国有企业合同管理问题分析

合同管理在国有企业管理工作中非常重要，强化和规范国有企业的合同管理，对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端，特别是科学技术迅速发展的今天，企业与企业之间的合同意识逐渐增强，越来越多的企业提高了对合同的重视，国有企业也不例外。在整个合同管理中，除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外，在合同生效后也应加强管理，通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险，确保企业经营活动能够有序进行，应努力提升企业经营风险防控能力。为此，文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，希望能提高国有企业中合同管理的整体水平，从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。     

合同风险管控“1234”工作法的创建与应用

合同管理是现代企业管理中一个重要管理环节，贯穿于企业生产经营的始终，既是依法治企的要求，同时也是规范企业管理，实现痕迹化管理的有效手段。笔者以加强合同管理为切入点，对现行合同内控管理进行积极探讨和思考，力求持续优化流程、降低风险、提高效率，推进烟草行业合同审计制度化、流程化、规范化建设进程。     

企业合同管理中风险控制措施探讨

合同时现代企业在生产经营过程中签订的拥有经济、法律以及行政效益的协议,签订之后企业要严格履行合同中的条款,所以合同管理直接影响到企业发展。本文对企业合同管理中存在的风险进行了分析,然后提出了一些控制措施。     

论企业合同管控的流程及关键点

合同管理是现代企业管理的重要内容,在企业管理中具有不容忽视的重要性。本文通过对合同在企业管理中的重要作用的剖析,结合自身财务工作经验,对如何通过建立合同管理流程,把控合同管理中的各个关键点,加强合同管控的措施,从而有效控制合同涉及到的各类经营风险,帮助企业顺利达到经营目的,进行了分析与探讨。     

房地产销售代理服务合同管理中财务作用分析

企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。企业财务部门在合同管理中通过对合同评审中财务税收相关条款的把关、合同预计效益的测算、合同执行过程的跟踪监督、执行后的总结分析等,发挥财务部门在合同管理中的监管职能,不仅可以有效规避资金、税务风险,更可以提升企业的经济效益。     

企业内部控制实践——财务信息化管理在企业内控中的应用

本文是个人在实际工作中对财务信息化管理在企业内部控制中的一些应用，它从计算机信息化管理的角度，从费用控制、销售合同控制、采购控制、考核控制、项目控制等方面对企业经营中涉及的内控要素进行了索引、归纳，建立了一个基本的内部控制框架系统。     

浅析物资采购合同的管理

物资采购合同是企业经济运转中的一个重要环节,对其进行高效管理对企业的经营活动有着积极的促进作用。本文主要是从物资采购合同管理的三个方面进行探讨分析,包括签约管理、履约管理和结果管理,对合同管理的具体步骤进行探讨,寻求管理方法的提升,保证合同的有效履行。     

浅谈企业合同管理的规范与风险预防

合同管理贯穿着企业的整个发展过程，关系到企业的生产经营状况。要切实保障合作双方的合法权益，就必须在经营采供环节加强对合同的监管，实现本企业与相关企业的合作共赢，不断提升自身的抗风险能力，从而推动企业的健康、稳定发展。本文就目前企业的合同管理现状进行了分析，指出了其存在的显著问题和缺陷，并在此基础上提出了切实可行的解决策略。     

合同风险审计识别方法及对策分析

合同是企业从事经济活动取得经济效益的纽带,但合同管理也存在的风险。凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项,都应当通过内部审计进行识别与评估,并采取应对措施,减少或消除企业管理、经营之风险。     

论企业合同后续管理中存在的问题及对策

经济合同是企业开展经营活动的一种法律保障,合同管理是企业为了有效履行约定,自觉维护自身合法权益的一种手段.本文就我国一些中小企业在合同后续管理中出现的问题进行了分析,并提出了解决对策.     

论企业合同后续管理中存在的问题及对策

经济合同是企业开展经营活动的一种法律保障,合同管理是企业为了有效履行约定,自觉维护自身合法权益的一种手段.本文就我国一些中小企业在合同后续管理中出现的问题进行了分析,并提出了解决对策.     

