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周水桥 《中国电力企业管理》2007,(3):52-55
湖北省黄冈供电公司管理着9家县供电企业,全部为直供直管体制,为促进增长方式转变,提高企业效率和效益,公司按照“第一年重在树立精细化理念、第二年初步构建全面精细化管理体系、第三年形成常态机制”的基本思路,将2006年确定为“全面精细化管理年”,在公司系统大力推行全面精细化管理,提升了县供电企业的管理水平,推动了公司又好又快地发展。 相似文献
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江苏如东供电公司在创建学习型企业活动中,确立了“创造数一数二”的共同愿景。公司坚持以人为本,致力于人才队伍建设,为“创造数一数二”提供了坚强的人才保证。2003年,国家电网公司一流县级供电企业检查考核组对江苏12个“一流县级供电公司”进行考核验收,如东县供电公司获得最高分。同年,在全省电力系统技能比武活动中,公司员工参加市公司选拔赛获得奖牌数名列第一;在全县行风测评中连续二年荣获第一名。 相似文献
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开展解放思想再讨论活动,其实质就是在当前新形势下更好地解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新,加快发展。扶绥县供电公司作为全县唯一供电企业实体,肩负着全县工农业生产人民生活用电的重任。如何摆正位置,贯彻落实好广西电力有限公司、南宁供电局提出的“创建文明行业,诚信建设年活动”,更好地服务于社会,为扶绥县委、县政府提出的建设城郊型经济县提供有力保障,这是当前扶缓县供电公司面临和必须认真解决的问题。 相似文献
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2011年6月9日至14日,湖北省成宁市遭受两轮特大暴雨袭击,电力设施严重受损。在湖北省省委省政府的高度重视下,湖北省电力公司正确指导,成宁供电公司全体员工长期准备和多次演练发挥了关键作用,圆满完成抗洪救灾和灾后恢复供电工作。历经此次暴雨突袭、旱涝急转的双重考验,咸宁供电公司抗洪保电的过程,为电力企业应对自然灾害提供了样本。 相似文献
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横县供电公司是由广西电力有限公司代管的县级供电企业,担负着全县22个乡镇108万人口的工农业供用电任务。2003年供电量为36608.96万kWh,售电量为34215.96万。横县是一个农业大县,全县农业人口有90多万人,农村供用电管理在公司的工作中占着显要的位置。随着农电“两改一同价”工作的不断深化和社会经济形势的发展,农村用电出现了许多新的 相似文献
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湖北阳新县供电公司排市供电所地处幕阜山脉北麓。两年来,该所农电女工王丽芳独自承担深山8个公变台区、670户居民的抄表收费、用电管理重任。她通过加强营业基础,规范临时用电,轮换淘汰电能表,加大反窃电力度。使8个线损指标超过23%的台区,持续下降到13%以下。创造了全供电所营销业绩排名第1的好成绩。 相似文献
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8岁学童触电致残,家长索赔253万元。这起创下湖北省黄石地区人身伤害索赔最高纪录的“电官司”,经多家新闻媒体及网站炒作后,在2000年8月3日一开庭,就成为爆炸性新闻引起轰动。 2000年4月27日,阳新县浮屠街镇小学一年级学生石承浩爬上了该校校门左侧的李名水家二层楼平台上玩耍,不幸被离房顶仅50~60厘米的高压线击中,导致头部、左腿8级伤残、双手截肢。原告的父亲石欲兴认为,房主李名水1999年底在建二层楼时埋下了触电隐患,而阳新电力局、阳新城建部门也未采取有效措施予以制止。因此,石欲兴将阳新县电力局、阳新县建委、李… 相似文献
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<正>国网湖北电力随州供电公司深入落实上级单位“作风建设年”活动要求,以打造“五强三优”坚强本部为抓手,开展红心结对“三同四送”特色实践,让机关在常态化下基层、上一线中转作风、强班组。国网湖北省电力有限公司随州供电公司(以下简称“随州供电公司”)深入落实国网湖北省电力有限公司“作风建设年”活动要求,开展“三同四送”等特色实践,构建了以“定、树、创”为流程的“红心结对”模式,通过“组织共建、资源共享、难题共解”等方式,有效连接机关、基层“两条线”,破解党建与生产经营“两张皮”难题,下基层、上一线、转作风、强班组成为机关职工集体价值共识和行为信条。 相似文献
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4月1日。随着枣阳市供电公司和宜城市供电公司所辖10千伏配电线路及设备的安装、检修、维护工作正式由供电营业所移交到线路工区;线路工区、变电工区的安装工程移交到输变电工程公司,湖北省襄樊供电公司所属各供电单位全面实现了“营配分离”和“检安分离”。
“实施‘营配分离’、‘检安分离’的目的,是为了缓解农网改造后农村供电所的工作压力和安全压力,提高配网供电可靠性,加快农村10千伏配电线路专业化管理进程,逐步建立与现行农电体制相适应的配网安全生产管理和电力营销服务新机制。”襄樊老河口市供电公司副经理周立华说。[编者按] 相似文献
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周水桥 《中国电力企业管理》2007,(5)
湖北省黄冈供电公司管理着9家县供电企业,全部为直供直管体制,为促进增长方式转变,提高企业效率和效益,公司按照“第一年重在树立精细化理念、第二年初步构建全面精细化管理体系、第三年形成常态机制”的基本思路,将2006年确定为“全面精细化管理年”,在公司系统大力推行全面精细化管理,提升了县供电企业的管理水平,推动了公司又好又快地发展。 相似文献
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巍巍戴云山下,滔滔双江源头,有一个山清水秀的小山城——德化。它是我国八大陶瓷主产区之一。多年前,这里依靠烧柴、烧油制瓷,能耗高、污染重。德化供电公司大力开展“以电代油、以电代气”工程,实施低碳经济,如今,全县90%以上的制瓷业都用电窑炉来烧,不仅节约了一个亿的资金,还保护了一片青山绿水和清洁空气。2009年11月。德化供电公司被正式命名为“国家电网公司一流县供电企业”。 相似文献
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马志强李娇阳 《中国电力企业管理》2023,(20):84-85
<正>国网湖北电力襄阳供电公司通过数字赋能和提质增效,采取多项策略和举措,开辟数字化供电所建设新路径。随着当前数字化转型的加速推进,供电所的服务模式、作业模式面临着“终端多、系统多、队伍老化、综合管理难统筹、服务需求多样化”等问题。因此,国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司(以下简称“襄阳供电公司”)紧扣“班组建设年”“作风建设年”活动要求,以数字赋能、提质增效为研究核心,探索数字化供电所建设新路径,为实现数字化转型贡献“襄阳经验”。 相似文献
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<正>国网湖北电力鄂州供电公司沼山供电所通过不断夯实管理基础,强化安全责任意识,拓展业务渠道,完善用电服务,多措并举,增强供电所综合竞争力。国网湖北省电力有限公司鄂州供电公司沼山供电所位于湖北省鄂州市梁子湖区的全国重点乡镇——沼山镇,该所辖区内含19个行政村(居委会),总户数16000余户。沼山供电所现有员工20人,平均年龄52.6岁,这让该所一度有“老年所”的称号。但就是这座“老年所”,却实现了供电可靠率99.9546%,并连续实现“200天线路零跳闸,两年设备零烧毁,三年客户零投诉、持续安全零事故”的“四零”目标。 相似文献