浅谈企业会计管理的模式及发展方向

当前,企业会计管理中存在的问题主要是会计监督机制不健全;有章不循,有法不依;会计人员的合法权益难以保障;财会管理缺乏人才,财务会计工作质量差;重核算、轻管理等。企业会计管理是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障。企业应建立适应现代企业特点的财务会计管理模式,重视人本管理,加强内部管理,注重会计信息的相关性,提高会计人员的专业素质。建立高素质会计管理团队。     

如何搞好企业会计管理的模式及发展方向

随着我国社会主义市场经济体制改革的深入,国民经济得到了迅速发展,我国企业也得到了较快发展,会计管理事业也得到长足发展,但是在经济快速的过程中,我国企业的会计管理在实际的中工作中还存在许多问题,如会计管理模式不完善,会计管理制度不健全的现象,会计监督机制不健全,财会管理缺乏人才,会计人员的合法权益难以得到保障等,导致了会计信息失真,严重影响了企业对会计信息的使用,从而使企业经济效益难以达到最大化。本文对企业内部会计管理模式进行探讨,分析意义及发展现状,总结其管理模式中存在的问题,进而提出解决对策。     

新经济环境下企业财会管理的问题及策略

本文首先分析新经济环境对企业财会管理的影响,包括经济形势变化、市场经济体制完善和网络交易平台的影响;其次探讨新经济环境下企业财会管理的特点,随后提出新经济环境下企业财会管理面临的问题,包括财会管理思想滞后、财会管理模式传统和财会管理风险显著;最后根据这些问题探索相应的策略,包括积极创新思想以满足管理需求、引进信息技术转变管理模式以及降低管理风险明确管理目标,旨在为新经济环境下的财会管理提供借鉴与参考。     

刍议财会管理工作和市场经济的适应性

市场经济条件下,财会管理只有不断改革管理模式,创新管理方法,才能跟上时代步伐。在财会管理工作改革中不断转变传统观念,积极引进网络技术等现代科学技术,提高财会管理工作效率,并建立适用市场经济条件的新的财会管理目标,不断提高财会管理水平,为企业的良性发展提供帮助。     

我国建筑企业成本管理问题探析

针对建筑企业成本管理中存在的理念不够先进、体系不健全、信息化水平和财务管理水平不高、精细化不够、对合同管理不重视等问题,建筑企业应提升成本管理意识;健全成本管理体系;提高成本管理信息化水平和合同管理能力;提升财务管理水平和成本管理精细化水平,有效加强成本管理,提高企业经济效益。     

中小企业财务管理探讨

当前,一部分中小企业在财务管理上存在一些问题,如财务管理观念落后,财务管理基础工作薄弱,财会制度不健全,投资盲目且不合理,财务控制薄弱,管理模式僵化,财务信息化管理建设落后等,为了解决这些问题,有必要在中小企业建立现代企业的财务管理模式。     

浅析加强企业财会内控监督机制

改革开放以来,我国国民经济高速发展,企业竞争也愈加激烈,做好财会内控监督工作对加快企业发展步伐,提高企业经济效益极为关键。企业财会内控监督机制存在管理不到位、监督机制不完善、内部审计有缺陷、财会人员素质参差不齐等问题。应加大内控监督力度,强化内控工作认知,完善企业内控评价工作,健全企业财会内控监督机构,完善审计部门监管制度,提高从业人员综合素质。     

新经济背景下企业财会管理的创新途径

企业的发展离不开完善的财会管理模式,在新经济时代,企业的财会管理为适应企业的市场发展需求又将面临新的挑战。随着互联网技术的飞速发展,资讯开始出现爆发式增长,在这种机会与挑战并存的情况下,企业要紧跟市场发展步伐,对传统的财会管理模式进行改革创新。企业是构成市场的主体部分,而企业的发展又离不开财会的科学化管理,因此,企业要重视财会管理的创新工作,推动企业发展、繁荣市场经济。本文对新经济背景下企业财会管理存在的问题进行了分析,同时也对企业财会管理的创新途径进行了探讨。     

对加强私营企业财会管理及监控的思考

私营企业财会管理中存在许多会计制度不完善、会计核算不规范等问题,迫切需要解决。一方面需要私营企业的管理者与财会工作人员在主观上重视财会管理,充分认识到财会管理是企业管理的核心内容,改变重经营轻管理的理念,在私营企业内部建立健全财会管理机制,加强会计基础工作,建立和完善内部控制制度,保证企业资产安全、完整和有效地运作,提高会计核算的正确性与可靠性,提高企业整体管理水平。另一方面,需要加强社会与国家的外部监督。财政部门要根据私营企业的特点,不断完善和修订私营企业会计制度和会计基础工作规范;充分发挥会计师事务所的专业特长,加强对私营企业进行监督指导,使私营企业生命力长久,在社会经济发展中发挥积极、活跃的推动作用。     

