的开发与应用

通过对建设监理信息管理的现状进行了分析,阐述了监理之星软件的定位,介绍了监理之星软件的系统功能,并从可视化实物存放位置管理、真正的多用户管理、便捷的监理日记、强大的文档辅助生成功能和完善友好的监理信息资料查询库等方面,论述了监理之星的使用特点.     

<监理之星V1.O>的开发与应用

通过对建设监理信息管理的现状进行了分析,阐述了监理之星软件的定位,介绍了监理之星软件的系统功能,并从可视化实物存放位置管理、真正的多用户管理、便捷的监理日记、强大的文档辅助生成功能和完善友好的监理信息资料查询库等方面,论述了监理之星的使用特点.     

监理企业向项目管理企业转变的思考

通过对建设工程监理与建设工程项目管理关系的分析，指出了向项目管理企业转变是监理企业提升竞争平台、提高系统实力和整体水平的有效途径之，并对监理企业如何向项目管理企业转变提出了建议。     

信息化项目监理经验探讨

信息化项目监理主要包括软件开发监理和硬件系统集成监理,与信息化工程建设阶段相对应的各监理阶段,分别有具体的监理手段和监理内容。从工程建设不同阶段着手,结合工程建设内容,从软件建设和硬件建设方面,讨论了招投标阶段、实施阶段、验收阶段的具体监理内容和监理检查要点,阐述了监理工作的必要性和重要性。     

变电站工程“监理+BIM”创新实践

为提高变电站工程的监理水平,提出了基于BIM技术的变电站工程监理新模式,采用BIM技术作为有效的辅助管理工具,对已有的监理控制、监理管理流程进行补充和完善,充分发挥BIM技术在可视化和信息集成化方面的优势,全面提升监理工作质量、进度、造价控制,以及安全管理、合同管理、信息管理的能力和工作效率。     

转变管理理念 规范施工监理工作——谈总监理工程师在施工阶段的规范管理

本文从以法监理，目标管理等六个方面论述了总监理工程师管理观念的转变，并根据建设监理规范的实施。提出了在规范监理活动过程中施工图会审、监理人员管理中等注意的一些问题。[编者按]     

加速培养建设监理人员的新途径

在建设领域推行工程建设监理制,是我国深化建设管理体制改革,建立社会主义市场经济体制的重要举措之一。如何尽快培养出社会急需的高素质建设监理人员,使之能尽快走上监理工作岗位,胜任所承担的建设监理工作,是摆在我们面前的一项重大课题。1 1%#11适应社会需求,尽快培养出应用型建设监理人     

试论我国工程监理的管理功能

我国工程监理的管理功能具有社会主义市场经济初级阶段的特殊特征，与国外发达国家工程师对工程的管理功能存在较大差别。理解并不回避这一特征，对统一当前关于监理工程师“公正、独立的第三方”地位的认识分歧、解决监理工程师工作中保持“公正”特性的理论问题具有非常重要的意义。     

知识管理及其在监理企业中应用的研究

知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。     

浅谈设计阶段建设监理的重要性

实行工程建设监理制是我国工程建设项目管理体制的生大改革,是引进的国际上先进管理经验。它改变了我国传统的自筹、自建、自管的小生产管理模式,使工程建设的管理向着社会化、产业化、现代化管理模式转变。 建设监理是对工程参与者的行为所进行的监控、督导和评价。它以工程建设项目活动为对象,以法律、法规、政策和有关技术标准、工程合同文件为依据,以规范建设行为、提高工程建设水平为目的,形成相互制约、相互协作、相互促进的新的建设管理监督制约机制。建设项目的全过程监督,管理、包括设计阶段监理和施工阶段监理。目前施工阶段的监理已经在全国范围内推行,而设计阶段监理由于种种原因施行较缓慢,满足不了建设市场的需要。     

水利工程施工监理中的合同管理

在建设监理工作逐步规范化的今天,监理工作已不再只是控制质量的单项控制,要求监理工程师通过合同管理更全方位在工程建设中发挥作用。本文从工程监理在监理过程中提高法律、索赔管理意识、加强合同管理等方面,阐述了水利工程施工监理的合同管理。     

监理企业人力资源运行机制创新路径研究

我国从推行建设监理到全面实施建设监理,迄今已经走了近20多个年头,每一个诞生的建设项目里都饱含了监理人的辛劳汗水。作为监理企业,都强调不但要有过硬的企业资质,更要有一支高水平的监理队伍和一批高素质的监理人员,监理工作才会顺利地展开,才能使企业在面对激烈的市场竞争下长期生存和发展壮大,取得企业经济效益和良好的社会效益。本文试从人力资源管理作为切入点并结合作者在监理企业工作中的     

如何编写监理工作总结

监理工作总结作为监理件的一个重要组成部分，应能客观，公正，真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的质量、进度和投资控制等方面的情况。监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控制、二管理、一协调”的措施和效果，以及经验和教训等四部分。     

关于建设工程监理规范(GB50319-2000)的二点思考

为了提高建设工程监理水平,规范建设工程监理行为,建设部颁布了《建设工程监理规范》。本主要指出了《建设工程监理规范》的二点不足之处-对分包工程的管理和对安全方面的监理,及一些具体的解决方法,个人看法,仅供参考。     

工程设备监理势在必行

１工程设备监理的概念“监理”一词的英文（ｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ）含义有监督、管理的意思,带有管理的职能。将“监理”的概念延伸到工程建设设备监理中,其含义可以表述为：社会工程设备监理是由独立的、专业化的社会监理单位,受业主的委托对工程建设项目中的配套设...     

对工程监理中合同管理的探讨

阐述了工程项目合同管理工作的重要性,必须引起监理单位的高度重视。同时时监理工程师如何管理和监督施工合同提出了较为详细的具体要求。     

浅谈建设工程监理招投标管理

实行工程监理制是我国建设工程管理体制的重大改革。随着社会主义市场经济体制的不断完善。监理企业通过招标投标方式承揽监理任务成为主流。本文阐述了工程监理制的特点,工程监理招投标管理的具体措施和存在的问题,提出了加强监理招投标管理的建议。     

转变安全监理观念实现安全事故"零目标"

广西正远电力工程建设监理有限责任公司负责监理贵州电建二公司、山东三融环保工程公司负责承建的安顺电厂二期2×300MW火电厂扩建工程历经两年半的施工建设,现已基本完工。根据国家电力公司2000年下半年在武汉召开的全国电力建设监理工作会议上提出的“四控制”的要求和《国家电力公司工程建设监理管理办法》规定:在电力工程建设监理中必须增加安全监理控制。笔者在此项目建设期间,全面负责安全监理控制,转变安全监理的     

施工进度计划监理浅议

建设项目监理的主要内容包括投资、进度和质量三个方面,而进度计划监理是项目监理的核心问题。以下就施工阶段的进度计划监理,谈谈本人的一点体会。 一、项目监理信息流的分析 项目监理是一种伴随着工程的进展而开展的管理活动。监理工作的业务流是和工程项目的资金流、信息流、物流相对应的,因此要研究监理过程的规律应首先研究工程项目的运作规律。多年以前,戴明     

火电厂建设施工现场总体规划监理指标体系的建立

根据火电厂建设项目的实际特点，针对现代施工现场总体规划与管理进行分析，明确了火电厂施工现场总体规划的监理依据和监理内容，建立了火电厂建设项目施工现场总体规划管理的评价指标体系和数学模型，对火电厂施工现场的定置设计和监理管理技术提供了科学的分析方法和决策依据。