以“三个代表”重要思想为指导推进“彩虹工程”常态高效运行

胡锦涛同志“七一”重要讲话中指出：“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民。电网企业是由国家监管、公众监督，又与国计民生紧密相联的社会公用性、基础性、服务性重点骨干企业，为国民经济和社会发展服务，为广大电力客户服务，是国家赋予电网企业的根本使命和基本职责。实施“彩虹工程”，不断推进“彩虹工程”的常态高效运行，从根本上提高电力优质     

电力体制改革过渡时期的电价政策与电网企业经营风险防范研究

中国的电力企业由垄断性质转变为竞争性质的电力体制改革，正在如火如荼地进行着。到目前为止，发电企业与电网经营企业的“厂网分开”、产权重组已基本完成，但还未达到发电侧电力“竞价上网”的目标。电网经营企业目前已重组为“国家电网公司”和“南方电网公司”，但也尚未实现在纵向上重组为“输电公司”、“配电公司”和“销售公司”的目标，电力用户也尚未实现对供电方的“选择权”。     

“一强三优”为纲“六项坚持”并重

在电力体制改革中诞生的两大电网公司和五大发电集团公司，堪为中国电力工业的“旗舰”企业。3年来，7大企业战略目标日渐清晰，品牌特征也越来越明显。在“十一五”的第一个春天里，这7大电力“旗舰”又开始向新的目标进发。本期“高层视线”，集纳刊登两大电网公司和五大发电集团高层人士关于“十一五”发展战略和末年度工作重点的精彩阐述，相信这些精要阐述对读者具有实际意义。[编者按]     

华东电网志在创建现代电网公司

2005年是“十五”计划的最后一年。也是华东电网公司高层调整后的第一年。面对艰巨的电网建设与发展重任。华东电网有限公司力求在电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的“一强三优”战略指导下。以科学的发展观统领全局。服务省(市)电力公司，服务发电企业，服务地区经济发展，不断创造新的优异业绩。     

电力上市公司面临的机遇与挑战

读者朋友：股票市场、电力板块、电力上市公司,这些十年前陌生的名词,今天在电力行业几乎是尽人皆知了。“电力板块”旗下的四十多家上市公司,既可以在证券市场融资,又能够靠资本运营获利;其中不仅有业绩优良、股民追捧、同行青睐的股票,更有转变经营机制、建立现代企业制度的先行者。他们无疑是全行业一批耀眼的企业明星。电力体制改革,迫切需要更多的电力上市公司;“电力板块”这块蛋糕,亟待全行业共同努力把她做大再做大。有鉴于此,我们把《电海伦股》栏目献给广大读者。作为宣传电力板块,借鉴上市公司经验的窗口,本栏目将围绕四十多家电力上市公司,重点对板块走势、个股业绩作客观的前瞻性的分析评价;对电力上市公司资本运营和股份制管理作深度报道。本栏辟有“公司园地”。“专家论坛”、“个股分析”、“股海拾贝”等小专栏,真诚欢迎电力上市公司、行业内外专家学者、关爱电力板块的投资者们赐稿,共同把这个栏目办好。     

让观念冲破樊笼

据报道，地方电网企业重庆涪陵电力公司日前通过证监会复审，将于今年上市，成为国内股市“电网第一股”。这个消息将改变以往电网和发电企业捆绑上市的局面，对下一步电力改革中电网企业的资本运作和地方电网企业在竞争格局中的加速发展都有现实意义。联想到近来广东沙角B电厂的“电厂股权第一拍”和四川成都热电厂股权转让的“民营企业第一家”，我们可以深切地感到，随着电力体制改革的逐步深入，电力行业开始进入一个产权、股权多元化的新阶段。在这个新阶段中，新生事物将大量出现，其中有很多会是我们以前很难想像的。改革与发展是电…     