新经济背景下企业财会管理的创新

新经济背景下,对企业财会管理提出了更高的标准和要求,在实际管理过程中既要满足企业不断发展、壮大的需求,还需要适应日益变化的经济环境要求。客观上来看,企业财会管理关系到企业的经营效益和长远健康的发展,需要从管理观念和管理模式上都需要加强改革和创新,以强化财会体系,提高财会管理质量和水平,为提升企业市场竞争力,保证企业健康、良性发展服务。而下文也主要从企业财会管理的创新角度出发,作出几点看法和建议。     

新经济背景下企业财会管理创新

企业财会管理是企业经营管理的一个重要方面,在当前的新经济背景下,随着网络技术的进步和信息化技术的发展,对企业财会管理提出了新的发展要求。企业财会管理关系着企业的长远发展,无论是在理论观念上还是在具体的管理模式上,企业财会管理都面临着巨大的挑战。本文将分析新经济背景下企业财会管理存在的问题,以及企业财会管理的创新举措。     

中小企业财务管理探讨

<正>当前,一部分中小企业在财务管理上存在一些问题,如财务管理观念落后,财务管理基础工作薄弱,财会制度不健全,投资盲目且不合理,财务控制薄弱,管理模式僵化,财务信息化管理建设落后等,为了解决这些问题,有必要在中小企业建立现代企     

构建企业财务内控管理创新模式的思路分析

为提高企业在运行期间获得的经济效益,实现可持续发展的目标,提出了对财务内控管理模式实施创新改革的措施。本文首先阐述财务内控管理模式在企业中发挥的作用;其次结合企业财务内控管理中理论不成熟、重视度不够,体制不健全,财务风险控制效果欠佳等现状;最后对企业财务内控管理模式创新思路进行探究。     

对企业财会人员应实行“四化”管理

<正> 笔者认为对企业财会人员应从“四化”方面进行管理。一、财会人员专业化要提高企业的财会工作质量,人是一个关键因素,从事财会工作的人员必须具备很好的专业素质。但是,从我省各外经贸企业的财会部门来看,财     

试论企业财务管理存在的问题及对策

由于我国财务会计制度的缺陷,造成财务管理观念落后,法制观念差,财务管理体制不完善,财务人员业务素质低,风险管理意识不强,缺乏有效的监控体系等问题。加强企业财务管理,提高财务管理水平,应采取更新财务观念,增强财务管理意识,健全企业财务管理体系,加强财会队伍人员建设,完善财务管理信息化建设,建立健全内部监控和约束框架等对策,使企业以最少的消耗取得最大的经济效益。     

企业财务财会管理中的缺陷及优化措施分析

财务财会管理是企业经营管理的重要构成,关乎着企业的管理决策、经营稳定性与未来发展。本次对企业的财务财会管理进行研究,目的是探索出企业当前存在的管理缺陷,提出具有针对性的优化措施,以此提升企业财务财会管理水平,更大程度上满足企业对财务财会管理的需要。在研究中,以Z企业的财务财会管理实施为案例,简要阐述财务财会管理现状,分析企业财务财会管理实施中的缺陷。之后对企业财务财会管理缺陷的优化措施进行深入探究,以期能够为其他企业构建财务财会管理模式提供有价值的参考借鉴。     

探究新形势下企业财会管理人员的素质

财会管理是企业管理中的重要一环,如何在新形势下提升企业财会管理人员的素质显得尤为重要。经济的迅速发展促使企业的经济活动也愈发增多,这对企业财会管理人员的方方面面都提出了更高水平的要求。尤其是管理人员素质的提升,对于提升整个企业的管理水平都有所裨益。而当前企业财会管理人员素质不高,导致在企业的管理中存在很多问题,阻碍了企业的进一步发展。企业应根据新形势下对企业财会管理人员提出的新要求,增强财会管理人员的管理意识,提升他们的各方面素质,以保证财会工作的正常展开。     

市场经济背景下企业经济管理模式的改革研究

为了提高市场经济体制下我国企业的核心竞争力,对企业经济管理模式进行了研究。从未制定全面的企业经济管理政策、未及时改进企业经济管理模式以及未健全企业组织管理机构三个方面阐述了现阶段企业经济管理模式的弊端。并从健全企业经济管理制度、改进企业经济管理模式以及健全企业组织管理机构三个方面分析企业经济管理模式的改革措施,以便提高企业在市场环境中的竞争力。     

医院总务物资领购环节管理的现状及对策探讨

物资管理是医院财务管理的重要组成部分,目前医院总务物资管理现状不容乐观,管理意识淡薄、制度不健全、采购部门失控、物资领用随意等现象。通过提高意识、探索最优管理模式、健全制度、加强采购监督和创新物资领用方法等手段,从而提高管理水平,节约资源,增加医院效益。     

民营企业财务管理问题研究

目前,我国民营企业财务管理存在管理观念落后、管理模式僵化、融资困难、发展资金不足、财务信用管理薄弱、财务管理人员素质不高等很多困难和问题,其已难以适应经济全球化和企业自身发展的要求.应转变管理观念,建立现代管理模式;加强财务信用管理,增加融资途径;提高企业的财务素质,健全财务监督和风险防范机制,使企业能够更好地实现融资和企业长期发展战略目标的目的.