国有企业海外并购的战略风险与对策建议

随着经济全球化的发展,国有企业的海外并购活动逐渐活跃。本文就国企海外并购遇到的战略风险问题进行研究,提出了具有针对性的对策建议,以期使得我国国有企业海外并购发展的更为顺利,提升我国企业在国际市场中的实力和地位。     

促进我国民营企业海外并购的立法完善研究

在经过大量引进外资以促进国内经济增长阶段后,我国政府开始认识到鼓励海外并购的重要性和必要性。新世纪伊始,国家就提出了旨在鼓励企业进行海外并购投资的“走出去”战略。在国内良好经济形势和政府政策的双重促进下,我国民营企业作为海外并购的生力军开始走出国门,掀起一个又一个海外并购浪潮。     

次贷危机下中国企业跨国并购的风险探析

美国爆发次贷危机后,迅速席卷了整个世界,全球经济处在一个相对低迷状态,我国的经济也受到了一定的冲击.但对我国的企业来说,也是一次进行海外并购的有利时机,如能把握好时机,就能促进我国企业在海外迅速成长壮大,如若把握不好,也可能给我国进行海外并购的企业带来危机.本文就我国企业在次贷危机下进行海外并购面临的主要风险及如何规避这些风险进行探析.     

专家建议油价低时多利用国外石油资源

为了确保石油安全,专家建议,在国际市场油价低稳、原油充裕时,我国应尽量多利用国外石油资源,将企业战略与国家战略相结合,在国家统一部署下,建立起经济、稳定的石油供给系统,以维护国家和企业的战略利益.同时节制国内石油开发速度,提倡"细水长流".     

管理创新导演中州“核聚变”——访中国铝业中州分公司党委书记董兆丰

中国高速的经济增长对铝资源的迫切需求,将使中铝公司不会停下产业链整合以及寻求海外资源的脚步。励精图治、创新求强。中铝公司面对资源短缺,构建铝循环大产业,针对行业困局,果敢地进行产业并购和重组,对标国际一流,走技术创新之路,立足国内市场,实施"走出去"战略。中铝公司正在实现自己的远大理想。为此,本刊特别推出中铝大发展系列报道,探寻中铝打造世界一流企业的成长历程。     

芦林:包铝展翅的“领头雁”——访包头铝业(集团)公司董事长芦林

中国高速的经济增长对铝资源的迫切需求,将使中铝公司不会停下产业链整合以及寻求海外资源的脚步。励精图治、创新求强。中铝公司面对资源短缺,构建铝循环大产业,针对行业困局,果敢地进行产业并购和重组,对标国际一流,走技术创新之路,立足国内市场,实施"走出去"战略。中铝公司正在实现自己的远大理想。为此,本刊特别推出中铝大发展系列报道,探寻中铝打造世界一流企业的成长历程。     

中州自主创新的故事

中国高速的经济增长对铝资源的迫切需求,将使中铝公司不会停下产业链整合以及寻求海外资源的脚步。励精图治、创新求强。中铝公司面对资源短缺,构建铝循环大产业,针对行业困局,果敢地进行产业并购和重组,对标国际一流,走技术创新之路,立足国内市场,实施"走出去"战略。中铝公司正在实现自己的远大理想。为此,本刊特别推出中铝大发展系列报道,探寻中铝打造世界一流企业的成长历程。     

中铝大发展系列报道之一：中铝循环经济篇——中铝的循环大产业梦想

中国高速的经济增长对铝资源的迫切需求，将使中铝公司不会停下产业链整合以及寻求海外资源的脚步。 励精图治，创新求强。中铝公司面对资源短缺，构建铝循环大产业，针对行业困局，果敢地进行产业并购和重组，对标国际一流，走技术创新之路。立足国内市场，实施“走出去”战略。中铝公司正在实现自己的远大理想。为此，本刊特别推出中铝大发展系列报道，探寻中铝打造世界一流企业的成长历程。     

中铝的循环大产业梦想

中国高速的经济增长对铝资源的迫切需求,将使中铝公司不会停下产业链整合以及寻求海外资源的脚步。励精图治、创新求强。中铝公司面对资源短缺,构建铝循环大产业,针对行业困局,果敢地进行产业并购和重组,对标国际一流,走技术创新之路,立足国内市场,实施“走出去”战略。中铝公司正在实现自己的远大理想。为此,本刊特别推出中铝大发展系列报道,探寻中铝打造世界一流企业的成长历程。     

中铝演绎“阳光”谋略——访中国铝业公司党组成员、副总经理吕友清

中国高速的经济增长对铝资源的迫切需求,将使中铝公司不会停下产业链整合以及寻求海外资源的脚步。励精图治、创新求强。中铝公司面对资源短缺,构建铝循环大产业,针对行业困局,果敢地进行产业并购和重组,对标国际一流,走技术创新之路,立足国内市场,实施"走出去"战略。中铝公司正在实现自己的远大理想。为此,本刊特别推出中铝大发展系列报道,探寻中铝打造世界一流企业的成长历程。     