深思！“两改”中的两个焦点问题

● 从法律角度看，农村电力资产是“无偿”移交而不是“无偿”移交● 从法律角度看，分清“管理权”与“所有权”的概念十分必要农网改造中的“无偿”与“无偿”问题　　许多人认为，在这次农村电网改造中，原属农村集体的所有电力资产都应当“无偿”移交给供电企业，供电企业接受绝对是“无偿”的。其实这是不正确的，这不但是“无偿”的，而且代价十分沉重。　　首先，要实现城乡用电同网同价，不是一个简单的问题，供电企业必须做大量的工作，花费大量的人力、物力、财力。虽然国家有优惠政策，但农网改造资金是要归还的，如此巨额的贷款…     

海安电力营销增长的奥秘

今年以来，海安县供电公司把促进电力营销，加快企业发展列入“重头戏”，侧重于打好优质服务和供电增长点“两张牌”。今年1-6月份，这个公司电力营销保持了稳中有升的态势，全县供电量达3.4624亿千瓦时，与同期增长17．72％，创历史新高。海安电力营销增长的奥秘在哪里?     

飞越三晋——山西电网建设力促煤炭大省转型

海阔潮涌，千帆竞发。2010年，以46项重点工作和26项重点突破项目带动，山西省电力公司各项工作呈现亮点纷呈、和谐发展的新面貌，“三思三晋”工作方式和发展战略初战告捷。以此为起点回溯“十一五”便会发现，5年来，山西电网的“血脉”更加充沛、“筋骨”更加强健、“头脑”更加聪明。踔厉奋发的5年。一条条坚实的电力大通道日渐夯实，一张崭新的能源传输网络已经飞架在煤海上空。     

海南电网变革元年

作为电力体制改革的产物．“电网公司”这一称谓已经3年有余了。但许多普通市民．仍习惯地将其称为“电力公司”。虽然只是一种习惯。但习惯却是一种不易改变的思维定势。如今在海南，“电网公司”的称谓则是家喻户晓。润物无声，当地人几乎在不经意间，就很乐意地接受了这一改变。[编者按]     

适度超前规划和建设内蒙古电网

“十一五”期间．内蒙古电力公司将继续追求卓越企业核心价值观，坚持“服务于自治区工作大局．服务于盟市经济发展，服务于国家电网、华北电网的总体规划．服务于发电企业．服务于广大电力客户”宗旨．坚持“电网建设适度超前自治区经济发展和适度超前电源建设”发展原则。规划、建设和管理好内蒙古电网．为自治区经济社会发展提供强大电力保障。[编者按]     

安全可靠的电网是全面建设小康社会的重要保证

江泽民同志在党的十六大报告中指出：“我们要在本世纪头二十年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实”。为了实现这一奋斗目标，对我们供电企业来说，电力必须先行，必须有一个安全可靠的电网，提供更加优质、充足的电能，保障经济发展和人民生活水平提高的电力需求，为富民强市担重任，为各行各业当先行，为千家万户送温馨，更好地为全面建设小康社会提供有力的电力保证，发挥支撑作用。     

乐山电力“三级跳”

2007年3月30日22点32分，在川南三江汇流的乐山，乐山电力股份有限公司（简称“乐山电力”，股票代码600644）供电电网与四川省电力公司乐山电业局电网成功实现了并网。继2006年8月四川省电力公司通过股权转让成为乐山电力大股东并实现与乐山电力“联资”之后，此次并网标志着中国第一家电力股份制企业——乐山电力与国家电网系统真正开启了“连心”工程。     

电力“小营销”向“大营销”转变

当前，电网企业必须适应新形势的要求，改变传统营销模式，建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场，探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。     

