效率、物流企业的业务能力。     

强化物流管理提高经济效益

企业加强物流管理,可以降低成本和增加利润、使资源得到合理利用、缩短供货周期、加速资金周转、保证库存的合理.但目前我国的总体物流水平还比较落后,企业物流管理中还存在着物流管理现代化程度低,信息技术和设施落后,企业对自己的物流成本不清晰,物流过程中间环节多,物流管理人才不足等问题.企业应改变过去的领料制为配送制,注重人才的培养,树立服务创效益的管理理念,加强物流信息和废旧物资的管理,最终达到加强物流管理,提高企业总体效益的目的.     

针对电子商务业流程的快递物流课程体系的构建研究

近几年，我国的快递业发展越来越迅速，但是随着行业的发展，物流员工的能力和素质却没能够跟上。快递物流企业的一线员工主要是由高校提供的。也就是说高校快递物流专业人才的培养是确保物流行业人才供应充足的基础。因此，高校要建立有效的物流课程体系，为物流行业培养出更多适应时代发展的人才，缓解人才需求和人才供应矛盾。     

关于现代物流发展研究

随着物流技术在现代企业管理中战略地位的逐渐提高,物流现代化、一体化物流、电子商务与现代物流之间的关系、企业供应链管理等等,对于提高企业核心竞争力,加快企业现代化发展起着越来越重要的作用。