企业对外经济合同管理的逻辑分析

合同是企业实现生产经营的一种重要手段,在合同的签订与履行过程中,企业始终处于利益与风险并存的状态。企业必须对合同进行全方位管控,才能规避风险、减少损失,实现利润最大化。文章通过分析企业合同管理的逻辑起点、展开和局限性,为如何构筑一个科学、合理、富有效率的企业合同管理体系提供了可资借鉴的蓝本。     

合同风险管控“1234”工作法的创建与应用

合同管理是现代企业管理中一个重要管理环节,贯穿于企业生产经营的始终,既是依法治企的要求,同时也是规范企业管理,实现痕迹化管理的有效手段。笔者以加强合同管理为切入点,对现行合同内控管理进行积极探讨和思考,力求持续优化流程、降低风险、提高效率,推进烟草行业合同审计制度化、流程化、规范化建设进程。     

企业销售合同管理存在的问题及对策研究

市场经济就是契约经济,合同是维持正常商品交换关系的一个重要手段。企业的利润主要是通过是销售来实现的,忽视销售合同管理易造成合同纠纷增加,使企业利益和形象严重受损。加强对销售合同管理,对于确保企业经营活动的正常开展有着十分重要的意义。本文分析了企业销售合同管理中存在的问题,并在此基础上提出建立一套科学、规范的销售合同管理体系的对策。     

合同管理也是财富——谈企业的合同管理与自我保护

“合同管理也是财富”。这形象地说明了合同管理在提高企业经济效益中具有举足轻重的地位。企业经济效益的提高，是与企业依法经营、依法管理、依法决策，依法维护自身权益的能力是分不开的，这些能力与企业合同的管理是息息相关的。本文以此作一点肤浅的探讨与思考。     

强化企业合同管理,推动企业发展

合同管理是市场经济环境下企业管理的一项核心内容,在企业的生产经营、管理制度和风险规避中发挥着越来越不可替代的作用。文章在分析企业合同管理的重要性的基础上,主要针对强化企业合同管理的途径进行如下论述。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步，各企业也更加重视进行合同管理，因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设，都需要建立在相应的合同基础上，因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中，需要重视合规管理机制的建设，合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制，使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响，对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展，需要重视合同方面的科学有效管理，并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善，为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此，研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制，具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手，探讨目前存在的一些合规管理问题，进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

发达国家政府如何监管国有企业

一、普遍实行股份制发达国家的国有企业实行的是股份制。国家是国有企业的股份持有者。作为股东，是通过任免企业董事长、参与企业董事会，以及同企业签订计划合同等措施来控制国有企业的发展方向和经营方针的。至于企业的日常经营活动则不加干预，实行企业自治管理，自主经营。这样一来，国家与国有企业的关系，就成了股份持有者和企业管理经营者之间的关系。一方面，国家保持了作为企业的财产所有者的权利；另一方面，企业也具有了自治管理和独立经营的权利。在这方面具有代表性的是德国和法国。二、通过参与制形式进行分层控制参与制是由…     

通过管理流程提高企业的合同风险管理水平

当前,我国正处于改革与发展新的重要时期,一个企业的经营成败与合同以及合同管理有着密切的关系.本文从建立健全规章制度、加强培训教育和团队合作、重大合同审查管理、履行监督和结算管理、违约纠纷的及时处理、轮岗合作等方面针对合同管理做出笔者一些分析,以提高企业的合同管理水平,有效降低合同风险.     

浅谈企业合同管理方式的创新

在企业的可持续发展中,有效的合同管理起着十分重要的作用,尤其是在当前这种外部环境随时发生变化的情况下,怎样高效地对企业合同进行管理,以及在内容方法等方面进行创新就显得非常有必要。因此,本文从当前企业合同管理中面临的诸多问题开始分析,并提出建议,希望能够帮助企业更好地对合同进行管理,进而提高企业自身的经营与管理水平。