加强中小企业财务内控管理的措施

伴随社会的快速进步,导致各个中小企业的发展在面对复杂的市场环境时风险的压力在不断加大。若想要持续稳定的发展下去,企业就必须要加强对风险的管控能力同时将企业工作运行的效率提高,最终使企业的经济效益能够得到保证。而企业中的财务内控管理属于一个专门的部门,这个部门的工作是整个企业工作运行的主要链条并且其中涉及到的内容较为广泛。在企业中若是加强对财务内部的控制管理可以有效地避免经营风险的发生,从而将企业的管理效率进行提高,最终实现企业发展的终极目标。本文主要围绕着中小企业中的财务内部管控进行了探讨,主要分析了财务的内控管理对中小企业发展的主要意义、目前存在的问题以及加强中小企业财务内控管理的有效措施。     

浅谈建立健全供电企业财务内控体系

随着我国市场经济的发展，中小企业异军突起，已经成为推动我国经济发展的主要力量。面对全球经济一体化趋势的加强，供电公司的竞争日趋激烈，如何完善中小企业的财务内控体系，降低成本，规避风险，提高决策效率．成为我国供电企业所要迫切解决的重大问题。本文分析了供电公司加强财务内部控制的必要性以及财务内控体系存在的问题，并从四个方面，就如何提高财务内部控制，提出了若干建议。     

浅析财务分析如何有效为中小企业经营决策提供参考

财务分析是企业财务管理的一项重要内容,集中反映了企业的偿债能力、经营效率和获利能力,是企业经营决策的重要依据。中小企业管理不规范,竞争日趋激烈,财务分析对中小企业的经营决策有着重要的作用。本文简要介绍了财务分析的主要内容和基本方法,阐述了中小企业经营决策中财务分析的重要性,并根据财务分析在中小企业经营决策中存在的问题,提出了中小企业经营决策中财务分析应用的改善建议,旨在提高中小企业经营决策的科学性和有效性。     

对完善中小企业内部会计控制的思考

内部会计控制对企业来说十分重要，能够规范企业的经营管理活动，提高企业的经营效率，保护企业的资产。本文首先阐述了中小企业内部会计控制存在的问题，其次从完善内部控制环境、加强风险评估和完善内部会计控制活动这三个方面对完善中小企业内部会计控制进行思考，具有一定的参考文献。     

中小企业财务管理问题研究

当前,中小企业财务管理存在的问题,主要是企业对财务管理认识不足,金融业在资金方面对中小企业不够重视等。中小企业应完善财务管理制度,更新企业财务管理观念,建立健全内部组织机构,建立合理科学的财务控制制度。强化财务监督和内部审计工作,提高企业自身商业信用。同时,财务部门应当运用科学的方法对投资项目进行可行性财务分析,努力提高财务管理水平和资金使用效率。     

中小企业财务风险及控制研究

随着国家经济的不断发展,中小企业如雨后春笋般快速成长起来,并逐渐成为推动我国经济增长的主动力。伴着中小企业的增多,各行业产品产量也随之增多,企业之间竞争日渐激烈,财务风险、经营风险等加剧恶化。因此,提高中小企业经济地位,重视中小企业财务风险控制与管理,成为确保我国中小企业持续经营发展和促进国家经济平稳发展的重要保障。本文主要探讨我国中小企业财务风险现状及存在问题,介绍财务风险相关概念及特征,分析当前中小企业财务风险存在不足和问题,对加强财务风险控制提出有效建议,并希望通过本文的研究和总结,为加强中小企业财务风险防范提供相关依据。     

浅析企业财务内部控制存在的问题与建议

企业内部的财务控制是企业管理的重要内容和核心内容,随着企业的发展,财务内部控制不容忽视,这与企业的生存息息相关。因此,迫切需要加强企业内部的财务控制,提高企业的运营效率和组织效率。本文分析了企业财务内部控制中存在的问题,并对相关问题提出了一些建议和对策。     

加强中小企业内部会计控制的对策建议

近年来我国中小企业快速发展的同时在内部控制问题上依然存在许多问题.中小企业对内部控制认识不全面,轻视甚至忽视内部控制的情况普遍存在,在内部控制的制度建设、自我监督和完善等方面存在许多亟待解决的地方,完善中小企业内部控制,对于提高中小企业管理水平,保证企业资产安全和提高企业资产使用效率具有重要意义.     

