加强企业管理,促进塑胶企业经济发展

进入市场经济阶段,中国的企业开始自主经营、自负盈亏。塑胶企业在市场经济发展浪潮中,伴随着经济的转轨而逐渐实施了企业改革。随着世界经济冲击着中国的塑胶行业市场,塑胶产品也面临着更为激烈的竞争。为适应国际市场的需求,塑胶企业需要建立起现代企业制度,加强企业管理,以在同行业中具备较高的竞争力。本论文着重分析塑胶企业的管理,以探索促进企业经济发展的管理模式。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

随着世界政治经济一体化，经济全球化的发展趋势，在我国的社会经济得到飞速发展的同时，也面临着来自世界市场经济竞争的挑战。因此，企业文化作为知识经济在社会中的地位越来越重要，伴随着企业市场经济体制的进一步完善与发展，企业文化的建设在企业管理中的积极作用越来越受人们的重视。现阶段，企业文化的建设要以科学发展观作为重要依据，在企业中营造出和谐的经营氛围，提高企业整体的文化素养，进而推动企业管理的改革与完善。本文结合社会实际情况对企业文化建设在企业管理中的重要性进行深入的分析与探讨。     

浅析电力企业的企业文化建设

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天，电力企业面临的竞争压力越来越大，为此，电力工业正在努力进行着改革，电力企业内部积极进行公司制改组，以效率和效益为中·心，大力加强企业管理，转变经营机制，突出服务意识，努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下，电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐，给电力改革以强大的精神支持和思想保障。     

浅谈在企业管理中渗透以人为本

伴随着当前经济的快速发展和市场经济的不断完善，企业面临着越来越激烈的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须加强管理。而企业要想提高管理的水平，实现其长远的发展就必须将以人矗本的理念贯穿到管理的整个过程之中。在企业的发展过程中，只有紧紧围绕着行为养成、理念渗透、管理推进、环境塑造的模式进行文化的建塑，进行以人为本的科学管理，才能形成完备的企业特色文化体系，推动企业的不断发展。     

强化现代成本管理，提升企业竞争力

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。无论企业采用哪一种战略来开发其竞争优势，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。强化现代成本管理新的手段和思路，对于提高煤炭企业的经济效益、提升市场竞争力，具有重大意义。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

近年来，随着社会现代化和经济全球化的不断深入，我国企业的经营方式也发生了很大的变化。在社会和经济发展的新形势下，企业的经济管理在取得进步的同时，也面临着许多的挑战。因此，要在日益激烈的市场经济中取得成功，必须实现对企业经济管理的转型与创新，以满足社会经济发展的需要。     

对我国企业管理会计若干问题思考

我国是社会主义市场经济体制，既具有各国经济现代化的共性，也具有社会主义经济的中国特色。我国大力倡导促进经济的高质量发展，构建以实体为中心的社会主义市场经济体制。管理会计作为我国社会主义市场经济体制的重要组成部分，体现了宏观和微观的结合。企业作为我国社会主义市场经济的主体，其在信息化环境下面临更多的挑战，因此其应该立足宏观角度分析管理会计的作用，在微观角度推动管理会计的创新，使管理会计能够为企业发展服务，为推动企业资源合理利用、增强企业的核心竞争力奠定基础。本次论文写作中结合管理会计发展历程总结了管理会计在企业发展中的作用，结合企业应用管理会计的实际情况指出其中的不足，在此基础上进一步提出了健全管理会计应用的策略，以期能够真正提升管理会计的功能，促进企业的转型。     

新形势下加强企业经济管理的思考

随着市场经济体制不断推进，各个行业呈现出白热化的竞争模式。企业中经济管理不但能够体现出在市场中的竞争力，还可以强化企业自身凝聚力，增强员工的工作效率，增强企业自身实力。本文阐述了新形势下强化企业经济管理的重要意义，分析了企业的经济管理中存在的各种问题，并结合企业实况提出强化措施建议。     

市场经济条件下企业经济弹性管理的探讨

在经济全球化的背景下，企业之间的关系企业自身和外界的关系日益复杂，而传统的企业管理模式已在适应企业以及企业经济的发展需要。在激烈的市场竞争中，经常会淘汰一些管理不善或者是不能适应多变市场的企业，所以说企业要想在竞争激烈的市场经济中获得发展，就需要采用不断完善自己的管理方式，提升自己在同行业中核心竞争力。而企业提升自身竞争力很重要的一点，就是在多变的市场环境中寻求发展机遇以及规避企业风险，这样看来，企业采取弹性的管理方式是必然的。在市场经济体制下，一个有弹性的企业能够根据市场要求，做出最迅速的反应，调整自己的组织结构，并作出相应的战略部署。     