论金融危机下的跨国并购

随着全球性的金融危机对实体经济的严重冲击,一些企业在运行上出现了问题,导致国内部分企业对跨国并购的期望和信心不断增高.事实上,我国企业跨国并购所面临的机遇与风险是并存的,其机遇在于通过跨国并购可以获取战略性资源,降低并购成本,拓展国际市场;其风险在于市场风险、政治法律风险、跨文化整合风险等方面.我国企业在进行跨国并购时,应从制定切实可行的并购战略入手,培养国际化经营的专业人才,实施行之有效的跨文化整合策略,塑造双赢或多赢的企业合作关系.同时,要以全球发展的战略眼光,立足企业长远发展的需要,在切实增强自身实力的前提下,谋求海外发展.     

我国家电企业海外并购动因及风险探析——以美的集团并购库卡为例

在产业升级的背景下,我国的家电制造行业取得了前所未有的发展,对我国的经济增长起到了不可或缺的助推作用。但随着各类新技术层出不穷、众多竞争者蜂拥而至以及人力资源成本的不断上升,转型对于传统的家电制造产业便成为了当务之急。近年来,我国越来越多的家电企业纷纷开展了海外并购以便形成自己的竞争优势,文章以美的集团并购库卡为研究案例,对其并购动因和并购过程中所产生的风险进行研究,找出案例所带来的启示并应用于家电行业,以求更好地实现并购的协同效应。     

油价高涨呼唤避险机制

2004年以来,随着世界经济的强劲复苏,全球原油需求增长大大超出人们的预期,恐怖袭击、罢工、产油国政局动荡等不确定因素频频发生,加上投机商乘机炒作,国际油价攀升至 20年来的最高位.我国经济增长提速导致对原油需求不断增加,对原油进口依赖越来越大,国内石油供求矛盾异常突出.国际油价大幅攀升对我国经济运行和居民生活带来了一定的负面影响.为此,我们必须采取积极应对措施,将国际油价波动对我国的冲击减少到最低程度.     

中国企业海外并购中的风险控制

随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。     

我国石油对外贸易流量分析与对策研究

石油是关系国家经济安全的重要战略物资,本文通过对我国石油进出口贸易一些流量指标的分析,发现:(1)石油净进口量过大,进口依存度偏高,并有逐年递增的趋势;(2)原油进口的地区集中度偏高,不利于石油资源供应稳定;(3)国际油价持续高企,对国内经济稳定造成威胁。并据此提出了相关政策建议。     

论国际并购中我国企业面临的风险及对策

近年来,随着经济全球化的进一步深化和国际经济与文化交流的日益频繁,我国企业同时面临着实现海外并购的机遇和挑战.本文将在充分、全面地分析当前我国企业在国际并购中面临的风险和挑战的基础上,深入、系统地探讨我国企业在实现国际并购后优化管理的战略和对策.     

我国企业海外并购中的风险及其化解

金融危机导致经济衰退,而经济衰退往往促使企业间的并购行为上升,从而对经济格局和市场秩序进行调整和优化.金融危机给我国企业海外并购提供了廉价的机会也增加了不确定性,在这种情况下,我国企业若要在经济全球化过程中做大做强,必须对自身的国际化战略进行调整.并购具有两面性,尤其是海外并购,见效快但是风险也高,如何抓住机遇规避风险,这是我国每个企业在海外并购中应考虑的问题.     

企业经济管理工作有效途径探讨

石油资源是国家重要的战略资源,对产业发展以及国家安全稳定都有着重要影响,现阶段石油企业在经济管理工作上存在着较多不足,已经影响到了国内石油企业在国际市场中的发展,因此必须对其展开深入的研究。本文首先分析了国内石油企业面临的经济挑战,并阐述了经济管理工作对石油企业发展的重要性,最后探讨了石油企业开展经济管理工作的有效途径。     

从一则腾讯收购案例分析互联网行业海外并购的财务风险防范

随着网络的快速发展,互联网经济成为了国家经济高质量发展的主要推动力之一。为了能够获得国外先进技术、人力资本以及管理经验,互联网行业也逐步实施海外并购战略。但是,有80%以上的互联网企业在参与海外并购中没有实现真正的成功,其失败原因主要是这些企业只关注短期利益,盲目扩张,未能有效控制风险,不仅没有获得收益甚至还造成企业濒临破产。因此,基于一则腾讯收购Supercell案例详细分析了互联网行业海外并购面临的财务风险,并对跨国企业如何规避财务风险提出了相关的建议。     

海外油气项目内部控制现状及对策探究

随着现代社会对石油资源的需求不断加大,拓展海外油气业务成为我国是由企业今后的重要发展方向,然而在海外油气项目拓展过程中,面临的风险因素还比较多,会给石油企业经济带来一定负面影响。因此,必须要充分重视海外油气项目内部控制工作,更加科学规范的管理海外油气项目,推进海外油气项目的持续稳定运行,为石油企业发展奠定坚实的基础。