事业单位薪酬体系创新研究——以JS煤炭地质单位为例

目前传统的事业单位薪酬体制已经不适应市场经济体制的要求,制约了国民经济的发展,根据国家有关事业单位改革的要求,薪酬创新成为一个亟待解决的课题。本文以JS煤炭地质单位为例,从人力资源薪酬理论研究和该单位现实情况入手,提出在薪酬体系创新中建立双重职业发展通道、以技能和绩效为基础并将薪酬与绩效考核相结合、重视内在薪酬管理等优化对策。     

事业单位实行薪酬激励机制的探讨

事业单位的薪酬激励机制对于吸引人才,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用.传统的事业单位薪酬激励机制已经不能适应市场经济体制的要求,制约了事业单位的发展,实现事业单位薪酬激励机制的改革势在必行.本文重点分析了事业单位薪酬激励机制所存在的问题,并有针对性的提出了一些薪酬激励机制的建议.     

浅析事业单位薪酬激励性——以JS某煤炭地质勘探单位为例

有效的薪酬管理方式对于吸引人才,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。传统的事业单位薪酬管理体制已经不能适应市场经济体制的要求,制约了事业单位的发展。本文重点分析JS某煤炭地质勘探单位薪酬管理机制所存在的问题及产生的原因,并有针对性的提出了一些薪酬激励机制的建议,提高薪酬的激励性。     

事业单位薪酬管理及薪酬激励方法研究

伴随着现当代科学技术的迅猛发展,事业单位如果在新形势发展背景下更好的留住人才、吸引人才,就需要在自身的薪酬管理、薪酬激励上进行改革,通过薪酬方式和方法不断提升职工对单位的认同感,提升他们的工作效率,让事业单位能够在激烈的市场竞争当中不断发展、与时俱进。由此,文章以“事业单位薪酬管理及薪酬激励方法研究”作为重要的研究视角,希望通过此研究,不断完善事业单位的薪酬管理及薪酬激励方法,促进事业单位管理体系的提升。     

新形势下事业单位人力资源管理改革问题和对策

当前我国事业单位人力资源管理改革遇到的主要问题是观念与体制的相互制约.观念上表现在“铁饭碗”、“平均主义”和对平等概念的认识偏差与现代人力资源管理理念及要求的冲突;体制上表现在招聘与配置、绩效管理和薪酬管理等方面与现代人力资源管理要求不相适应.因此,新形势下事业单位人力资源管理改革,一要与时俱进,更新思想观念,二要积极开拓,创新体制机制,形成观念与体制相互推动相互促进.     

新事业单位会计制度创新的分析

自改革开放以来，中国的经济在这三十多年之中发生的了翻天覆地的变化，我国的各项体制有了很大的改革，事业单位的内部经济业务和其所处的社会环境也在不断的发生变化。随着我国在公共财政体制上不断进行改革，不断进行深化，事业单位的体制也在不断的推进，不断的改革，这不论是对预算单位的财务管理还是对预算单位的预算管理都提出了更高的、新的要求，原事业单位的会计制度已经无法满足各方面的需求，在新的形势下只有不断改进和创新事业单位的会计制度，才能满足社会发展的需求。     

事业单位薪酬激励机制研究

我国的事业单位是各类型人才的聚集地,然而由于单位情况复杂、种类繁多,现行的薪酬机制已经无法有效地为单位吸引优秀员工,鼓舞员工士气。本文剖析了事业单位现行的薪酬机制中存在的一些问题,并探讨了事业单位薪酬激励机制改革的途径,提出了完善的基本薪酬制度、科学的绩效考核体系和符合市场水平的薪酬标准在事业单位薪酬制度改革中的重要性。     

行政事业单位固定资产核算的思考

为了适应社会主义市场经济的发展、公共财政体制不断深化改革，而行政事业单位固定资产基本上沿袭“国家统一所有，各级政府分级监管，单位占有和使用”的传统计划经济管理模式，这些资产被单位长期无偿占有，不流动，不提折旧、不考虑损耗或增值，其弊端在市场经济发展过程中日趋突出，因此需要按照完善社会主义市场经济体制的要求，深化行政事业单位固定资产核算管理的改革。     

事业单位薪酬制度改革

随着传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，我国各行各业的改革都在稳步推进，特别是随着政府机关公务员人事管理、企业人力资源管理改革的推进，事业单位人力资源管理改革已经处于风口浪尖的位置，其中的薪酬制度更是重中之重。但是我国事业单位薪酬制度存在诸多问题，这些问题是长年累月积累下来的，具有极其复杂的原因，而其复杂性是由事业单位的特殊性决定的。     

简述事业单位财务会计创新管理新方向简

随着我国经济体制改革的深入，规范行政事业单位的财务核算，创新财务管理方式，提高财政性资金的使用效益，已经做为一项重要的课题摆在我们眼前。在此，笔者通过对事业单位财务会计创新的目标要求、存在的问题的分析，对事业单位财务会计创新管理提出几点适应时代和国家、单位科学发展要求的方向性想法。     

