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强化企业内部控制提高经营管理水平 总被引:2,自引:0,他引:2
加入WTO后,我国企业面临的竞争更加激烈,由于种种原因.当今国内企业的整体管理水平与世界先进企业存在较大差距。为了适应日趋激烈的竞争.我国企业必须尽快提高管理水平,而加强内部控制建设则是提高经营管理水平的当务之急,甚至是一条现实的捷径。 相似文献
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内部审计是企业内部控制的重要组成部分,是对企业内部进行的独立客观的监督和评价.通过加强内部审计,可以完善企业机制,加强经营管理,更好地促进企业合法经营,维护企业合法利益. 相似文献
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关于加强企业内部控制的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
在90年代美国提出内部控制整体框架思想,并逐步将各界对内部控制的认识统一起来。因此,可以从以下几个方面来理解内部控制。1.内部控制具有一定的目的性,为达到某种或某些目标而实施;2.内部控制是为了达到某个成果、某些目的而进行的过程,且是一种动态过程,是使企业的经营依循既定的目标前进的过程。它本身是一种手段而非一种目的;3.内部控制不是某个事件或某种状况,而是散布在企业作业中的一连 相似文献
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内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着单位对内强化管理,对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。要想提高企业经营管理水平,向管理要效益,就必须加强企业内部控制。 相似文献
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内部控制是管理现代化的必然产物,企业只有加强内部控制,不断提高管理水平,才能在市场经济大潮中立足、发展,实现企业价值最大化。所谓内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。广义地讲一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括企业为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序步骤,还包括对企业经济进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各种规章制度。它贯穿于企业经营活动的各个方面。 相似文献
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目前在全国范围内有关企业内控制度的理论研究和实践活动正在不断深入。本文试就研究、制定和实施企业内控制度过程中必须处理好的十个重要关系问题谈些看法。一、会计控制和内部控制的关系内部控制作为一项重要的企业管理职能和市场经济基础工作,是随着经济和企业的发展而不断发展变化的动态系统。从上世纪初的“内部牵制”阶段到1996年以后的“内部控制综合框架”阶段,人们对内部控制的实践和认识经历了漫长的过程,并逐步认识到:它是一个受企业董事会、管理当局和其他员工影响的,由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监… 相似文献
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内部控制是指企业为保证其经营行为不偏离预定目标,运用控制论中的平衡偏差原理.对企业经营及活动过程进行调节、沟通和约束的过程。当前,全面推行内部控制管理,是企业防范和控制经营风险.实现经营活动全过程、全方位有效控制。提升经营管理水平.确保企业资产安全及财务信息真实可靠的重大举措.也是提高企业生存和发展能力的必然选择。近年来,通过实施内部控制,对企业增强经营管理意识、规范经营管理行为、防范经营管理风险、 相似文献
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内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。但内部审计从机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。本文主要进行完善企业内部审计与加强企业内部控制研究。 相似文献
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所谓内部控制制度,是指以《会计法》为依据,以会计核算和会计监督为中心,以会计工作和经营管理中最薄弱的环节为重点,研究制定的内部控制体系。它既是关于企业内部控制设计、规划的规章制度和组织经营管理手段、程序、方法的总称,也是现代企业加强经济管理、提高经营效率、保护财产 相似文献
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汪晓林 《上海立信会计学院学报》2003,17(3):9-10,31
<正> 一、内部控制与内部审计的关系 内部控制是一个组织为了提高经营效率和充分有效地获取与使用各种资源,达到既定的管理目标,在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。1995年国际内部审计师协会在颁布的“内部审计标准说明”中定义:“内部控制是指在一个组织内部设计的管理控制程序,为实现以下目标 相似文献
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内部控制管理作为现代管理体系的重要组成部分,对企业加强内部管理,降低运营成本,提高核心竞争力具有重要意义。但目前我国很多企业缺乏内部控制管理观念,企业内部控制薄弱,管理混乱、资源浪费、资产损失等现象比比皆是,严重制约了企业的生存发展空间。本文将从企业的生产经营特点出发,深入探究企业的内部控制管理现状,并给出相应的对策建议,为企业建立完善的内控体系、加强内部管理提供借鉴。 相似文献