我国高校财务管理研究

随着我国高等教育逐渐面向大众化,每年全国很多高校都会以快速扩张的方式来扩大招生规模,不断增长的生源给高校财务管理带来一系列新的问题。本文对我国现阶段高校财务管理进行初步摸索,通过研究高校资金的来源和用途,针对大众现象,提出问题和对策,以便为高校决策者提供一些解决思路。     

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司专门从事针对企业管理者的财务培训。本公司认为，财务管理就是管理资金，管理的结果使资金发生增减变动，从而形成资金运动，由此可见，财务活动决定资金运动。如果企业的资金运动出现问题，一定是财务管理出现了问题。为此，本公司在培训过程中将侧重于财务管理实用知识和实用技术的培训。本公司认为，资金运动过程中形成的反映运动情况的原始凭证是会计工作的起点。由此可见，财务管理决定会计核算，会计只是对由财务活动引起的资金运动所做的反映。为此，本公司在培训过程中将力求使学员清晰地了解财务管理与会计核算之间的关系。     

高校财务管理存在问题刍议

随着高校体制改革的逐步深入,高校财务管理也面临前所未有的新形势。作为高校管理的重要组成部分,原有的高校财务管理日益显现出滞后性及不适应性,在一定程度上束缚了高校的发展。如何在高校办学和管理体制发生深刻变革的情况下对财务管理进行相应的改革与创新,已成为摆在各高校面前的一项紧迫的课题。笔者结合在高校财务工作的实际,拟对高校财务管理中存在的问题以及如何提高高校财务管理的水平谈几点看法。     

浅议现代财务管理制度的运行机制

市场经济条件下，企业的财务管理必须由过去计划的管理转变为现代的财务管理轨道上来，必须赋予企业充分的财务管理自主权，让企业按照市场经济规律的要求、按照现代企业制度的要求对企业的财务进行管理，从而提高企业资金的使用效率。     

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司

北京慕维森财务管理培训中心有限责任公司专业从事针对企业管理者的财务培训。本公司认为，财务管理就是管理资金，管理的结果使资金发生增减变动，从而形成资金运动，由此可见，财务活动决定资金运动。如果企业的资金运动出现问题，一定是财务管理出现了问题。为此，本公司在培训过程中将侧重于财务管理实用知识和实用技术的培训。     

基于财务共享服务模式的高校财务核算管理优化策略研究

近年来,财务共享服务开始广泛运用于各类企业的财务核算管理中,使得企业的资源配置、资金运用及管理均得到了全面优化。但财务共享服务在高校核算管理中的运用还处在初期探索阶段,对于如何将财务共享服务模式有效引入高校财务核算管理,使其管理流程得以全方位优化,还需要进一步探讨。基于此,本文首先对财务共享服务模式在高校财务核算管理中的作用进行分析,然后对财务共享服务模式下高校财务核算管理的优化策略进行阐述,以期为相关工作人员有效开展财务核算管理提供参考。     

正视合作社财务管理问题

农民合作社要真正在大市场中占有一席之地,首先要不断加强内部自身管理,特别是要不断加强财务规范化管理,组织好各项资金活动,处理好各种财务关系,以保证合作社生产经营活动的健康运行。     

资金集中管理在集团化财务管理中的应用策略

在集团化财务管理中采用集中式资金管理办法有助于提高资金的流通率与利用率,增强集团总部对下辖企业单位的管控能力。当前,国内大部分集团在资金集中管理中存在资金分散、产权界定模糊、风险应对能力不足和数字化水平不高等问题。对此,需要提升集团的资金集中程度、产权控制能力、财务风险管控能力和信息赋能水平,从构建资金集中管理中心、健全预算管理体系、完善多层级授权审批制度、支持内部借贷等几个方面施策,推动集团化财务管理降本增效。     

现代企业在国际化市场竞争中如何加强财务管理

进入经济迅猛发展的21世纪,中国加入世界贸易组织,随之给企业带来一系列变化。企业管理观念及模式的转变,使得财务管理相对以往传统的方法也要有所突破和调整。下面就现代企业财务管理中存在的问题及应对措施进行初步论述。一、目前企业财务管理中存在的问题目前企业财务管理中诸多方面还难以适应市场经济的发展和国际竞争的格局,主要问题是:(一)资金短缺,融资困难。我国企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是资金短缺、融资难、担保难仍然是制约大多数企业发展的最突出问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成企…     

财务管理如何成为企业管理的中心

处于２１世纪的中国企业经受着前所未有的考验。信息网络化的兴起，知识全球化的形成，使企业不仅面临国内同行的挑战，更要接受国际市场的竞争。企业要适应现代化的市场，必须具备现代化的管理水平，从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变。浙江省遂昌县纤维板厂和遂昌县林化厂同为创建于计划经济体制下的中小型企业，在当时的情况下，产、供、销均受国家计划控制，企业以追求产值最大化为目标，忽视企业的财务状况，导致资金经常处于紧张状态。改革开放以来，企业面临激烈的市场竞争，纤维板厂的领导及时转变…     