事业单位薪酬制度建设和绩效考核机制研究

事业单位是为全社会提供公共服务的社会机构,对于促进社会的发展和进步具有不可替代的作用。在事业单位推行薪酬制度建设和绩效考核机制,不仅有利于提高事业单位员工的业务能力和综合素质,还能增强事业单位的服务水平。绩效考核是薪酬制度建设的基础,必须科学有效的设计考核内容和考核标准,让绩效考核与薪酬制度紧密联系,把员工的个人表现和实际收入挂钩,促进员工和单位的更好发展。     

事业单位薪酬管理问题与对策

随着市场经济的不断深入和完善，我国事业单位薪酬管理方式与方法发生了较大的变化，传统薪酬激励方式的缺陷也越来越明显，事业单位提高薪酬管理水平、深化薪酬激励方式也显得越来越迫切。本文拟从事业单体薪酬管理的内涵与意义出发，分析薪酬管理存在的主要问题，并提出相应的对策与建议，对于激发事业单位薪酬激励作用，促进事业单位发展具有重要的作用。     

基于内部控制角度的行政事业单位财务管理分析

在市场经济体制和网络技术的推动下，我国已经逐步迈进信息社会。企事业单位是我国市场经济的主要参与者，因此应在发展过程中适应新时期、新背景下新的发展要求。本文阐述行政事业单位内部控制存在的主要问题，并提出完善措施，旨在进一步优化行政事业单位财务管理工作。     

事业单位人力资源薪酬管理分析

随着市场经济的不断发展,事业单位改革也正在深入进行,许多原有的管理制度等受到当前经济形势的影响面临新的挑战。 其中薪酬管理是事业单位人力资源管理的一项重要任务,完善的薪酬制度既是人力资源管理的科学依据,又是事业单位管理行为的有效约束,对激发工作人员的积极性、优化人力资源配置和组织结构、促进人才流动和就业公平等有着不可替代的重要作用。 因此当前经济形势下,研究事业单位薪酬管理中存在的问题,提出解决措施,对于提高事业单位管理水平和服务水平,促进事业单位创新发展有着实际意义。     

新事业单位会计制度创新的分析

自改革开放以来,中国的经济在这三十多年之中发生的了翻天覆地的变化,我国的各项体制有了很大的改革,事业单位的内部经济业务和其所处的社会环境也在不断的发生变化。随着我国在公共财政体制上不断进行改革,不断进行深化,事业单位的体制也在不断的推进,不断的改革,这不论是对预算单位的财务管理还是对预算单位的预算管理都提出了更高的、新的要求,原事业单位的会计制度已经无法满足各方面的需求,在新的形势下只有不断改进和创新事业单位的会计制度,才能满足社会发展的需求。     

事业单位薪酬激励机制的探索与研究

近年来,我国事业单位人事制度进行了深入而彻底的改革,对事业单位的整体发展起到了很大程度的促进作用。但受薪酬制度不科学的影响,导致事业单位职工的积极性大打折扣,无法充分发挥薪酬制度的激励作用,难以适应如今的时代。针对这种情况,事业单位就需要结合人事制度改革要求,配套改革薪酬制度,构建其完善的薪酬激励机制,推动事业单位的健康发展。     

高校与企业薪酬模式和激励机制的比较

高校所属的单位类别决定了高校与企业的薪酬机制有着很大的不同。高校在我国属于事业单位,而事业单位是指为了社会公益目的,由国家机关或者其他组织利用国有资产创办的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。企业单位则是以盈利为目的独立核算的法人或非法人单位。它的特点是自收自支,通过成本核算,进行盈亏配比,通过自身的盈利解决自身的人员供养,社会服务,创造财富价值。高校与企业薪酬模式与激励机制各有特色,高校应借鉴企业有利于自身发展的薪酬策略,以促使自身更快更好地良性持续发展。     

事业单位人力资源管理的创新发展策略研究

事业单位作为国家公共服务的重要组成部分，其人力资源管理一直是各级政府和单位关注的热点话题。本文从事业单位人力资源管理的基本特点出发，分析了创新发展对事业单位人力资源管理的重要意义以及现有管理模式存在的问题。在此基础上，提出了创新发展策略。通过引入人性化管理理念、建立科学的绩效评价制度、开展员工培训和激励等措施，实现了事业单位人力资源管理的创新和转型升级，提高了单位员工的工作积极性和满意度，为事业单位的可持续发展提供了保障。     

完善事业单位薪酬福利管理的建议

随着事业单位人事制度改革不断深化,事业单位工作人员收入分配制度深入推进,使得事业单位薪酬福利制度更加科学合理。但在相关制度具体实施过程中,部分事业单位的薪酬福利管理仍然出现了不少的问题,影响了单位人力资源管理的全面可持续发展。为使事业单位中薪酬福利管理更加完善,文章对于事业单位薪酬福利管理中存在的问题进行分析,并提出相关的建议。     

关于绩效考核与薪酬制度的辨析思考

随着事业单位管理改革的不断推进,绩效考核与薪酬制度的改革不断深化,在推动单位可持续发展方面起到重要作用。本文简单论述绩效考核与薪酬激励之间的相关性,对事业单位的绩效考核和薪酬管理提出几点针对性建议。