竞争上岗 潮涌莱动

近来，华源莱动公司各个广告栏前比以前热闹了许多，班前、班后常常聚起一堆人在观看。吸引众多人驻足的，是公司发布的一条条竞聘信息：实业公司部门经理竞争上岗、销售公司市场科长公开招聘、铸造分厂全体中层干部解聘，重新竞争上岗…… 在这个改革春潮涌动的季节里，公开招聘、竞争上岗成为华源莱动干部任用机制改革的一道亮丽风景线。 随着市场经济的不断发展，华源莱动的用人机制也正在逐步打破原有的方式方法，纳入到竞争上岗的轨道上来。近几年来，莱动已先后多次在供应、生产管理、财会、销售、计划统计等部分干部岗位公开招聘，一…     

实行全员考试考核 建立竞争上岗机制

湖南大乘资氮集团有限公司现有员工52O0多人，比国内同类型企业多了］000多人，比国外同规模企业人员多得更多。由于劳动用工配套改革措施滞后．职工缺乏竞争意识，生老病死、子女就业对企业的依赖程度大。为了达到竞争上岗的目的，近两年来．公司实行了全员岗位技能考试．末尾     

探析高职院校教学管理人员现状及解决对策

教学管理工作是高职院校管理工作的一个核心部分,其中教学管理人员是工作的执行者、协调员,但目前高职院校的教学管理人员受到的重视程度却不够,不止工资水平相对较低,在职称评定、职务晋升等方面也存在较多困难。本文分析了高职院校教学管理人员的现状及如何提高教管人员待遇、整体素质和教学管理水平等方面的内容。     

国资委加快央企招聘管理者和内部竞争上岗工作

国资委日前发出通知，从2005年起，凡通过企业内部竞争上岗和公开招聘方式选拔的企业经营管理者应实行试用期制，同时要求中央企业加快推进公开招聘经营管理者和内部竞争上岗工作。     

企务公开重实效民主监督出成果

在推行企务公开、民主监督工作中，秦皇岛发电有限责任公司精心组织，真抓实干，在全员竞争上岗、民主评议领导干部、燃料、物资采购等方面内容公开，使各项工作都取得了明显的经济效益和社会效益。一、围绕热点抓公开今年初，公司实施体制改革，全员竞争上岗。全公司１５００多人竞争上岗，择优录用。在电力企业效益不错的今天进行这样一项深化改革的措施，许多职工不理解。如何解决好这一职工群众最关注、敏感的问题，切实走出公司体制改革第一步，为此，公司首先将改革方案提交职工代表大会讨论、表决，方案正式出台后，再回到职工中，让…     

安徽石油分公司市级班子副职实行竞争上岗

今年3月中旬，安徽石油分公司拿出了所属15个市级公司、2个县经营部(区域重组前为市级公司)所有市级领导班子行政副职岗位，面向全省系统开展了公开选拔、竞争上岗工作。全省系统共224名副科以上干部报名参加此次竞聘，资格审查合格215人，参加竞聘人员与所设职数相比达到了5：1。历时一个半月，4月底全面结束。     

煤炭企业用人机制探索-兖矿集团鲍店矿管理人员竞争上岗的实践与启示

人才是知识经济的核心 ,也是市场竞争的焦点。中国加入ＷＴＯ ,最大的冲击 ,除了体制、就是人才。企业只有掌握技术、拥有人才 ,加快干部人事制度改革的步伐 ,才能适应时代的潮流 ,促进生产力的发展。正是基于这种认识 ,兖矿集团鲍店矿结合自身实际 ,于 2 0 0 1年 8月份 ,对全矿管理人员实施了公开竞争上岗 ,这是鲍店矿为转换人力资源管理机制做出的一项重要举措。竞争上岗工作共涉及全矿 4 8个单位 83个专业 ,4 18人符合报名条件 ,379(39人弃权 )参加了 137个管理岗和专业技术后备岗的竞争。开展如此大规模的竞争上岗工作 ,且参加人员之多…     

再就业圈里的“易族”和“难族”

再就业圈里的“易族”和“难族”文／柳埠１９９２年，东海之滨一个有两万余名职工的特大型石化企业里，开始出现了下岗职工。对于这些又被称为富余人员的职工，企业给了他们三条出路：一是在企业内部加入竞争上岗的行列，通过一系列考核，争取走上被看好的工作岗位；二是...     

企业人才观之我见

在市场经济条件下，为了合理配置人力资源，充分发挥人才的作用，党和国家制定了一系列关于人才流动、双向选择、竞争上岗的政策。这无疑大大增强了企业的活力，但一些企业在人才的招聘使用、人才的待遇和人才的培养方面却出现了一些问题和教训。分析其原因，有客观的，也...     

