一个人的内审机构如何才能有所作为

按照审计法及国家有关方针政策要求,必须设置内审机构、配备审计人员来对单位各项经济活动进行审计监督,为防治腐败提供审计服务。但是由于事业单位的编制有限、人才市场工程造价员紧缺以及内审工作没得到足够重视等原因,使内审机构的人员配备不足,在人员配备不足的情况下,内审机构可以通过与本单位各个岗位的协作来完成各项内审工作。下面是一个人的内审机构如何开展审计工作的探索。     

民营企业如何建设内部审计

在我国,内部审计是指:由被审计单位内部机构或人员,通过引入一种系统的、有条理的方法,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种独立、客观的评价咨询活动,用于改善机构的动作并增加其价值.     

尤化内部审计环境 推进内部审计的发展

本文从内部审计地位入手,在阐述内部审计职能定位的基础上．分析了当前内部审计中存在的主要问题,针对存在的问题提出：加强内部审计部门的独立性和权威性、提高内审工作质量、建立高素质的内部审计队伍、推进内部审计事业的发展进行了探讨。     

如何发挥企业内部审计作用

内部审计是由部门、企事业单位内部专设的审计机构和审计人员,依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实、合法和效益进行监督的行为。就其性质来看,它是一种管理权限的延伸,是代表管理权的内部审计,是内部控制的重要组成部分。面对激烈的市场竞争,企业在外争市场、内抓管理的同时,应切实加强内部审计监督,充分发挥其在维护财经纪律、健全内部控制、改善经营管理、提高经济效益、加强廉政建设等方面的重要作用。     

内部审计风险如何控制

审计风险是指"被审计单位的财务报表和其他会计资料没有公允地反映其财务收支状况,审计人员却认为已经公允地反映;或者被审计单位的财务报表和其他会计资料已经公允地反映其财务收支状况,审计人员却认为没有公允地反映,并据以发表不恰当审计意见和结论,给审计结果利用者带来损失,而追究审计人员责任的可能性".可见,审计风险是审计结果与客观事实因某些因素产生差异,审计组织和审计人员对此承担一定责任的可能性.     

试论如何完善内部审计制度

随着市场经济的不断发展,内部审计制度在完善企业经营管理中起到了重要作用,但是由于我国内部审计工作起步较晚,仍然面临着许多问题,严重影响了内部审计职能的发挥.本文首先阐述了我国企业内部审计发展中存在的问题,并在此基础上提出了进一步完善我国企业内部审计制度的对策和措施.     

内部审计如何在企业中开展管理审计

管理审计的概念自提出以来就受到了理论界的关注,现阶段关于管理审计的研究已经从理论探索逐渐走向实践应用.有效的管理审计,不仅可以完善企业的治理结构,还能提高战略执行和决策的效率.本文就有关于内部审计开展管理审计的问题做一些探讨,探讨内部审计如何在企业中开展管理审计.     

浅析如何加强企业内部审计

现代企业发展过程中,审计发挥的作用越来越大了.其中,尤其值得关注的内部审计在企业风险控制上发挥的影响力,内部审计介入企业的风险控制是未来企业发展的必然.因此,本文在着重论述内部审计在企业风险控制中的作用这一问题基础上,引出了目前我国内部审计工作中存在的问题和不足,并针对问题提出自己的一些意见.     

如何防范内部审计风险

内部审计是审计监督体系的有机组成部分,在企业经营管理中发挥着重要作用。但是由于现在的经济环境不断复杂化、企业规模日益扩大、经济主体多元化、经营风险的不确定性,导致企业内部审计风险不断扩大,本文通过对内部审计风险的特点、成因分析,介绍了一些内部审计风险的防范措施,希望可以有效降低企业的内部审计风险。     

浅析如何提高内部审计质量

随着社会经济的不断发展,内部审计作为公司治理的重要组成,对企业的管理及发展发挥着重要的作用。人们也逐步意识到内部审计在提高公司治理效果及增加企业价值等方面的作用。但是,在我国众多大型企业中内部审计并未受到重视,或者内部审计的质量及工作效率低下,导致内部审计在公司治理方面的作用尚未真正发挥,如何发挥内部审计在公司治理中的作用,值得我们深思,在此背景下,通过剖析影响内部审计质量的因素,并提出针对性的完善措施及对策。     

浅析如何提高企业内部审计质量

审计工作的优劣直接影响到企业的生存与发展 ,审计质量是审计工作的生命线。目前我们的审计工作质量不高 ,如何进一步提高审计质量则成为审计部门加强自身修炼 ,促进企业发展的一个值得深入探究的课题。审计质量的好坏是多种因素综合作用的结果 ,应从主客观两方面提高企业内部审计质量。     

内部审计角色处理

内部审计重要性正越来越被社会各界特别是政府有关部门和不同所有制的公司制企事业单位领导所认识,建立、健全本组织的内部审计制度已成为各类企业特别是上市公司完善企业内部管理与控制内在需求,这使得我国公司等组织内部审计队伍不断壮大,素质不断提高.因此,部审计人员处理好其工作角色也显得犹为重要.     

内部审计如何实现价值增值

内部审计是企业的重要管理职能,是企业内部控制系统中的重要组成部分之一。内部审计拥有全面性、独立性和权威性等特点。通过企业内部审计人员对审计监督活动的分析和评价,可以向企业提出改进工作的建议,从而促使企业提高经济效益和有效防范财务风险,充分发挥审计监督职能。     

如何完善医院内部审计

目前,医院内部审计工作存在诸多问题,要满足现代化医院管理要求,就必须强化内部审计,完善内部审计制度,拓宽医院内部审计工作领域.     

如何衡量内部审计价值

随着时代进步和企业发展,企业正在以惊人的速度变化,内部审计需要灵活、敏捷,响应迅速地向企业提供审计价值。 正确的衡量指标能够激励企业内部审计的价值实现及未来发展。 如果仅以片面的指标来衡量审计价值,如审计完成时间或审计成本,将会导致审计人员专注于时间轴、预算或期限,虽能够按时、按规定、按计划完成审计,但未实现审计的真正价值。 甚至为了及时标准化完成审计,忽略在审计后期可能出现的某些问题苗头、潜在风险甚至是警告信号,避开了可能最大化提供审计价值的部分领域,与内部审计最初的要求背道而驰。 因此需要综合考虑,使用一组平衡的度量值,这种平衡的设置将加强内部审计以实现自身价值为基础的使命,激励审计团队,使其不仅关注截止日期和预算,更要注重审计实质内容,实现风险最小化。     

从内部审计定义的发展分析内部审计功能的变化

近年来,随着内部审计实践的不断拓展,国际内部审计师协会(IIA)对内部审计定义做过多次修改,之后内部审计的职能从最开始的财务审计、经营审计一直发展到管理审计,再到现阶段的风险导向审计。内部审计定义的发展不断完善和丰富了内部审计的内容,并不断推进审计职能由监督评价向确认和咨询服务转变。     

如何加强我国上市公司内部审计职能

对我国一些经济实力较强的上市公司,加强内部审计与管理是非常重要的。加强上市公司的内部审计职能,使其独立性、权威性以及主动性等方面的作用与功能充分的发挥出来,可以对上市公司的长期可持续发展以及企业规模扩大等方面将会起到一定的促进作用。