浅谈如何优化集团企业财务管理

21世纪，世界经济正以前所谓有的速度向前发展，各国企业之间的经济往来日趋频繁，企业间的竞争也日趋激烈。目前在我国，国有企业在国民经济中的地位和作用是举足轻重的。中国加入WTO以后，对于我国国有企业来说，提高竞争力是重要的，而我国国有企业中大部分是以集团形式存在的，那么对于集团企业的应该给予足够的重视。鉴于财务管理在企业管理中的中心地位，对集团企业的重视，重点放在优化财务管理、提高集团企业综合竞争力方面是很有必要的。     

企业财务报告分析中存在的问题及改进措施

随着经济全球化、网络化和知识化的发展，社会经济环境发生了深刻的变化，现行财务分析报告从理论到实践都呈现出种种弊端与局限性，其现状已经滞后于整个经济环境的要求。因此，解决企业财务报告分析中存在的问题是搞好企业财务管理的必由之路，对企业财务分析进行重大的改进以适应发展需要势在必行。     

集团企业财务管理存在的问题与对策

在市场经济的环境下，集团企业的兴衰成败在很大程度上取决于其管理水平的高低，而财务管理又是企业管理的中心环节。如何对集团总部和分部的财务管理工作准确地定位，加强集团内部各企业之间财务管理工作的有效衔接，对促进整个企业集团的协调运转，具有重要的战略意义。     

集团化企业财务管理实行措施探析

随着现代企业制度的建立,公司治理结构和财务治理结构将进一步完善,集团化企业如何按照所有者财富最大化的要求制定理财方针,筹资、投资和分配利润;如何使有限资源得到最佳配置;如何建立一个有效的监控机制,使企业日常的财务活动在所确定的目标下正常地开展是企业财务管理要解决的问题。因此,财务管理工作对于集团化企业管理更为重要,本文在分析集团化财务管理特征的基础上,阐述了实行集团化企业财务管理的若干措施。     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

中小型企业现在已是我国社会经济不可缺少的一个组成部分。它在促进市场竞争、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。据统计，我国目前有中小企业已超过900万家，占我国企业总数的99％以上，其工业产值、实现利税和出口总额分别占全国的60％、40％和60％左右，并提供了75％的城镇就业机会。然而，由于经营环境及自身规模的影响，目前我国中小型企业面临着融资困难，模式僵化，管理观念陈旧以及财务队伍素质不高等诸多问题。这些问题的存在严重影响了企业健康稳定的发展，是我们在发展社会主义市场经济过程中急待解决的问题。     

企业财务管理中资金管理工作的优化措施探讨

为了探讨企业财务管理中资金管理工作的优化措施,以提高资金的使用效率、风险控制水平、流动性和内部机制的透明度,进一步促进企业发展,文章从企业财务管理的重要性入手,分析了资金管理在企业财务管理中的地位,之后根据企业资金管理存在的问题,提出了具体的优化措施,包括制定清晰的资金预算、建立风险管理策略、建立紧急资金储备等。研究表明,这些措施有助于提高资金管理的质量和效率,降低风险,确保资金的安全和稳定性。     

企业财务管理发展中的主要问题及其对策

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分。贯穿于企业经营管理的整个过程。企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位的是企业财务信息,财务管理水平直接关系到企业的生存发展。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,     

企业预算管理存在的问题及改善途径

随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。全面预算管理是企业对未来整体经营的总体安排,实施全面预算管理对提高企业经营管理水平,加强财务监控,提高企业经济效益,增强竞争力,有着十分重要的作用。一、什么是全面预算管理在市场经济条件下,控制成本是企业提高竞争力的关键要素之一,而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法。企业预算管理是指从企业的整体出发,通过科学预测,以货币或数量的预算形式…     

浅析建筑施工企业财务管理中的存在的问题及应对措施

本文对建筑施工企业财务管理存在的问题提出措施。     

浅析内部控制在企业财务管理中的重要作用

伴随着市场经济的发展,尤其是在经济全球化的影响下,财务管理和核心竞争力对于企业是非常重要的,而对财务管理来讲,内部控制是其发挥作用的基础,对企业管理来讲,内部控制是不可缺少的关键性环节之一。有些企业只片面看重竞争力,忽略了内部管理,没有财务审计和控制手段,很容易走上衰败之路。一、内部控制简述内部控制是指企业为了完成经济活动,保护资产的安全完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度以及企业经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。     

