集成管理: 21世纪的企业制胜之道

集成管理２１世纪的企业制胜之道□李宝山刘志伟随着２１世纪的来临，企业所处的经济环境正在发生巨大的变化：市场竞争日趋激烈，需求偏好日益多样，企业竞争的焦点也逐渐由产品、技术等硬件资源转移到信息、策略、知识等软件要素上。面对新的经营形势，传统的管理思想和...     

企业集成管理的特点与功能

作为一种新型的管理理论,集成管理的应用现在已经非常广泛。在经营方式上,我国企业正在摈弃以往的粗放式经营,走集约化道路。本文试图探讨企业集成管理的含义和特点,以探究企业集成管理的功能内涵,为我国企业的经营管理做些理论性的探索工作。     

应用集成管理提升企业信息化水平

本文以企业信息化集成管理的相关概念为切入点,通过对企业信息化过程中的发展困境分析,提出了集成管理在企业信息化过程中的重要性和必然趋势,通过对集成管理分析探索出一条新的指导企业信息化建设的道路,应用集成管理的理念来重新审视企业信息化的管理与发展。     

面向对象的企业集成建模

本文针对企业近年来所面临的机遇与挑战，分析了企业建模的重要性和基本体系，比较了面向对象建模方法同其它建模方法的主要优点，并列举了面向对象进行企业建模的主要步骤。     

集成管理学--现代企业管理一门新兴的学科

所谓集成，它是具有某种公共属性要素的集合。集成已成为企业管理实践领域一种特有的现象、一种专门化的活动，如：技术集成、信息集成、知识集成、产品集成、管理集成，系统集成、环境集成、人与组织集成、计算机集成制造，以及企业集群、产业集聚等等。     

浅谈企业整体优化

目前，工业企业在面临原料短缺。市场疲软、资金紧张的经济环境中，大多呈现经济效益下降的趋势，有的甚至出现了严重的亏损。但也有那么一些企业，经济效益稳定上升。面对同样的经济环境，企业与企业之间为什么会形成这么明显的反差呢？据笔者观念分析，效益差的企业大多内功较差，而经济效益好的企业，整体优化较好，所以，在目前的经济形势下，认真研究企业内部的整体优化，加强企业内部管理，有着十分重要的现实意义。     

成思危看中国企业的集成

知识集成是为了在已有知识的基础上，通过有机的组织来产生自己的知识产权。我举一个例子，就是复印机的发明，在发明复印机的时候，它所有的知识、技术都是现成的，但就是没有人想到怎么把这个现成知识运用起来，组合成一个新产品。而施乐公司解决了这个问题，就研制出了第一台复印机。     

企业过程再造与价值工程的集成

引言企业过程再造（ＢＰＲ—ＢｕｓｉｎｅｓｓＰｒｏｃｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）与价值工程（ＶＥ—ＶａｌｕｅＥｎｇｉ ｎｅｅｒｉｎｇ）分别产生于２０世纪９０年代和２０世纪４０年代 ,相差半个世纪。而它们的基本观点、基本思想有许多相似之处 ,使二者的沟通和集成成为可能。目前企业实施ＢＰＲ的失败率高达３／４ ,也使二者以及还包括与其它现代管理方法的集成更为必要。１企业过程再造的产生与基本内涵长期以来 ,主导企业生产和管理方式的理论是亚当·斯密的劳动分工理论 ,对作业过程进行分割 ,建立了链状多阶段、多环节的…     

浅谈管理会计在企业经营管理工作中的作用

随着企业财务会计体制改革的发展,企业财务管理的重点逐步转向以内部管理为上,管理会计在促进企业经营机制转换,改善经营管理和提高经济效益方面的重要作用将日益显现。 一、应用管理会计的变动成本法,可以促进企业提高效率,减少库存产成品积压,有效利用企业的资     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

电子商务模式中企业信息集成管理研究

通过对企业信息集成管理概念、特点的阐述,总结了电子商务模式在企业信息集成管理的意义,分析了电子商务模式中信息系统的集成策略和模式,提出适应企业发展需求的信息资源集成策略必将被越来越多的企业重视和采纳的观点。     

建筑施工企业集成管理模式探讨

我国建筑施工企业正面临着巨大的竞争压力,要想在竞争激烈的市场中生存和发展,就必须改变企业传统的管理模式,在做好内部管理的前提下,构建跨企业的集成管理模式,形成和谐的集成管理体系,提高企业竞争力。     

企业信息化集成方案研究

针对目前企业信息化过程中出现的数据信息流通不畅、无法共享的问题,提出通过从业务、系统和技术三个层面上进行企业集成来消除这种"信息孤岛".本文首先建立企业级共享数据平台库,然后根据web service理论和技术,建立一个统一的系统集成服务平台.在该平台上系统可以使用服务库里各个子系统通过打包形成的服务,同时可以调用企业级共享数据,消除了企业信息共享不畅的问题.     

浅谈影响企业统计信息化建设的因素及对策

随着我国企业市场经济的不断完善和发展,企业基础统计工作越来越多的为领导决策部门提供了重要的数据,为企业管理的提升带来了良好的条件和难得的机遇,同时,统计工作也面临历史性的机遇和严峻的挑战。在新的形势下,统计工作必须加快改革,不断提高企业统计工作水平。作为经常和数据打交道的统计人员,掌握着企业     

高新技术企业R&D财务集成管理机理与运行

高新技术企业R&D财务集成管理的动因源于集成效应,高新技术企业财务集成管理的运行并非是对传统财务管理的抛弃,而是传统财务管理方法在新环境下的发展和延伸,是战略与超前策划的理念集成,是统一领导与资金集合的组织集成,是信息与系统控制的方法集成。     

电子商务与供应链集成管理

知识和信息经济时代，供应链管理已经成为企业管理的重要模式。本文分析了供应链管理的相关概念和内涵，研究了电子商务技术在信息集成、同步计划、协调工作流程和新的商务模式几个方面推动供应链的集成管理以及产生的竞争优势。