企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性

如今是经济不断发展的时代,各个企业拥有着广阔的市场,而在企业经济发展中尤为重要的一点就是宏观经济,因此持续关注宏观经济管理也是一种必然。本文主要介绍了企业市场经济推进中关于宏观经济管理的重要性。     

集团企业全面预算管理探析

近几年,随着市场经济体制改革的不断深入,加之国内外市场环境瞬息万变,我国企业普遍面临着转型发展、提质增效的问题,其中集团企业面临的不确定因素也越来越多,在经济深化和市场开放的进程中面临着巨大的竞争压力,传统的管理模式已经难以适应集团企业发展客观要求,全面预算管理逐渐成为现代集团企业管理的重要组成部分。文章通过对集团企业全面预算管理进行分析,发现集团企业预算管理中存在的问题,从而提出改进集团企业全面预算管理的建议,以期为集团企业实现更好的预算管理效果提供一定的参考。     

浅议新形式下企业经济管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,企业正面临着崭新的发展环境和发展压力.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加快企业的改革,创新企业的经济管理,才能使企业能够更好的适应新型的经济市场变革.本文在分析创新经济管理重要性的基础上,对其创新策略进行探究和思考.     

论企业管理中的沟通管理

没有沟通就没有管理。在计划经济时期,企业管理中沟通的作用被人为的以执行上级下达任务的方式所忽略。在市场经济环境下,企业被赋予了高度的自主权,企业的生存取决于对市场的把握以及是否被市场所认知,因此,企业与企业之间的沟通、企业与客户之间的沟通、企业内部与员工之间的沟通等等,成为左右着企业管理成效的重要因素。沟通作为一种软实力,在现代管理学中被认为是管理的灵魂,有效地沟通能够提高企业管理效率,不断地改善各项管理职能,为企业的长足发展提供管理上的保障,是企业在新经济条件下可持续发展的必然要求。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着社会主义市场经济体制构建加速,市场竞争的深化,管理问题的重要性已日益突出,中国管理要现代化已成为共识。在我国的经济背景和现今的经济环境的要求下,企业需要将管理理念由原来的单纯以盈利为目的的模式向市场经济现代化模式转变。本文主要对现今企业常用的模式和企业管理现代化发展提出了自己的分析和论述。     

ERP在企业经济管理中的有效性分析

市场经济体制的确立和不断深化,在给企业带来巨大机遇的同时,也使得其面临着来自国内市场和国际市场的双重竞争压力,企业想要抓住机遇,迎接挑战,就必须提升自身的核心竞争力。经济管理直接影响着企业的经营管理活动以及经济战略,通过提升经济管理水平的方式,企业能够获得更多的经济利益。本文就ERP在企业经济管理中的重要作用进行分析和讨论。     

企业加强全面预算管理研究

随着市场经济的发展,企业面临着更加复杂的经济环境,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,企业管理很重要。而全面预算管理作为企业日常管理的核心,可以提高企业的资源配置率与运行效率,降低企业的业务成本,增强企业的创新能力,让企业更加有效地运行。     

电网企业EVA管理问题及其对策

经济附加值（Economic Value Added，EVA）作为一个新的管理理念逐步融入中国的市场经济中，那么随着这种趋势的扩大，不少企业开始运用其作为企业的经营业绩评价指标，这当然也包括我们的国有企业一一电网企业。电网企业在运用EVA管理中存在着怎样的问题，我们又该如何应对，这是值得研究的。     

浅析新形势下政府对企业经济管理的策略

新形势下，随着时代的不断发展，我国经济水平在逐渐提高，市场竞争力越来越强，使得我国企业不得不加强经济管理，以此来顺应社会的发展，为企业扩大市场。然而现阶段，我国企业的经济管理面临着一系列的问题，需要各级单位针对该现象，进一步完善管理体制，改善企业经济管理现状，使企业在市场中拥有一席之地。     

新形势下企业经济管理的创新

随着经济全球化的不断发展，国际化市场在不断变化，市场竞争也愈演愈烈，因此我国企业经济面临着巨大的挑战和问题，为了在国际化市场中占有一席之地，我国企业必须从企业经济管理的创新开始，把握当下时机，通过不断的改革创新来提高自身的市场竞争力，创新管理是促进企业发展的关键，因此如何针对新形势下企业经济管理现状，提出相应的解决措施，促进企业的不断发展，是本文的研究重点。     

探究企业人力资源管理的危机及预防措施

每一个企业，最为宝贵的往往不是它在社会当中享有的地位，也不是它一年所创收的高额利润，而是在市场经济中决定着企业未来兴衰成败的人力资源。笔者结合当今企业通常所遇到的人力资源管理问题，从经济市场、员工价值取向、全球化经营理念等方面着手，全面分析出现人力资源管理危机的原因，并提出一些裨益的应对措施，使企业的人力资源管理危机得到有效地处理与完美解决。