聚焦乌江：打造中国水电开发旗舰——谋划乌江经验的“下篇文章”

2005年2月10日，胡锦涛总书记来到乌江索风营电站建设工地视察，在听取了乌江水电开发规划和索风营水电工程建设情况汇报后，十分高兴地说：“我在贵州当省委书记时，就考虑整个乌江要综合开发。现在贵州境内8个点都已开发、开工了，到2010年几个点就将基本开发结束了，但是你们乌江的事业没结束，将来下一步怎么做，     

创新托起和谐水电

构建环境友好型、资源和谐型社会史和谐社会建设的两大主题，而推动清洁能源发展，即符合国家能源发展战略的基本趋势，也是落实科学发展观，服务和谐社会建设的重要实践。位于乌江梯级电站第三级的索风营电站，从开工建设到投产发电，始终坚持落实科学发展观，努力建设节约型、环境友好型水电厂，创造了“工期短、移民少、投资省、绿化早”的经典案例，为乌江水电开发积累了宝贵的经验。     

我区小水电开发企业财务管理现状及对策

随着国家西部大开发政策的进一步实施，加上近期我区出现新一轮缺电局面，我区的小水电资源迅速得到开发。目前我区的小水电开发市场主要以民营资本开发为主，出现了许多合伙电站及家族式电站。这些小水电开发企业开发的小水电项目不但为社会带来清洁、环保、廉价的能源，而且为国家创造税收、繁荣地方经济、增加就业、促进发展起到了比较积极的作用。但是从全区的小水电开发企业来看，许多企业的财务管理是比较薄弱的，在这些企业中为数不少的高层管理者的财务管理观念淡薄、理财意识较差，这对小水电开发企业长远、健康发展是非常不利的。笔者已参与小水电开发的财务管理多年，就如何提高我区小水电开发企业的财务管理水平作如下探讨：     

水电建设一体化管理创新

背景：贵州乌江水电开发公司索风营发电厂自2005年8月17日投产以来，截至2008年5月12日，实现连续安全生产1000天的长周期纪录。机组等效可用系数为93．41，无非计划和强迫停运，开停机次数4000多次，成功率100％。创造了国内水电的一项新记录。而这一成绩的取得，得益于索风营发电厂在机组投入运行前，实行的“建管结合，无缝连接，平稳过渡”的管理模式。     

建设绿色水电

水电开发利弊之争，特别是环保之争，从来没有停止过。要实现水电建设科学发展，必须加强水电建设与环境保护的协调，解决开发与保护的矛盾。乌江水电开发公司（以下简称公司）多年来坚持走绿色生态、和谐发展之路，提出了“开发乌江清洁能源，建没绿色环保水电”的环保目标，环保工作取得了显著成效。     

水电 水电——科学发展 走向共赢

环保风暴再次在水电领域刮起。有关水电开发的利弊之争也再次升级。 由来以久的水电开发与环保的争论，在导致具体项目建设延缓的同时，应该也有意想不到的收获。     

流域开发运用的统一管理

发电领域有着较为明显的规模经济效应。由一个业主以市场的办法和机制有序实施流域水资源滚动开发建设和统一运行控制，易实现水力发电效益的规模经济性，与打破完全行业垄断的格局以及形成发电领域更大范围内的竞争并不矛盾；更重要的是有利于各梯级电站和水资源综合效益的发挥，不仅可以很好地协调多个电站防洪、航运、供水等公益性事业，     

采取一体化战略 开发上下游产品

从１９９５年起，广东火电工程公司就开始以市场需求为方向，发挥自身的优势和特长，向自己熟悉的关联专业和行业转移。围绕火电施工这一主业，采取一体化策略，对上下游产品进行开发。目前，公司主要向核电建设、电站建设和工业设备安装转移，向送变配电、电站检修转移，向加工制造业、运输吊装转移，向化学清洗、焊接金检和工民建筑转移。公司专门成立了设计所，从事电站脱硫的设计，公司下属的柏力电力工程有限公司承接了珠海垃圾电厂工程和粤连电厂的脱硫系统等环保工程。同时，柏力公司还积极投身各种工业设备的安装，在行业外开辟新的…     

大朝山水电项目投资控制

大朝山水电站于1992年7月开始筹建，电站首台机组已于2001年12月14日提前投产发电，标志着电站建设一个重要里程碑的形成和建立，大朝山水电站建设管理的成功经验，贯穿于公司现代企业制度的建立和规范运作，以及电站建设管理全过程的方方面面，大朝山水电项目建设总体投资控制管理，预期完全可以控制在国家批准概算范围内，并争取有所结余，这在国内已建大型水电项目中，无论是总体工程建设投资控制，还是具体项目建设投资控制管理原则，管理制度，以及投资控制管理方法，投资控制手段，都是成功的和较为先进的。     

周强：滩水电开发有限责任公司信息管理部副主任

二滩水电开发公司所管辖的二滩水电站，是我国在上一世纪建成投产最大的电站。作为川渝电网中最大的电源，二滩水电还同时承担着川渝电网的调频峰，为川渝电网的供电和电网安全稳定运行提供后台支持．     

