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相似文献
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1.
农发行贵州省铜仁市分行认真贯彻落实总行和省分行存款组织要求,精心准备,周密部署,坚持"四个着力",强力推进存款营销,成效显著。活动开展以来,共营销各类存款16.38亿元。截至2013年6月末,各类存款余额21.63亿元,比年初增加9亿元,增幅71.01%。  相似文献   

2.
一、抓内部控制的落实。从近年来农村信用社系统发生的经济案件看,主要发生在会计、出纳、结算、储蓄、信贷部门。因此,对储蓄、会计、出纳、结算和重要空白凭证的管理要严格操作规程,强化岗位制约,坚决杜绝一人多岗的现象。对人员不足网点,要按照机构管理的要求予以充实和撤并,严格执行营业临柜的各项制度,坚持证、章、押和钱账分管原则,做到双人复核、双人管库,账务日清月结,内外账定期核对,逐步完善各项业务事前、事中、事后的监督检查制度,使业务流程的各个环节处于慎密的监控之下。对贷款的发放必须严格执行贷款“三查”制…  相似文献   

3.
当前,江苏新棉收购工作正陆续展开.2012年国家继续实施棉花临时收储政策,收储价格20400元/吨,比上年度提高了600元/吨,对维护棉农利益,稳定棉花生产起到了积极作用.与此同时,受世界经济增长乏力影响,纺织行业需求低迷,加之棉花临时收储价格、国内现货市场价格、国外棉花价格多轨并行,企业对新棉收购比较谨慎.农发行江苏省分行充分发挥政策性银行保收购、稳市场的调控职能,积极配合棉花临时收储政策实施,以高度的责任感做好新棉收购资金供应管理工作,至2012年11月底已投放新棉贷款6.5亿元,同比多投放0.5亿元,支持企业收购籽棉58.5万担,同比增加7.9万担,为江苏新棉收购平稳有序开展作出了贡献.  相似文献   

4.
2002年,农发行邢台分行把规范信贷管理作为全年工作的重中之重,树样板,示范带动;外取经,拓宽思路;变做法,务求实效;多措并举,全力推进,成效明显。客观分析明方向为有针对性地开展和强化规范化管理,农发行邢台分行党委对本行几年来的工作进行了认真分析,认为本行系统在农业政策性资金的供应管理上基本实现了封闭运行,取得了一定成绩。但从形势发展的需要看,信贷基础管理工作还有明显的不足:基层一线人员信贷业务水平低,特别是在“三定”和干部交流以后,部分信贷人员原来没有从事信贷业务,有的  相似文献   

5.
正"黄冈分行要积极克服新冠肺炎带来的困难和挑战,抓实抓细党建工作,促决战决胜脱贫攻坚,推动高质量发展。"在抗疫紧要关头,农发行行长助理朱远洋同志"云"连线党建工作联系行湖北省黄冈分行、红安支行,由"面对面"改为"云对云",一如继往关心和指导基层党建工作。自2017年朱远洋同志联系黄冈分行和红安支行以来,已4次亲临一线指导党建工  相似文献   

6.
位于鄂西北山区的农发行十堰市分行,坚持以人为本,实施民主管理,不断增强职工思想政治工作的亲和力、凝聚力和原动力。近年来,被评为全国金融系统“思想政治工作优秀单位”,省市“最佳文明单位”;该行团委被总行授予“五四红旗团委”,7个支行均被评为“先进职工之家”。准确把握思想动态。十堰市分行成立以来,经历三次业务变革,特别是今年机构改革,都不同程度带来职工思想上的“波动”。分行党委成员与市县两级行的业务骨干谈心,沟通思想,稳定骨干队伍;开展了职工思想状况问卷调查,摸清  相似文献   

7.
抓“两基”、达“三新”是农发行总行对1999年全行工作总的要求。在2000年的新年钟声敲皮响之际,当贵州省农发行的干部职工为实现了收购资金持续稳定封闭运行感到欣慰的同时,无不在细细回想他们走过的不同寻常的抓“两基”之路,从中体味收获的喜悦和自豪。1999年2月底,总行谢旭人行长在贵州调研期间,对贵州省分行的工作提出了明确要求。他说,从贵州情况看,“两基”工作薄弱的问题最为突出,尤其是基层行的管理基础工作亟需加强。如何把总行的工作要求贯彻落实到位,真正实  相似文献   

8.
夏收开秤在即。从6月初开始,江苏省夏季小麦收购工作即将由南向北次第展开。农发行江苏省分行高度重视夏粮收购对于增强政府宏观调控能力、稳定市场粮食价格、保障种粮农民利益的重大意义,认真履行政策性银行职能使命,扎实做好夏粮收购资金供应准备工作,为我省夏收平稳有序开展打下了坚实基础。提前调查做足预案从4月份开始,该行就组织人员深入田间地头,调研小麦、油菜籽在田生长情况,并走访了粮食、农业、统计等相  相似文献   

9.
<正>2014年夏粮收购形势复杂,农发行江苏省分行超前谋划、提前部署,立足早准备、早投放、多收粮、防风险,牢牢掌握粮油收购信贷工作的主动权,把党的群众路线教育实践活动与夏粮收购工作紧密结合,坚决贯彻不打白条的前提下防控风险的指导思想,落实夏粮收购的各项措施,确保夏粮收购工作平稳有序。该行共审核确认322个粮食企业年度收购贷款资格,范围覆盖了粮油储备、购销、加工、  相似文献   

10.
近年来,农发行宁夏回族自治区分行在大力支农,全面提升经营效益和社会效益的同时,坚持从严治行,强化内部管理、风险防范和案件防控工作,着力构建平安、和谐农发行。连续五年实现无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪行为和无信访举报的"五无"目标,保证了各项业  相似文献   

11.
近两年,农发行江苏省分行紧紧围绕总行加强干部人事档案管理、实现目标管理达标升级的部署,按照省行推进持续发展、建设精品银行的总体要求,自我加压,统筹规划,提升标准,整体推进,2010年全省6家管档单位达到了口标管理一级标准,2011年8家管档单位通过了 总行一级检查验收,不到两年实现了从0%到100%的历史性突破,提前、超额完成了2012年末50%达一级的创建目标.  相似文献   

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