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李杭 《现代营销(创富信息版)》2013,(12):34-35
绿色的鸡蛋？不用散养、不用特别选种也能得到绿色健康的禽畜产品？“三无”鸡蛋只卖2．5—3元一枚？普通消费者也能消费得起的绿色健康产品？这些，都是碧螺喜生物科技带给您的惊喜，也是未来农业市场发展的必然方向，把握机遇，从碧螺喜生物科技开始! 相似文献
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潘沩 《21世纪商业评论》2012,(7):72-73
“新东方系”与红杉基金混搭会如何？充满激情、能在新闻发布会上“跳高”的徐小平，与严肃冷静、骨子里强势的沈南鹏，能换来投资的更高回报吗？此外，还有方风雷之女方爱之担任总经理。这新“三驾马车”，在投资之路上能否跑得飞快？ 相似文献
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绿色环保能赚钱吗？慈善能多赢吗？帮助穷人也能名利双收吗？答案是肯定的，关键是你是否想到了能融合慈善与商业的新模式。
有人不仅已经想到了，而且已经做到了。他们中最杰出的有孟加拉国的穷人银行家、因开创格莱珉（Grameen）银行而获得诺贝尔和平奖的尤努斯，有在全球掀起红色慈善风暴的U2乐队主唱波诺，还有专门回收垃圾、开创再生银行的帕特里克与罗恩。 相似文献
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你能抛开“有色眼镜”神视营销员吗？面对保险营销员该不该说“不”，什么样的营销员值得信赖？怎样做到“有备而来”，你能不能比营销员更“专业”？你会不会让“滴水不漏”的计划漏得滴水不剩？什么“小便宜”贪不得？？ 相似文献
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网络杂志能否成媒体新贵 总被引：1，自引：0，他引：1
网络志杂，又一个网络经济时代的新媒体横空出世!在这个新媒体层出不穷的时代，网络志杂能给我们带来多少新奇？能给广告客户带来多少机遇？而它本身的经营模式又是如何？存在哪些问题？[编者按] 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(6):38-41
腾讯有没有核心能力？如果有的话，它的核心能力的“发射功率”能够覆盖到它的所有“从核心出发”的业务吗？从业务的“空间结构”而言,所有这些业务能相互关联且形成“众星参北斗”之势吗？从业务组合的“时间结构”而言,由“种子产业、苗圃产业、果木产业、枯木产业”形成的业务组合能相互接替、左右逢源吗？果木产业在成为枯木产业之前，能承受如此多的种子和苗圃产业之重吗？ 相似文献
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今天，你还能把广告做在哪里？报纸。转瞬即逝的实惠？公交车，满目繁华的破费？还是电视，寸秒寸金的优雅？如果是天空呢？除了上帝应该没人会向你收费吧！ 相似文献
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面对国外政治压力和国内经济的强劲复苏，人民币汇率是不是还能“无动于衷”下去？对企业而言，又如何能提前规避人民币升值风险？ 相似文献
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我们常听到老板们说：有德有才者，大胆重用；有德无才者，委以小用；有才无德者，坚决不用!这里的德与才又怎么样理解？老板要的是哪些德？哪些才？又有老板说，我最喜欢的业务员是能创造利润的员工，能创造利益的员工，能创造价值的员工。事实真的如此吗？在我的职业生涯中，我见过很多业务员，他们能力很强，又能为企业创造价值；在行业里到了那里人们对他们都是赞不绝口，可就是得不到老板喜欢，最后还是宾主不欢而散。 相似文献
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目前为止，海底捞火锅作为餐饮业成功的企业，引起了社会各界人士的广泛关注和研究。海底捞是什么？快餐店？餐馆？涮锅店？都不是，具体的来说海底捞是卖服务的火锅店。可是为什么只是家普通的火锅店，却能引发社会如此大规模的关注呢？本文将从背景、文化、培训、企业目标等多方面展示海底捞火锅的差异化服务，揭示其成功背后的秘诀。 相似文献
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