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一、强化成本目标管理，提高投入产出水平。市场竟争．说到底是成本与质量的竟争；效益来源，说到底是靠活劳动、物化劳动的有效利用。企业在开展目标控制中，应该采用“制定定额、分解目标、控制费用、严格考核”的办法，重点抓好四个环节。一是建立成本目标结构体系。企业要从效益目标出发，建立成本目标结构体系，学习邯钢经验，实行成本倒算、成本否决并对目标成本进行指标分解，层层落实责任、分担任务，用小指标来保证大指标，这样才能做到事事有人管、人人有专责。二是建立严格的成本分析考核制度。对成本目标的执行情况，定期分析，… 相似文献
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加强成本管理降低产品成本,是提高经济效益的重要方面,也是摆在我们经济工作者面前的一个重要课题。那么降低产品成本的途径有哪些呢？１－成本的预测是成本管理工作的关键,所谓成本预测,就是在认真分析研究各种技术条件,发展前景和采取多种相应措施的基础上,规划一定时期的成本水平,成本目标,并在此基础上编制成本计划,制定目标成本,指出潜力的所在和应采取的措施,提出降低成本的要求,作为指令性指标保证完成。２－成本的控制是成本管理的一种手段,所谓的成本控制,就是在进行生产经营活动中,对每时每刻实际发生的劳动消耗进… 相似文献
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产品成本、经济效益与标准化山东省东平酒厂武爱民吴同民山东省东平县保险公司武爱国当前，我国正在积极争取加入国际贸易组织，这也给我们的企业提出了一个十分严峻的课题，要使我们的产品参与国际市场大循环，必须解决产品质量差、经济效益低、物质消耗高的问题。尽管多... 相似文献
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近几年来，随着市场经济的发展，施工企业的经济效益普遍下滑，有的施工企业长期在低谷中徘徊，亏损日趋严重，甚至走上了破产之路。这种现实状况，如果不能迅速地得以根本的扭转，将严重地制约施工企业的发展。因此，就施工企业如何提高自身的经济效益，降低建筑产品成本，谈谈以下几点意见： 相似文献
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经济效益是企业的生命线,没有经济效益的企业是无法生存下去的,而在企业的生产经营活动中,充分发挥会计的职能作用,则是降低产品成本,提高经济效益的主要途经。下面就会计应从哪些方面如何加强经济核算,降低产品成本,提高企业经济效益,发挥会计的职能作用谈几点粗浅的认识。 相似文献
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控制物资费用降低产品成本胡继灵，程艳霞市场竞争力是现代企业活力的重要表现，而产品的价格优势又是参与企业市场竞争的有利条件。对于大中型企业来说，若能利用自己在资金、技术、设备等方面的良好条件，通过降低产品成本，有效地控制产品的销价，就能大大提高市场占有... 相似文献
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我国加入WTO以后，国内市场对外进一步开放，市场竞争日益激烈。为适应这种形势，国内企业必须在产品的优质低耗上下功夫。 相似文献
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企业要生存、发展，要在激烈的市场经济竞争中占有一席之地，就必须获取利润，要获取利润就离不开成本。什么是产品成本？就是企业为了获取利润而耗费的资源。 相似文献
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成本管理是经营管理的重要组成部分，是衡量企业管理水平的重要标志，加强成本管理不断降低产品成本是提高企业经济效益的根本途径。 相似文献
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在现代企业制度下,提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益,关键在于加强企业成本管理,不断降低产品成本,这已成为人们的共识。 相似文献
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广琴 《中国乡镇企业会计》2014,(8):103-104
本文简述了通过物料招标与产品成本关系,分析物料招标与产品成本含义。目前国际竞争环境激烈,提高产品的竞争力,产品成本中材料成本的高低起着关键甚至决定性作用。 相似文献
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运用VE从“先天”入手在设计阶段降低产品成本 总被引：1，自引：0，他引：1
运用ＶＥ从“先天”入手在设计阶段降低产品成本●济南第二机床厂孙仁波李泽大我厂是专业制造机械压力机及其辅机的企业，目前新产品含量已占新增产值的７０％以上。由于在新产品开发阶段应用ＶＥ，在产品设计阶段进行成本控制，有效地降低了产品成本。这些重型、超重型产... 相似文献
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