浅谈企业的财务风险控制

国际金融危机对我国企业产生了巨大冲击,企业面临更多的风险,加强企业的财务风险与控制更是当前企业所应当面对的重要课题.本文就我国当前企业的财务风险与控制问题进行深入分析与论述,提出企业财务风险控制对策,以期能够对我国当前企业财务风险的控制提供借鉴.     

浅谈企业并购财务风险与控制

随着市场经济的不断发展,企业结构的不断变革,企业与企业之间的收购、控制行为成为企业壮大之后迅速扩张的一种方法,企业并购也是其中最主要的一种方式.企业通过并购使企业的资源得到充分优化,并且给本企业带来同其他企业协作互相借鉴经营经验的效果.但是,企业并购作为一种风险性很高的投资行为,企业要想获得并购的成功必须要了解掌握其中的奥秘,例如要了解财务、经营方面的风险,要学会以自身的能力去逐渐击破所谓的风险.因此,并购所产生的财务风险成为并购和被并购单位必须考虑的原因,这关乎企业的并购能否成功.本文通过对企业并购财务风险的粗略研究,总结出产生企业并购风险的成因,并提出相应的解决措施加以防控,以便企业实现自身的最大价值.     

浅谈财务分析在企业风险控制中的应用

风险是企业运行中不可避免并时刻存在的,为有效规避企业风险的发生,财务分析是企业规避风险的重要手段,也是企业进行日常财务管理的一项重要工作。企业经营的情况和发展趋势通过财务管理可以清晰地显现出来,同时还能及时发现风险并有效地规避风险的发生。准确的账务管理数据可以对企业经营情况进行有效地预判,为企业经营关键性的决策提供有效参考,为企业的健康稳定发展提供保障。     

科技型企业内部控制管理及财务风险防范

随着我国经济的快速发展,科技型企业已成为国家经济的重要支柱。然而,科技型企业面临的风险也日益增加,尤其是财务风险。内部控制管理作为企业防范风险的重要手段,对于科技型企业来说尤为重要。本文从科技型企业内部控制管理及财务风险防范的角度出发,分析科技型企业内部控制管理及财务风险防范的现状,提出了加强内部控制管理和财务风险防范的具体措施,以期促进科技型企业的稳定发展。     

企业并购的财务风险控制研究

企业扩张的方式中并购是重要的方式,目前很多企业实施并购。分析并购过程,部分企业并购不顺利,主要原因是并购中财务风险没有得到控制,首先,主要分析企业并购的原因及主要财务风险的类型,其次,对并购企业财务风险控制进行阐述,从而促进我国经济的发展。     

企业经营风险和财务风险的分析、管理与控制

自改革开放以来,我国企业的发展事业如火如荼,它不仅占据了大部分的市场经济,还带领着全国的经济走向了发展道路。但是随着全球经济的越来越深入化,众多的企业出现了严重的经营风险与财务风险,他们不仅桎梏着企业的经济发展,还深深影响着城市的进步。本文分析了当前企业经营与财务风险产生的因素,并提出相应的管理与控制手段。     

企业如何做好财务风险控制工作

随着我国各项基础设施建设的不断完善,以及新能源建设和城镇化建设大力发展,我国的建筑行业也如雨后春笋般蓬勃发展,但与此同时国内同行业之间的竞争也愈演愈烈。在如此复杂的市场大环境下,无法预知潜在的财务风险,如果企业财务管理不恰当,就会对企业造成不可弥补的损失。因此,企业的财务管理和预知潜在的风险是企业的重中之重。     

企业并购的财务风险与控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,其中财务风险对企业并购成功与否会产生重大影响。本文从企业的角度分析了企业并购过程中可能存在的财务风险,针对性提出并购过程财务风险的控制措施,实现趋利避害从而达到提高并购效益的目的。     

