移动医疗的未来

目前,可穿戴医疗设备、移动互联网、大数据正在成为颠覆传统的医疗模式,以医院为核心的传统医疗模式必将发生巨大的变化。移动设备与医疗服务平台的结合将会开启一个新的健康服务管理模式。打破传统医疗思维,紧追信息时代的步伐,围绕移动设备监护,     

医疗改革的核心问题和未来出路

医疗服务具有特殊的属性：医疗消费具有强制性和不可逆性：医疗供给在特定时间内是有限的。有限的医疗供给和最优的消费追求必然会导致医疗市场畸高的均衡价格和消费拥挤。医疗服务中，信息不对称严重；如果没有第三方对医生进行监督．代理人寻租就不可避免。缺乏对医生的有效监督正是我国群众看病难、看病贵的根本原因。要解决这个问题，政府可以通过医师协会建立对医生的第三方监管．利用执照制度约束医生的权力，调整医生的收入分配体制，改变医院的管理方式，最终顺利完成医疗改革。     

信息在企业中的管理和应用

在市场经济条件下，信息作为一种资源和财富影响着整个社会经济的运转，竞争的胜负在根大程度上取决于对信息的掌握。在经济社会中每时每刻都会产生大量的信息并反映到我们现实生活与实际工作当中。因此．信息就在我们身边，但必须正确的认识，进行科学的管理和应用，     

信息在企业中的管理和应用

在市场经济条件下,信息作为一种资源和财富影响着整个社会经济的运转,竞争的胜负在很大程度上取决于对信息的掌握。在经济社会中每时每刻都会产生大量的信息并反映到我们现实生活与实际工作当中。因此,信息就在我们身边,但必须正确的认识,进行科学的管理和应用,才能使其成为财富。准确及时的信息不仅为企业领导经营决策提供重要依据,更重要的是关系到企业在市场竞争中的生存和发展。     

掌握工业产权信息提高企业经营的科学性

掌握工业产权信息提高企业经营的科学性叶青工业产权在企业经营与发展中起着极其重要的作用,工业产权信息为企业发展战略提供了科学的依据。一、工业产权信息的主要内容１．工业产权立法与司法工业产权系统随着经济的发展、理论研究的深入,立法也在不断的完善。如《专利...     

信息产业的未来趋势

信息技术的变革正对人类社会的进步和发展产生深远的影响。信息资源是一种可复制、再生、重构和重复使用的社会财富，对于全球信息资源的拥有和使用程度将是衡量一个国家进步和发展水平的重要标志。     

超前管理方法值得现代企业领导学习和掌握

卓越的领导才能并不是领导者先天固有的,而是他们在解决问题的过程中不断学习、积累的结果。过去,核工业在中央的指令性或半指令性计划指导下实行封闭型经营,领导的卓越才能体现在能够及时、准确地贯彻执行上级下达的任务,管理的重点着眼于对确定的现实情况的决策分析,从而有效地保证任务的圆满完成。如今,核工业置身于市场经济的汪洋大海之中,若按照现代企业制度的要求办成特大型企业集团,应实行开放     

畅想管理的未来

一个能真正尊重、激发与赞赏人的创造性、激情和勇气的21世纪新型管理模式如何才能够实现?     

电子信息技术在医疗设备管理中的应用

随着时代发展,电子信息技术应用至各行各业,电子信息技术在医疗设备管理方面应用主要体现在建立计算机信息管理系统、现代化管理档案库系统、医疗设备管理模块由临床科室申请的购买、便利地购置医疗设备、管理医疗设备、处理医疗设备的维修工作。相比传统方法,有利于设备管理、医院工作效率提高、人力资源集中、提高正确率,提高医院诊疗水平。     

设备管理员在医疗设备管理中的作用

在医技、临床科室设立设备管理员,通过培训掌握必要技能后,辅助医学工程科工程师进行设备管理,比较设立前后设备一级保养落实率和安全隐患排除率、设备维修比例。结果表明,设立临床科室设备管理员参与设备管理,使其对设备使用和维护更专业,更好落实了一级保养率,减少了安全隐患发生及设备维修频率,具有较好推广价值。     

