两因素掩盖下的线损漏洞

<正>线损率是供电企业综合管理水平和经济效益的最终体现。当统计线损率未超指标是否就表明各项降损工作都做得比较好了,或者说线损率低就表明了管理已经很好了呢?当然,如果在用电负荷同比     

分网改造降线损

<正>陕西省洛南供电分局10千伏配电网中,理论线损超过5%的线路有15条,占10千伏线路数的57.69%,超过6%的有9条(最高8.37%),占34.62%。经分析,线损高的主要原因是供电半径过大。洛南配电网大部分10千伏线路是辐射状,有4     

广西宜州供电公司线损管理创先模式探究

线损是衡量供电企业经营状况指标的重要依据.但由于县级供电企业线路设备布局相对分散,农村的线路设备运行环境恶劣以及基层工作人员配备相对落后的条件制约,使县级供电企业的线路降损管理工作比较复杂.     

浅谈农村电网线损管理

农网改造完成后，农电体制改革迅速到位，基层撤站建所，城市和农村都在推行“五统一”、“四到户”，取消了电力销售的“中间层”，线损电量不能再用人为因素来调节或消化，实际线损必然会“反弹”，对供电企业特别是基层供电所来说，对线损管理的要求势必越来越高，越来越严，管理工作难度的加大，必然要求我们采取相应措施，不断强化、深化和细化线损管理。     

多管齐下加强线损管理

线损率是县供电企业的重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志。如何提高县供电企业的线损管理水平,山东省淄博供电公司(简称公司)在实际工作中总结出八个方面的经验。流程再造抢占管理领先制高     

高线损台区治理之道

<正>在进行线损率较高的供电台区综合治理之前,有必要做好以下准备工作。第一步,为台区安装关口计量装置,最好实现远抄功能;第二步,根据台区供电区域范围调整抄表本,确保按台区供电范围抄表;第三步,根据台区线路结构、长度、     

加强农网线损管理的"一二三四五"

建立完善的县供电企业线损管理体系重点考核线损率和电量平衡率两个指标线损分析要从管理、技术、降损措施是否落实等三个层面展开在加强营销管理、运行管理、反窃电管理与计量装置管理上下功夫合理的接线方式和运行方式、变压器的经济运行、无功功率平衡、计量装置调校的一致性及平衡三相负荷是不可或缺的技术手段     

供电所量化考核看“九率”

追求经济效益是县供电企业的主要目标,也是加强供电所管理的重要内容,“既会干、又会算”是对供电所所长的最基本要求。因此,在加强供电所规范化管理的同时,量化指标考核同样重要。     

供电所如何降线损?

一、农村供电所线损管理存在的主要问题1.从设备上看,一是空载台变已成为影响线损的重要因素。一些经济不发达地区,普遍存在“大马拉小车”现象,农村居民实际用电与台变容量有较大差距;二是无功补偿装置不到位;三是表计装置问题。网改中,一部分客户安装了电子表,而仍有一部分客户用的是机械表。一般情况下,机械表的启动电流为50毫安,电子表的启动电流为10毫安,则电子表启动最小功率为2瓦,而机械表启动最小功率为10瓦。2.从管理上讲,一是不懂管理。农电体制改革后,虽然供电所长的文化素质普遍提高,但工作阅历、实践经验、管理能力存在严重不…     

县级供电企业的线损管理浅论

线损率是供电企业经营业绩的一项重要经济指标,是南方电网对县级供电企业基础管理达标考核指标之一。降损是供电企业提高经营效益的主要手段,降损也是供电企业一大难题。南方电网公司提出了线损四分管理,即分压、分区、分线、分台区的线损管理,为县级供电企业降损管理工作带来新思路。     

南宁市区10kV及以下配网线损管理存在的问题及对策

城市电网是电力系统的主要负荷中心,也是电网公司优质电价的所在地.降低城市配电网线损是供电企业的一项艰巨任务.其中10kV及以下网络面向广大客户,点多、面广,是线损管理的重头戏,笔者结合实际工作的一些经验,针对南宁市10kV配电网线损管理中存在的问题,从技术和管理两方面探讨了降低线损的一些措施.     

供电所经济指标考核体系

<正>经济指标的好坏关系到供电企业的经济效益,也反映了企业技术和管理水平,是建设"一流"供电企业的重要条件。山东省庆云县电业公司在优化经济指标全过程管理的基础上,勇于创新,     

党建工作目标量化考核在煤炭企业的应用

近年来,霍州煤电集团党委紧密结合企业生产经营和改革发展的实际,坚持"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"的要求,积极探索新形势下加强和改进党建工作的新途径、新方法,推行党建工作目标量化考核,促进企业党建工作和工会、共青团工作,发挥企业党组织和群团组     

抓好反窃电工作的几个关键点

<正>反窃电是营销管理中法律专业性较强的工作之一,尤其是窃电证据稍纵即逝、查电现场存在风险,倒逼供电企业需构建内部协调顺畅、警企联动有力的工作机制。不断强化反窃电闭环管理,从而营造供用电双方依法用电、合法维权的良好工作氛围,以确保反窃电工作取得实效。加强内部协作反窃电人员组成基层企业要建立以用电检查人员为主力军,线损管理、电能计量、电能量实时采集系统等多专业人员相互配合、分工协作的工作格局,构建内部协调顺畅、运作高效的工作机制。建立线损分析模型基层企业要根据"四分"管理要求,加强对高低压线损进行统计、分析,结合SG186营销系统的应用,初步确定高     

浅谈如何提高县级供电企业电能计量的准确性

一、引言 随着农网改造的完善和城网改造的推进,县级供电企业配网的网架得以构建和完善。但随着城乡居民生活水平的不断提高,以及县域经济的高速发展,县级供电企业电网建设的步伐远不能跟上人民用电需求的增长速度,配网“卡脖子”供电的困境日益凸显,节能降损便成为提高县级供电企业经济效益的首要任务,