四○五厂推出改革新举措

为认真贯彻党的十五大精神,落实总公司、核燃料局工作会议精神,四○五厂坚持积极稳妥的原则,结合生产、建设、发展实际,深化企业改革,促进人事干部制度、机构改革、富余人员下岗分流和竞争上岗、岗位工资动态管理、下岗职工再就业等工作不断取得新进展。一、精心组织,做好改革的宣传教育和组织领导工作     

汕头:充分发挥农电管理委员会作用

正汕头供电局下属澄海、潮阳、潮南、南澳四个县级子公司,均先后通过了广东省电网公司的规范化建设考评。汕头供电局农电管理的区域、电量、人员等占比均超过全局的70%,但管理的规范化、精细化、一体化水平等与三个城区供电局存在明显的差距。且由于县级子公司固有的成建制企业属性和程序性业务属性,使得管理综合性强、历史包袱重、人员整体素质低,制约着汕头供电局创先工作的整体推进。     

确立自主用人机制做好减员增效工作

近两年来，江苏石油勘探局钻井处从自身实际出发，确立新型劳动关系的自主用人机制，探索减员增效、下岗分流路子，实行单位和个人双向选择，竞争上岗，签订上岗、试岗合同。此机制具有自主、公开、公平等特征，不仅有力地推动了减员增效、下岗分流工作，而且有效地化解了矛盾。实施新机制后，全处队伍稳定，生产正常，在井队缩编、人员减少的情况下，不仅全面完成了钻井任务，而且成本逐年下降。具体做法是：一、认真考评，把“规则”告诉职工，让大家心中有数开展自主用人工作之初，在处党委、行政的领导下，积极做好宣传工作，努力把减员…     

中电联一九九九年下半年的主要工作

１落实中电联内设机构“三定”方案。在广泛听取各方面意见的基础上，经过反复研究、协商，中电联常设办事机构的改革方案已经确定，正在抓紧落实。８月中旬前，各部门负责人选聘到位。８月底之前，批准各部门的职能分工、处室机构和岗位设置的“三定”方案；积极稳妥地推行人事制度改革，适度交流，适度年轻化，适度竞争上岗。９月上旬前，人员定岗到位。２调查研究工作方面。继续进行“农村电气化发展纲要”课题研究；组织对中电联发展战略的研究，提出中电联发展战略规划初稿，广泛听取政府有关部门和会员的意见；继续进行中新合作项…     

强化团的教育职能

在改革开放和发展社会主义市场经济的过程中，各石油企业单位的共青团组织紧紧围绕本单位的发展目标和中心工作，团结带领广大团员青年为祖国石油事业的发展作出了突出的贡献。新的世纪，在我国社会经济成分、组织形式、物质利益、就业方式日益多样化的形势下，在石油企业深化改革、加快建立现代企业制度的背景下，企业青年群体呈现出许务新的变化和特点，共青团组织也面临着许多新的挑战：一是石油企业重组改制、人员竞争上岗，带来许多新的青年问题，迫使共青团组织要不断拓宽工作领域，去寻找和探索解决青年问题的途径和方法；二是随着改…     

竞争机制是人才成长的关键

为巩固完善“三改”形成的竞争机制，发供电企业将在人才成长和科学管理上进一步完善“岗位靠竞争，升降靠能力，收入靠贡献”的机制和合理公开差异的分配模式，形成企业兴衰与职工荣辱紧密相连的氛围奠定基础。一、岗位＊竞争，是打破传统管理模式的重要手段在计划经济下，企业管理存在着大锅饭，铁交椅，以人定岗等弊端。在社会主义市场经济日趋成熟的今天，其弊端和不合理的一面越来越严重地制约企业的发展。“三改”以减人增效为原则，实行定员、定岗、定资，以竞争上岗为突破口，打破了传统的管理模式，初步形成了竞争机制。竞争上岗，…     

管理层收购是国有煤炭企业主辅分离的新途径

由于历史的原因．国有煤炭企业在计划经济时期大多建立了一些多种经营企业。其普遍的情形是：传统产业多、企业规模小、技术含量低、人员整体素质差、效益低下。     

鞭策与培养─行政事业单位用人机制改革中的矛盾统一体

“公开招聘”、“竞争上岗”已成为当前行政事业单位用人机制改革的主要手段，因此，应十分注重鞭策与培养机制的建立，正确处理好几种关系，树立“双赢”观念、成本观念和人力资源合理利用的观念。     

八大工程解困之路

我公司通过实践“三个代表”的重要思想，结合实际开展“八项工程”建设，基本已从困境中走出，各项管理工作不断深化，取得了较好的经济效益和社会效益。１．实施“创新工程”。（１）组织创新。将公司机关２１个科室改为１２个部室处，制订出每个岗位职责条件，实行竞争上岗，机构和人员压缩近４０％，理顺了工作关系，解决了人浮于事的问题。组建成立适应市场的民建公司、烟塔公司、商品砼公司等专业公司。按《公司法》的要求，进行规范治理机构。（２）体制创新，推进后勤改革，剥离企业办社会职能。进行医疗体制改革。结合上级规定和企…     

岗位管理创新--国有企业管理创新的有效途径

岗位管理就是在现代企业管理思想指导下有组织、有意识的岗位协调活动 ,是岗位设计、描述、评价、变更等活动的总称 ,是现代企业人事制度的组成部分 ,是国有企业管理创新的有效途径。开展岗位管理工作既是深化企业三项制度改革的内在要求 ,又是提高人力资源管理水平的迫切需要。比如国有企业内部搞竞争上岗 ,如果没有准确地界定岗位职责或素质要求 ,就会导致竞争无规则、工作无标准、程序无规范 ,使竞争上岗的科学性大打折扣。有些企业推行岗位工资 ,虽然符合改革方向 ,但在实施过程中对岗位未进行科学测评 ,或岗位测评流于形式 ,使得岗位分…     

“相马”记——四川泸州电业局公开选拔中层管理人员

3月11日～12日，一场激烈的竞赛在四川泸州电业局企业文化中心火热上演。该局部分中层管理岗位的竞争上岗演讲、答辩在此举行。一时间，这一“相马”活动成为全局干部员工关注的焦点。