基于Agent的医疗信息整合系统模型

医疗信息整合一直以来都是医院数字化发展进程中最重要的问题。目前中国医院存在着设备和软件的千差万别,采用的标准和传输格式也不尽相同,严重地阻碍了医疗信息的互通和共享,造成医疗卫生机构成为大大小小的"信息孤岛"。以Agent技术为基础,在研究了传统的医疗信息整合发展的基础上,提出了一种新的基于Agent技术的医疗信息整合模型,并对该整合过程中遇到的关键问题做了进一步的研究。     

跟德鲁克学管理 掌握自己的时间

<正>德鲁克说:"每个管理者,都在抱怨没有时间,或时间被别人占用,而没有带来真正的效益。其实管理者的时间,天然不属于自己,而是属于组织。"是呀,你一个管理者,在企业中工作,在道理上,企业付给你工资,就是买了你上班的8小时或10     

电子信息系统在医疗影像设备的应用与管理

电子信息系统在医疗影像设备中的应用,使医疗设备互联互动,做到精准分析,并且依托互联网云储存技术实现资源共享,大大提高诊断准确率和精准率。     

精细化理念在医疗设备维修管理中的应用

医疗设备是医院现代化程度的重要标志,同时是医院开展正常诊疗活动的基本条件,医疗设备的维修管理已成为医院管理中的重要领域。精细化理念作为一种现代科学管理理念,在医院医疗设备维修管理中有着十分重要的意义。就精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用策略进行探讨。     

精细化管理理念在医疗设备维护保养中的应用

探究精细化管理理念指导下的干预措施在医院医疗设备维护保养中的应用效果。选择昭通市第一人民医院的84台医疗设备作为研究对象,比较医疗设备维护保养完好率、故障发生率、消毒清洗合格率以及使用满意率。在医院医疗设备维护保养中应用精细化管理理念指导下的干预措施,可获得理想的医疗设备维护保养效果,保证医疗设备正常、稳定运行。     

未来企业的管理创新

所有公司的CEO都会欣然承认,产品和服务需要定期更新;但他们会固执地认为,企业战略、商业模式、资质能力和核心价值基本上会永恒不变。然而,未来十年,企业面临的变化也许会超乎所有人的想象。当巨轮的“船长”们把暂时的东西误认为是永恒时,公司就失去了未来     

管理企业未来的生存

金融海啸给全球经济带来了危机,同样影响着中国经济的发展。尤其对于往往短命的中国中小企业来说,今年的冬天格外冷。纵观西方经济发展史,这次经济危机尽管被称为百年一遇,但并非第一次。而对于中国经济来说,却是改革开放后面临的最大的考验。中国的企业家、银行家、官员、学者,包括老百姓,已经习惯了在中国近几年处于经济高速增长期中     

未来的组织与管理

由于组织的环境在不断变化,使得组织中的人员关系、结构、活动内容、工作方式也在相应改变,因此,组织的内涵也在不断变化.这种多变性决定了未来的组织不同于以往的组织,它将是从一个稳定的机械系统转向应变的动态系统的过程.     

搭建未来的管理框架

上期在本栏目中介绍了CA公司在系统管理方面的技术思想和解决方案,在本期将向读者介绍系统管理另一家公司Tivoli的技术思想,希望信息主管在考虑系统管理问题时能够有所启示。     

未来管理的五大趋势

未来管理的发展取决于众多因素。在这些因素中,除科技因素外,还有经济、政治、文化、教育、社会以及管理本身的因素,等等。在这些因素的综合作用下,未来的管理主要有以下几种发展趋势。创新管理的发展创新管理有三种互有联系的不同含义,一是对创新活动的管理,二是管理要创新,三是创新型管理。这里指的是最后一种含义。创新型管理的前提和结果必然是管理创新,其内容也理应包括对创新的管理。创新型管理不同于守旧型管理,它把创新贯串于整个管理过程,使管理随着技术、市场等环境的变化而变化,但它也要求整个组织及其组成人员是创新…