中小企业财务内部控制问题与完善对策分析

受传统思想观念的影响,中小企业在管理过程中仍过多地体现出领导者的个人意志,从而使财务内部控制管理与企业经营活动还未能有效地融合,企业在经营管理过程中依然存在着诸多问题。文章从财务内部控制的相关理论入手,分析了现阶段我国中小企业财务内部控制存在的问题,并针对相关问题提出了相应的完善举措。目的是为相关管理者提供合理建议,帮助企业提升管理水平,进一步提高其市场竞争力。     

中小企业财务控制体系构建初探

完善的财务控制体系是现代企业经营管理的重要组成部分。笔者认为中小企业理想的控制架构应是金字塔型的分权式财务控制体系。在财务控制体系中,一套行之有效、适合企业特点的管理制度是财务控制体系有效运行的保障,本文将重点探讨中小企业建立有效运行的财务控制体系这一课题。     

中小企业财务内部控制存在的问题及对策

伴随着改革开放40多年的进程,我国中小企业急速成长,同时中小企业又加快了国民经济的发展速度,成为推动其发展的重要力量。目前我国中小企业内部控制体系的缺乏和不完善,严重影响了其经济效益,削弱了其市场竞争力,成为中小企业不断发展的绊脚石。文章阐述了中小企业财务内部控制的内涵、要素和特点,结合中小企业的实践,分析了其目前财务内部控制存在的问题,并针对问题提出了应对措施。文章对于中小企业提高财务内部控制水平,确保企业持续发展具有一定的参考价值。     

试论我国中小企业财务风险的控制与防范

近年来,随着我国社会经济与科学技术的不断发展,各大中小企业在迎来了更多发展机遇的同时,也将面临着更多新的挑战。中小企业必须要严格控制与防范好财务风险,不断提高其抗风险能力,尽量减少和避免企业在运行过程中发生的种种财务问题,以减少企业的成本投入,为企业创造更大的经济效益。本文主要针对我国中小企业财务风险的控制与防范等方面的问题进行简要分析,并就如何有效控制与防范财务风险给予一定合理建议,以求能够对我国中小企业的发展有所助益。     

提升中小企业财务部门运行效率的研究

中小企业在促进国家经济增长、缓解国家就业压力、提高劳动技能、稳定社会、促进市场经济发展方面能够发挥巨大作用。研究分析了中小企业的财务运行效率,发现绝大多数中小企业财务管理在资源配置方面的作用未能有效发挥,面临着财务管理意识淡薄,财务管理制度混乱,财务人员流动性大、素质亟待提升等问题。财务部门处于弱势地位,财务执行随意性较大,财务监督力度亟待加大,财务运作的质量和效率制约着中小企业的融资能力等问题。为此需要在推进现代企业制度改革、制定合适的财务管理目标、建立健全相关财务制度、加强财务管理意识、完善财务运行机制、健全财务人员激励机制等方面提升中小企业财务部门运行效率。     

浅析中小企业财务内部控制存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中小企业在我国经济活动中扮演的角色越来越重要,但是,在中小企业不断发展的同时,也显露出各种问题,阻碍了它的前进步伐,比如财务内控制度不健全的问题,更是成为了制约中小企业发展的关键因素。本文首先阐述了中小企业财务内控的相关理论及其特点,强调了提高中小企业财务内部控制对企业发展的重要性;其次分析了中小企业财务内部控制普遍存在的一些问题及其产生的原因;最后为改善中小企业财务内部控制的现状,提高内部控制有效性,提出了相应的几点完善建议。     

浅析事业单位财务控制

科学的财务控制与管理,对防止国有资产流失和浪费,提高单位资产安全,提升单位运行效率等方面,起到非常重要的作用。本文对事业单位的财务控制情况,结合工作实际,提出存在的问题及解决办法。     

加强中小企业成本控制的研究

作为市场经济的重要组成部分,中小企业加强成本控制对于增强企业竞争能力,提高企业资本的使用效率和效益具有重要意义。本文围绕中小企业成本控制,介绍了相关概念,分析了企业成本控制中存在的问题并针对性地提出了建议措施。     

民营中小企业生存现状及发展

本文针对民营中小企业财务管理存在的问题,从中小企业财务风险的分析出发,分别从筹资、投资、经营、收益分配的角度来探讨如何控制中小企业的财务风险,并从企业的存货管理,资金管理、人员管理方面阐述了企业控制理论,从而达到提高资金的营运能力,加强企业的偿债能力,保持合理的资本结构的目的。从控制企业规模的扩充,加强企业人员管理等方面提出了强化中小企业财务控制方案。     

中小企业会计电算化存在的问题及对策分析

随着信息技术不断发展,会计电算化在中小企业中应用越来越普遍,增强了处理财务数据的准确度,会计人员工作难度减少,提高了中小企业整体运营效率。但部分中小企业对会计电算化未引起足够重视,财务工作人员专业技术不娴熟,财务保密工作不到位等问题逐渐凸显。为此,本文通过对中小企业会计电算化存在问题的分析,提出相应对策,以期能为相关从业人士提供一定帮助。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

关于拟上市中小企业财务控制与设计的研究

本文主要对当前拟上市中小企业股权融资中存在的问题进行了简单的论述,着重阐述了拟上市中小企业财务控制与设计过程中存在的突出问题,并在此基础上提出了有效的解决措施,以期能够帮助到企业在未来社会中良好的发展。