论如何控制企业的经营风险和财务风险

近年来,我国的经济一直保持着突飞猛进的增长势头,而企业作为市场经济中的主体,其面临的风险和挑战也越来越大。因此企业要学会利用科学的手段来预测各种风险,尽量减少风险带给企业的损失。本文首先列举了经营风险和财务风险的内容,提出加强经营风险管理和财务风险管理的重要性,并分析如何用科学的方法来控制经营风险和财务风险的出现。     

建筑施工企业的财务风险防范与控制

随着建筑施工企业外部和内部环境的不断变化,其所面对的财务风险也越来越复杂,找出这些财务风险的存在,了解其影响因素,及时的采取相应措施对其进行防范与控制至关重要。本文对其财务风险的表现,影响因素和应对措施进行了具体分析。     

企业价值最大化与财务风险控制

市场经济不断的扩大,企业发展在迎接机遇的同时也面临着巨大的挑战。随着经济化模式的加大,企业的发展开始重视财务风险的管理,财务风险管理逐渐成为了企业财务管理的核心部分。本文以企业价值最大化作为分析基础,讨论企业财务风险控制和具体的防护措施。     

企业并购中财务风险控制研究

企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权,仅仅走完了资产调整过程。企业完成并购行为后,如何通过及时、有效的整合,使并购双方在各方面实现一体化融合,达到整合后企业价值最大化的目标,是摆在并购企业面前的一个艰巨任务。本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和及资产整和的风险控制措施。     

企业并购中财务风险控制研究

企业并购方根据并购协议取得被并购企业的资产所有权、股权或经营控制权,仅仅走完了资产调整过程.企业完成并购行为后,如何通过及时、有效的整合,使并购双方在各方面实现一体化融合,达到整合后企业价值最大化的目标,是摆在并购企业面前的一个艰巨任务.本文探讨了企业并购以后进行财务整和、会计核算整和及资产整和的风险控制措施.     

论企业并购中的财务风险控制

随着市场经济的发展,企业面临着更多的优胜劣汰的竞争压力,于是不少企业通过横向扩张或纵向扩张等方式来是加强自身的综合能力。企业并购作为企业调整产业结构,提高竞争力的重要手段,也是企业涉入新领域,挤占新市场的有效方式。然而企业并购涉及到企业所有权和控制权的转移,是一种高级整合资源的方式,类型繁多,在并购过程中常常伴有各类风险,其中核心风险是财务风险。企业并购过程中的并购定价、财务整合等各项决策都会引起企业财务状况的不确定性,从而引致财务风险。本文主要针对企业并购过程中实际可能发生的财务风险,阐述相应的控制措施。     

企业内控制度与财务风险控制

随着经济的繁荣发展,企业所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控制度是控制财务风险的重要工具,然而很多企业并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性,混乱失效的内控制度使其在竞争中难以立足。本文给出了财务风险的概念,然后阐述有关内控制度的相关原则,最终将内控制度与财务风险的管理结合起来,提出了内控制度改革的相关措施,以便引起企业对内控体系建设的重视,促进企业在多变的环境中保持可持续发展。     

论企业的财务风险及其控制

随着我国经济的快速发展,竞争的日益激烈和贸易的国际化进程越来越快,这些都给企业集体经营和管理带来了很大的挑战.     

浅谈事业单位财务风险与风险控制

由于事业单位的经济活动基本上是非营利性的，在一定条件下，财务风险有很大的变化程度，因此研究如何通过前期防范减少财务风险，是每一个事业单位所面临的重要课题。本文主要探讨事业单位财务风险与风险控制     

煤矿企业并购财务风险控制

煤矿企业发展到一定阶段都会出资去并购一些小型的煤矿企业,在我国很多大型的煤矿企业通过各种渠道去收购中小型煤矿企业,其最终的目的是为了使资源得到有效配置,帮助我国的煤矿企业更快的发展.但是在两个不同企业的并购过程中各种财务风险的出现是无法避免的,因此,在大型煤矿企业合并小型煤矿企业时要采取相应的措施来防范财务风险,虽然不能完全避免财务风险,但是可以尽可能的将风险程度降到最低.本文主要阐述煤矿企业并购过程中可能出现的财务风险并采取一定的手段来控制风险.