高校财务实行统一管理思考

管理模式是高校财务管理的核心内容,是高校组织财务管理活动和处理各种财务关系的一项根本制度,也是提高高校经济统筹与调控能力、维系高校事业全面协调可持续发展的基本保证。如何认识并在实践中探索行之有效的管理方法,     

浅析高校财务预算管理的有效措施

高校的办学规模与经费也迅猛增长,以及近年来财政改革的深入,当前的高校财务管理也产生了许多问题,而高校财务管理在高校管理中的作用是毋庸置疑的。本文针对财务管理期间的有效方法展开探讨,进一步促进管理计划能够在现场高效地落实,促进财务系统稳定性得到更好的提升。     

高校智慧财务共享平台建设策略研究

我国高校财务管理转型迫在眉睫，将新技术应用于财务管理模式是必经之路，构建高校智慧财务共享平台可以提高财务管理的效率、降低财务管理成本、提升财务管理透明度和促进财务管理创新。本文分析利用互联网、大数据、人工智能和区块链等新技术构建高校智能财务服务共享平台的可能性，以及利用该平台实现财务数据管理和分析、业务流程优化和再造、风险管理和控制、辅助业务系统开发、跨部门协同和信息共享等功能的策略，以期为高校财务管理提供新思路和新方法。     

一种财务报账智能数据库系统的建立

高校财务报销困难是伴随高校财务管理发生发展的历史性、持续性难题,完善传统复杂低效的财务业务流程,推动财务报销智能化、信息化、便捷化成为当下财务管理工作的重中之重。本文基于时下高校财务报销的通用模式,建立财务报销智能数据库系统,健全高校财务报销体系流程,提高财务整体管控水平。     

基于智慧财务的高校财务内部控制建设

信息技术在高校财务管理中的应用,对提高财务管理质量效率,提升用户体验等方面发挥着举足轻重的作用。智慧校园建设中的信息聚合,是高校智慧财务实施的基础。智慧财务的应用是新时代高校财务信息化发展的必然结果,同时也是提升高校财务内部控制建设水平的重要手段。本文从智慧财务特征入手,探究基于智慧财务的高校财务内部控制建设思路,旨在为高校财务内部控制建设提供思路借鉴。     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容。优化高校财务控制体系，对于提高高校财务管理水平，推进高校的持续发展具有重要意义。高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题。在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上，分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题，提出高校财务控制体系优化措施。     

论林业财务目标

一、对财务目标的再认识财务目标,或称财务管理目标,是各类经济组织在财务管理活动中所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准。由于财务管理是企业管理的中心,因此财务目标与企业管理目标是相一致的。财务管理的具体目标也成为国家考核企业效绩的核心评价指标。财务目标的本质属性是追求经济效益最大化。所谓经济效益,人们通常表述为经济活动中劳动消耗与劳动成果之间的对比关系。好的经济效益,应是同等劳动消耗下获得劳动成果最大或同量劳动成果下所费劳动消耗最小。从事经济活动的单位可以基本上分为企业和事业(或营利组织和非营利…     

浅析中小企业财务管理问题及对策

财务管理是由企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理与各方面财务关系的一项经济管理,其目的在于以最低的成本筹集资金,选择高效益的投资项目,提高资金的使用效率,从而提高企业财务管理水平,促进企业经济效益的提高。分析中小企业在财务管理中存在的问题,探讨对策,具有一定的理论价值和实践意义。     

从细节入手 让规范成为习惯

<正>农村财务"规范化"建设,不能仅仅喊在嘴上、写在纸上,而应该成为每个农村干部、每个农村财务人员平时财务活动的一种良好习惯。重庆市忠县汝溪镇近几年积极开展农村财务规范化建设工作,从培养村干部农村财务规范化意识入手,从农村财务管理每个环节处抓规范,推动村级财务管理规范不断提档升级。     

对加强高校财务管理工作的思考

高校财务管理工作是高校管理工作的重要组成部分,随着我国社会主义市场经济的发展,高校的运行模式、高校的经济来源、高校的利益主体、高校的财务关系、高校的管理方式都发生了很大的变化,面临着新的挑战。如何加强高校财务管理工作,是我们急需研究和探讨的问题。     

强化高校财务分析之浅见

近年来,财务分析在高校财务管理工作中的地位与作用凸显,而目前高校财务分析工作中存在的诸多问题正成为提高高校财务管理水平的制约因素。在对高校财务分析存在问题分析的基础上,提出健全高校财务分析指标体系、完善财务报表种类、构建财务风险预警系统、培养高素质的财务管理队伍等初步设想。     