对施工企业财务管理问题的探析

在经济飞速发展的进程中,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争环境。要想在激烈的竞争中生存下去,全面提升施工企业的财务管理水平就显得尤为重要。笔者拟通过本文详细分析当前施工企业财务管理中的问题与不足,最后提出针对性的解决对策。     

谈我国企业预算管理存在的问题及措施

在国外,西方发达国家自从进入20世纪80年代后,企业预算管理就已趋于成熟,现今已经发展为企业不可或缺的主要管理手段。美国、日本、英国和荷兰实行预算管理的企业占全部企业的比重为91％、93％、100％,预算在国外企业管理中已经是一种惯例。在国内,较早实施预算管理的个别企业也取得惊人绩效,     

浅析企业财务管理中存在的问题及对策

我们知道社会经济的发展对于企业来说既是机遇又是挑战,我们还知道管理好企业,以此适应市场环境的需求是企业提高实力与魅力的前提,我们更知道财务管理是企业管理的核心之一,它不但关系到企业的生存,更关系到企业的健康发展.但是笔者通过自己的实际工作经验与肤浅的社会调查,发现目前多数企业财务管理存在了一些弊端,并且已经严重地阻碍了企业的生存与发展,因此分析弊端并加以解决十分必要.     

当前企业财务分析存在的问题及对策

一、企业财务分析的主要内容 随着我国社会主义市场经济的确立，根据国际财务管理惯例结合我国现代企业管理的实践，当前企业财务分析应包括以下内容：（1）企业获利能力的分析，主要是分析企业利润的实现情况。追求利润最大化是现代企业管理的直接动因，企业实现利润的多少最能反映企业的经营成效。（2）企业偿债能力的分析，偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低，是企业各方面利害关系人最关心的财务能力之一。（3）企业营运能力的分析，通过营运能力的分析解剖，引导有关人员掌握企业在财务营运过程中的效果、问题及解决办法。（4）企业筹资和投资能力分析，现代企业经常分析筹资和投资的合理性，是企业财务管理的重要内容。     

我国企业财务管理中存在的问题及对策分析

企业财务管理贯穿企业经营全过程、覆盖经营全方位,处于企业管理的核心地位。如何做好企业财务管理工作是企业国际化发展的前提。因此,根据现代企业固有的性质和要求,建立适应现代企业特点的财务管理体制是当前亟待解决的问题。文章结合我国现阶段企业财务管理中存在的一些问题及如何加强改进财务管理工作提出了自己的看法。     

施工企业财务管理存在的问题及对策探析

财务管理是任何一个企业经营管理中的重要部分。随着我国建筑业的蓬勃发展,施工企业日益壮大,同时,施工企业财务管理的种种问题被暴露出来。本文主要讨论施工企业财务管理中存在的问题及其解决对策。     

企业财务预算管理中存在的问题及对策

随着现在社会的高速发展,在企业日常的经营活动中,财务管理预算已经成为了一项重要的任务。然而在大多数企业的运行过程中,财务预算却并没有得到相应的重视。与此同时,很多企业甚至对财务管理预算的概念并不明确,同时在预算管理人员的相关素质要求上也并不严格,导致其职业能力不强,也没有对预算编制有明显的战略性思维。因此该如何有效地解决这些问题,便成为了广大企业经营过程中的的一项重点任务。     

浅谈企业财务管理遇到的问题及加强措施

财务是一个企业生存的基础,资金链供应的强弱直接影响到企业的可持续发展,近些年来,我国的企业发展飞快,但是很多企业只注重产品在市场上的占有率,却没有意识到财务管理工作的重要作用,没有先进的管理思想与方法做指导,财务本应该有的作用尚未得到发挥,本文讨论了企业财务管理遇到的问题,并提出了几点对应的解决策略。