品牌延伸谨防"过劳死"

在实施品牌战略过程中,企业家最常用的策略是进行品牌延伸。成功的品牌延伸能够搭上原有品牌的便车,节约品牌推广的成本。然而,成功的品牌延     

试论主副品牌营销战略

随着经济全球化时代的到来,品牌营销越来越成为企业赢得市场优势的重要手段。如何通过实施品牌战略赢得国内乃至国际市场,已成为营销理论界和企业界关注的焦点。本文以阐述品牌营销的重要性为切入点,结合国内外知名品牌成功的实践,在对单品牌战略、多品牌战略的优劣势进行比较以及对主副品牌战略的优势、特征进行系统分析的基础上,就主副品牌营销战略的实施问题进行剖析,希望能对我国企业的营销实践有所启示。     

企业实施品牌战略的误区及定位对策分析

在竞争激烈的市场中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。品牌不但是一个企业生产形象和经济实力的象征,也是一个国家和民族工商业品位高低的标志。本文从我国企业入世后实施品牌战略的误区分析入手,重点探讨了“王老吉”创建成功品牌定位要点,强调品牌定位是实施品牌战略的关键。     

企业家视野下企业品牌成长驱动力思考——基于上海国企视角

不同代际的成功的企业家是企业品牌成长壮大的核心驱动力,企业家与品牌的交集点在于市场、创新和文化；企业家视野决定品牌成长的质量和空间,品牌的个性基因离不开企业家的个性标签；企业品牌价值的评价体系首先来自于对企业家的评价体系的正确认定,企业家的评价体系决定企业品牌成长的价值取向和传承.     

以企业品牌为导向的品牌战略实施路径

品牌建设包含企业家品牌、产品品牌、企业品牌三个方面,以企业品牌为导向的品牌战略是企业品牌建设的必然选择,从三者关系分析入手提出该战略实施路径。     

＂强势品牌＂之忧

品牌战略是一门博大精深的学问。真正科学透彻地理解长期维护核心价值不变重要性的企业家、市场总监、品牌策划家、广告人,却少之又少—百年金字招牌的首要原则是以非凡的定力维护品牌核心价值长期不变。但中国的品牌却经常改变品牌的核心价值,所以打造不出强势品牌。深入地研讨中国企业品牌核心价值信天游和品牌战略     

九牧王：品牌战略中的王者

在激烈的市场竞争中，越来越多的企业认识到品牌战略的重要性。实施品牌战略的重要性在于，高度的品牌资产能为企业带来大量的竞争优势。九牧王正是我国服装企业中成功实施品牌战略的王者。据统计，九牧王西裤连续4年市场综合占有率、市场覆盖率、市场销售份额均居全国同行业第一名。其中，市场综合占有率和销售份额比第二名整整高出了一倍。据服装行业的权威资料显示，     

宝洁旗下“飘柔”品牌的品牌战略分析

介绍与阐释了我国洗发水市场状况以及飘柔品牌发展状况,分类阐述宝洁公司针对飘柔系列产品所实施的大品牌战略,并对比飘柔大品牌战略中的成功与不足,对这项品牌战略做出分析与评价,为品牌战略研究提供案例支持。     

企业如何推出新品牌

企业如何成功推出新品牌,似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌,意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图,更意味着企业能持续发展壮大。     

宝洁旗下“飘柔”品牌的品牌战略分析

介绍与阐释了我国洗发水市场状况以及飘柔品牌发展状况，分类阐述宝洁公司针对飘柔系列产品所实施的大品牌战略，并对比飘柔大品牌战略中的成功与不足，对这项品牌战略做出分析与评价，为品牌战略研究提供案例支持。     

品牌开启韩国三星的国际化之路

韩国三星电子公司正是依仗其品牌经营战略和“三星”品牌实现了利益的最大化，从一个分量不足的国内企业跃升为国际著名大企业，创造了以品牌闯世界的“三星神话”。三星电子公司是三星集团的子公司，它的成功具有一系列主客观因素，而品牌战略无疑是其成功走向国际市场的重要助推器。     