强化高校财务分析之浅见

近年来，财务分析在高校财务管理工作中的地位与作用凸显，而目前高校财务分析工作中存在的诸多问题正成为提高高校财务管理水平的制约因素。在对高校财务分析存在问题分析的基础上，提出健全高校财务分析指标体系、完善财务报表种类、构建财务风险预警系统、培养高素质的财务管理队伍等初步设想。     

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司专门从事针对企业管理者的财务培训。本公司认为，财务管理就是管理资金，管理的结果使资金发生增减变动，从而形成资金运动，由此可见，财务活动决定资金运动。如果企业的资金运动出现问题，一定是财务管理出现了问题。为此，本公司在培训过程中将侧重于财务管理实用知识和实用技术的培训。本公司认为，资金运动过程中形成的反映运动情况的原始凭证是会计工作的起点。由此可见，财务管理决定会计核算，会计只是对由财务活动引起的资金运动所做的反映。为此，本公司在培训过程中将力求使学员清晰地了解财务管理与会计核算之间的关系。     

浅谈高校财务管理中存在的问题及对策

高校财务管理工作是学校工作的重要组成部分,在高等教育事业中占有举足轻重的地位。分析了当前高校财务管理存在的问题：财务管理目标不明,职能不清;财务预算不切实际,预算执行效果不理想;财务分析体系不完善,缺乏有效的资金效益评价;财务内部控制不够严密,资产安全存在隐患等。在此基础上提出相应的解决对策。     

新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

近年来,我国高校数量和规模在迅速增加。高校的迅速扩张给财务管理带来了新的挑战,高校必须从“向外扩张”转变为“向内提升质量”。在提升质量的过程中,高校对财务管理进行改进非常关键。在新时期,高校的财务管理将会遇到新的挑战,因此,在此基础上,必须要有新的管理观念,以满足新时期的需要。文章从论述新时期高校财务工作所面对的挑战入手,分析新时期高校财务工作观念的创新。     

高校财务管理存在问题刍议

随着高校体制改革的逐步深入，高校财务管理也面临前所未有的新形势。作为高校管理的重要组成部分，原有的高校财务管理日益显现出滞后性及不适应性，在一定程度上束缚了高校的发展。如何在高校办学和管理体制发生深刻变革的情况下对财务管理进行相应的改革与创新，已成为摆在各高校面前的一项紧迫的课题。笔者结合在高校财务工作的实际，拟对高校财务管理中存在的问题以及如何提高高校财务管理的水平谈几点看法。     

高校财务全流程非接触式报销模式的实施路径研究

随着科技的不断发展和信息化的推进，传统高校财务报销模式难以满足当前的财务工作需求。为了推进财务管理模式的现代化转型，高校应积极完善财务全流程非接触式报销系统功能；建立财务报销规章制度；保证审批活动具备法律效力；构建数字化校园；加强财务核算和复核；加强自动化对账管理，保障资金支付安全。     

浅议高校财务分析

随着我国高等教育体制改革的不断深化,人们对高校财务信息的质量要求越来越高,高校财务分析在高校财务管理工作中的地位也越来越重要。文章从当前我国高校财务分析存在的问题入手,提出建立科学的财务分析指标体系、完善高校财务分析的内容、科学地选择分析方法等几个方面,旨在为完善我国高校财务分析提供理论上的参考。     

市场经济条件下的企业财务管理目标

财务管理目标直接体现国家经济体制和企业管理制度的特征。同时财务管理目标又决定了企业管理者采取什么样的理财手段和理财策略。在充分研究财务活动和资金运动客观规律的基础上，确定科学的系统的财务管理目标，是我们做好财务管理工作的前提条件。在现实条件下，财务管理目标的确定应该体现为两个层次，一是财务管理的总体目标，二是财务管理的具体目标。     

高校财务管理问题浅议

随着我国教育体制改革的不断深化,高校办学规模不断提升,高校每年招生数量也在持续增加,导致高校财务管理工作任务越来越繁重。从当前高校财务管理来看,主要存在内部控制制度不够完善、财务风险意识不够强、财务信息化建设还需要提升等问题。因此,本文剖析导致问题发生的主要原因,并结合高校财务管理实际,从完善财务管理制度机制、严格控制高校财务风险及合理化配置财务管理人员等方面提出提升高校财务管理工作质效的相关措施。