浅谈广西长洲水电开发有限公司检修标准化管理

正国家电投集团广西长洲水电开发有限公司(以下简称长洲水电公司)是国家电投集团公司全资三级子公司,主要负责广西长洲水利枢纽工程的建设和运营管理。广西长洲水利枢纽是珠江流域西江干流浔江下游河段最后一座梯级电站,是一座以发电为主,兼有航运、灌溉等综合利用效益的大型水利枢纽,是国家"西电东送"计划和广西实施西部大开发战略的重点项目,     

探索流域水电开发的新型模式

“十一五”期间。大渡河流域水电开发和大渡河公司将迎来重要的发展机遇。其主要缘于三大方面：能源资源紧缺和环保压力日益增大，迫切要求国家把清洁、可再生的水电资源开发摆到重要位置；中国国电集团公司“1691”发展战略，奠定了大渡河水电开发的龙头地位；四川省“工业强省、工业兴省、工业富省”战略，明确了水电开发为重要支柱产业。 面对新的机遇。大渡河流域水电开发有限公司已从战略上做好了准备，“加快发展，全力推进大渡河流域水电开发”，将是公司2006年和“十一五”期间的根本性任务。[编者按]     

二滩水电经营透视

一、基本情况1、工程情况二滩水电站位于中国西南部的四川省境内，距重要钢铁基地攀枝花市46公里。二滩水电站是四川省雅砻江干流上滚动开发的第一座水电站，电站装机容量330万千瓦（6×55万千瓦），年平均发电量170亿千瓦时。库容量58亿立方米，具有季调节能力，是川渝电网中重要的发电调峰调频电源。二滩水电站是我国20世纪内建成投产的最大水电工程。2、投资主体为开发建设二滩水电站，由国家开发投资公司、四川省投资集团有限责任公司和四川省电力公司共同投资，组成二滩水电开发有限公司（以下称二滩水电公司），出资比例分别为48%、48…     

培育特色鲜明的职业道德观

贵州索风营发电厂结合“安全、高效、和谐、环保”的企业文化，以探索、创新的精神，培育特色鲜明的职业道德观     

加强统筹协调 促进西南水电健康发展——专访贵州乌江水电开发有限责任公司副总经理、总工程师彭鹏

<正>《中国电力企业管理》:请您介绍一下目前公司的发展经营现状。彭鹏:从1999年至2013年,贵州乌江水电开发有限责任公司(简称乌江公司)按照"流域、梯级、滚动、综合"的开发方针,抢抓西部大开发和"西电东送"的历史机遇,累计投入资金440亿元,成功开发完成了乌江干流贵州境内河段梯级电站。目前,乌江公司现有水电装机869.5万千瓦,年发电能力达300亿千瓦时,所属电站均是"西电东送"的重要     

伊江上游水电开发初探

伊江上游水电项目位于缅甸北部克钦邦境内,是中缅两国政府问能源合作重点项目。项目规划建设7级大型水电站和1个施工电源电站,总装机约2150万千瓦,年发电量约1000亿千瓦时,总投资超过200亿美元,建设期15年,经营期50年,在满足缅甸电力需求的基础上,剩余的发电量回送中国。     

走进澜沧江——澜沧江水电开发调查——流域开发的典范之作

一条江从远古走来，千古如斯地流过高山峡谷，流过曾经的蛮荒与贫穷。 历史跨入了新世纪。随着漫湾、小湾、景洪等一座座电站的投产或建设，这条沉睡千古的巨龙已经醒来。     

大渡河代言“水电王国”

2001年7月。四川省将水电产业列为全省实施西部大开发的支柱产业。省委、省政府发出了《关于加快水电支柱产业发展的意见》，为四川水电开发创造了良好的政策环境。随后，在国家电力体制改革中成立的国电、华能、华电、大唐等发电集团和省内的川投集团、二滩公司等加大了对四川水电开发的投入，瀑布沟、深溪沟、大岗山、锦屏、溪落渡、向家坝等一批大型、特大型、巨型电站建设摆上了重要日程，水电开发呈现风起云涌、波澜壮阔之势。     

要认真研究西部水电开发

●要总结我国水电开发的经验教训●要根据我国水能资源的特点改进规划工作●要把西部水电尽量用于发展当地经济和提高居民生活水平上●要把西部水电开发和西电东送建立在西部大开发的综合规划的基础上●要研究如何提高西电东送的经济效益问题　　一、要总结我国水电开发的经验教训。我国西部丰富的水能资源没有得到充分开发，关键在于西部地区国民经济和社会发展比东部慢，用电需求增长缓慢；只开发规模不大的水电站，无条件向中东部送电。要加快西部水电的开发，首先要发展西部经济，使电力需求加快增长，其次才是西电东送。当地建设水电站…     

高层声音

科学组织、精心施工，让乌江水电开发更好地造福于人民。——中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛2月10日在贵州索风营水电站建设工地考察时指示