浅析高校财务预算管理的有效措施

高校的办学规模与经费也迅猛增长,以及近年来财政改革的深入,当前的高校财务管理也产生了许多问题,而高校财务管理在高校管理中的作用是毋庸置疑的。本文针对财务管理期间的有效方法展开探讨,进一步促进管理计划能够在现场高效地落实,促进财务系统稳定性得到更好的提升。     

谈高校结算中心工作规范化

随着我国经济体制改革持续发展,高等学校管理体制改革也在不断的深入进行。教育投资加大,高校经费筹资渠道多元化,学校建设规模扩大,召生人数的增加,带来一系列的管理问题。如何加强学校的资金管理,充分发挥资金使用的最大效益,成为我们研究的新问题。高校中的结算中心作为一个财务管理部门,九十年代初,在具一定规模的高校中相继成立了,经过从逐步建立,到一定模式的规范化管理,在高校财务管理工作中发挥了很大的作用。但由于各高校的资金、规模的不同,相对在管理上也缺乏统一性和规范化管理,所以在新时期里,为了更好的发挥结算中心的管理作…     

网络环境下的集中式财务管理

一、集中式财务管理的信息化环境网络化的实质是企业信息的网络化流动。网络增进了企业上下级之间的沟通,融洽了组织中的氛围。显然,联系越广,信息就能得到越多的共享,使企业内部信息流路径更短、速度更快,这将会有效地加速企业内部物质流的运转与优化。另外,企业内部实现网络化,也是与企业外部网络信息交流的前提。网络经济环境下企业财务管理的最根本的特征是网络化。１．突破传统单机或局域网的时空限制。企业网络化财务可有效实现财务信息的远程处理、数据的及时传递、远程报表、报账、查账、审计及财务监控的同步运作,突破传统…     

绿色财务管理理论探讨

所谓绿色财务管理是指企业在经营过程中,对资金筹集、运用、耗费、分配等活动,导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理中,其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下,实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。绿色财务管理是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种管理活动。本文从绿色财务管理的重要性、目标和内容等角度探讨绿色财务管理理论的框架。一、绿色财务管理的重要性1.绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强,越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避…     

谈企业集团财务管理信息化

推进企业集团财务管理信息化建设是探索企业资金集中统一管理的有效途径,但由于企业集团体系过于庞杂、管理现念落后等原因,使得财务管理的信息化建设过程中问题层出不穷.本文试图将价值链管理理论引入企业集团财务管理信息化,将两者联结,以改进企业集团财务现状,提高资源利用率,提高企业经济效益,增强企业竞争力.     

“互联网+”高校财务管理课程教学改革探究

互联网时代到来,科学技术得到了飞快发展,有效推动了云计算和大数据优化和创新,同时也为高校财务管理教学提出了更高的要求。基于此,本文以高校财务会计课程改革的重要性为切入点,通过对目前教学过程中存在的问题分析,并针对问题提出相关解决对策,希望在互联网+框架下,更好地实现财务会计流程智能教育模式的改革,有效提高课程教学质量。     

论地勘单位财务管理再造的实现途径

地勘单位企业化经营的改革方向已确立 ,而财务管理再造是地勘单位管理创新的一个重要组成内容 ,也是地勘单位企业化经营必须实现财务管理职能转变的客观需要。文章着重阐述了财务管理再造的目标 ,在其基础上论述了地勘单位财务管理再造的实现途径。     

浅议集中财务管理模式

一、企业集团集中财务管理模式选择的重要性集中财务管理模式是企业集团在整体上、大方向上的集中管理,即统一核算、统一资金调配,建立符合“统一领导,分级核算”为原则的各级部门组织体系,易发挥企业集团整体财力的作用。1.企业集团的现状和担负的任务决定了企业集团应选择集中财务管理模式。目前绝大多数企业集团尚处于组建阶段,成员企业规模、数量、地理分布、所处环境等差异很大。根据企业集团特点,选择集权式的财务管理模式,理财权限相对集中在企业集团,比较符合集团的实际。2.财务管理的目标决定了企业集团应选择集中财务管理模式。财…     

加强医院财务分析 提高财务管理水平

<正>随着医疗体制改革的不断深入,医院会计体制不断完善和发展,也更加标准化。由于医院财务管理制度的逐步形成,在医院财务管理中最薄弱的环节——财务分析,也被重视起来。医院财务分析是医院财务管理职能中重要的一环,既是医院财务管理体系评价的过程分析,又是医院制定未来财务计划的基础环节,其在财务管理中的价值和意义不言而喻。本文主要根据现阶段的医院财务分析现状,简要探讨财务分析在医院财务管理过程中遇到的问题及如何来完善医院的财务分析,使医院的管理能够健康正常的运