定位：吴清源PK特劳特

企业要有目的、有计划的开展品牌经营，还真得要从定位开始思考品牌战略。而如何理解定位，就成为企业家做品牌定位决策的关键。     

企业如何推出新品牌

企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能持续发展壮大。     

企业品牌战略研究

企业品牌战略的实施是市场发展、特别是市场竞争的需要。当市场发展到一定阶段,品牌战略甚至会成为企业战略组合的核心。品牌战略在企业营销战略组合中处于统领性地位,是指导市场和引导消费的重要手段,可以有效提升企业核心竞争力,实施品牌战略也是我国企业顺利进入国际市场的现实途径。随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,     

企业如何推出新品牌

企业如何成功推出新品牌，似乎是企业多品牌战略关键中的关键。成功推出新品牌，意味着企业可能通过多品牌战略构筑业务扩张的版图，更意味着企业能持续发展壮大。     

凝聚品牌力 构筑品牌文化

当今，是世界经济一体化，品牌竞天下的时代，面对巨大的市场和强有力的竞争，奉行品牌战略必然要成为企业的共同选择。实施品牌战略是现代企业以目标为导向，通过塑造品牌形象、凝聚品牌力，提高自身核心竞争力的重要手段，也是一种从经济全球化角度出发，以国际市场为目标，进行生产要素的转移和资源配置，实现以品牌输出为典型形态的全方位输出的重要途径。可以断定，打造品牌是市场竞争的制胜法则，是企业占领市场的旗帜。从一定意义上说，打造品牌是企业综合竞争力的凝结，是市场的高级化行为。这是因为，成功的品牌是物质形态和精神形…     

吴经建：政府引导是发展品牌经济的根本保证

多年来工作的实践使我们深深认识到，品牌是市场经济条件下最重要的无形资产。在品牌基础上形成的品牌经济，则是最具市场竞争力的经济增长方式，也是城市核心竞争力的重要表现。青岛作为全国最早实施名牌带动战略的城市之一，经历了上世纪80年代开始创建品牌，90年代实施品牌战略，到本世纪初发展品牌经济、打造品牌城市，这样三个阶段的发展，品牌经济逐步升级，品牌产品、品牌企业、优秀企业家和青岛这个城市共同成长。青岛现象已经引起了全社会的广泛关注。     

浅析我国房地产企业的品牌战略

随着房地产市场的发展和改革开放的进一步扩大,房地产市场的竞争日趋激烈,品牌战略将成为房地产企业的主要竞争手段之一。本文从房地产企业运用品牌战略的地位和作用、意义和如何创造品牌来进行论述,提出了房地产企业创品牌的对策与建议。     

企业自主品牌创建六法则

品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业商战中最重要的无形资产.海尔集团CEO张瑞敏说:"没有自主品牌,容易陷入产业链底端".在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意味着拥有较高的利润和较多的市场份额,对此,中外企业都着力打造.中国加入WTO,面对更加开放的市场越来越多涌入的国际品牌,实施品牌战略,已成为生存和发展的需要.     

探析企业品牌危机管理

中国企业对于品牌管理的知识并不缺乏,相当多企业家本人就是一流的品牌专家,因此我们经常会看到许多品牌奇迹,一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的著名品牌。但同时我们又经常看到一个全国十大品牌可以在一夜间遗臭万年,成为媒体攻击的对象,只因为某个危机处理不当而造成。品牌危机的结果:可以使品牌化险为夷、度过难关,甚至大大提高品牌的忠诚度;也可使一个正在走俏的品牌,亦或是有百年历史的品牌,一下子跌入冷宫,甚或就此消失。中国大部分企业品牌形成的时间都很短,因此他们更多经历过的是品牌的成功,而对于品牌危机却少有经验,而品牌战略管理中,成功与危机基本是同时存在的,没有经历过危机的品牌称不上是成功的品牌。所以,品牌危机管理是中国企业品牌管理急需补上的一课。