电力多经企业产权资本 探析与划分对策

全面掌握电力多种经营的产生、发展与多经企业基本情况，是正确确定电力多经企业资本性质的基础。电力多经企业的产生、发展与原始资本的形成是一步步走过来的。电力行业与其他行业不同的是，电力企业在解决安置待业青年就业初期，就把发展多种经营同改革电力企业的管理体制有效的结合起来。1984年10月确定了在全国电力企业中实行“一业为主，多种经营”的方针。1991年又进一步确定了“电为核心，多种产业，三大支柱，协调发展”的十六字方针，并明确了“电力多种经营要向产业化、集团化方向发展”。截至2002年国电公司统计，多经企业中全民职工总数为27．7万人。     

省电网企业的战略选择

电力体制改革使省电力公司变为以经营管理电网为主要业务的专业化经营企业,随着主辅分离、多经重组的实施,多年来“大而全、小而全”的电力管理格局再次被打破,省级电网企业的管理范围、经营方式又将发生新的变化。改组后的省级电网企业既是中央国有的电网经营企业,同时,也是与省域经济和社会发展息息相关的基础产业,承担着省级电力市场运作和电力资源优化配置的责任,是省内电力市场的骨干企业和主导力量,主要负责经营管理网内的输配售电业务,受政府委托负责电力发展规划的制定,按市场规则进行电力调度,直接为发电企业和用户提供输电网络运…     

顺应潮流 方兴未艾

四川省各级电力企协组织，坚持“面向企业、为企业服务”的宗旨，紧紧围绕“强化管理、提高效益”这个中心，顺应改革潮流，积极开展企协活动，显示勃勃生机。一、围绕提高企业总体素质，开展优秀企业、优秀企业家的评选活动。截至1996年底止，经电力部和省政府批准，全局已有省级优秀企业3家和优秀企业家8名。各级企协组织，通过“举办企业家活动日”等方式，组织企业家交流经验。探讨问题，提高企业家的素质。1996年心月，四川省电力企协和重庆市电力企协，分别举办了四川省和重庆市电力企业家活动日；同年10月省电力企协又配合中国电力企…     

打造标杆企业 推动融合发展

<正>为实现电网企业的高质量发展，国网陕西电力宝鸡供电公司通过打造标杆，实现了各项业务同质化管理、一体化运作，取得了“1+1>2”的成效，做到了让政府满意、客户满意、职工满意。电力是国民经济发展的命脉、民生福祉的保障。2021年8月6日，由国网陕西省电力公司和陕西省地方电力公司融合设立的国网陕西省电力有限公司揭牌成立，开启了陕西“一张网”发展新篇章。     

四川电网远离“预亏”

2003年一开年，四川省电力公司跟全国许多网省公司一样，经营面临重重困难。加之四川电网面临当年供大于求时出台的优惠电价和“一事一议”政策，使得电网增量不增收，而巨额陈欠电费更加重了企业的负担。2003年初，国家电网公司实事求是地给四川省电力公司下达了预亏1.2亿元的年资产经营目标。2003年末，四川省电网负荷增长、电量增长均创历史最高水平，全年售电量同比增长19.8%，省内售电量同比增长15.63%，成功走出了被动局面。     

"川军"的故事

从1998年起,国家加快电力基本建设步伐,实施大规模的城乡电网建设,输变电工程大量增加,四川农民工开始大显身手,媒体称之为“川军”。实践使他们在电建、供电企业野外施工中,尤其在高空作业领域,形成了“一统天下”的局面。成本低,易管理,高空作业技能熟练,是“川军”占领电力安装市场的优势,特别是其吃苦耐劳的精神,比电力正式职工更为突出。目前电力企业减人增效,从事外线工作的正式职工得不到补充,职工子弟又不肯吃这份辛苦,这就把机会留给了“川军”。四川省岳池县的民工大多数集中在电力建筑行业打工,仅该县白庙区断桥乡就有1300多人以此为业,是当地农民收入的主要来源。两大间旧库房,四个大通铺,抽莫合烟,摆“龙门阵”,五天打一次牙祭,这是河北霸州一个电力线路工地民工生活的真实写照。他们从巴山蜀水走来,挑着生活的重担,年复一年飘零异乡……