企业一线员工绩效考评体系的实践研究

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,是改善员工的行为,提高员工的素质,发挥员工的潜能的一项重要工具,为企业的持续发展、战略目标的实现提供有力保障。越来越多的企业重视绩效管理,但是,具体的操作中,存在着千差万别。同一种绩效考评体系,即使是同行业,但不同的企业背景,不同的企业文化,不同的员工素质也会导致出现不同的绩效效果。     

房地产企业员工绩效考评存在的问题及对策探讨

专业化房地产企业的经营管理特点要求重视业绩并关注员工工作态度和能力的考核,针对该特点,指出其员工绩效考评中存在的问题,构建切实有效的房地产企业员工绩效考评。     

知识型员工绩效考评方法初探

在知识经济时代,越来越多的通信服务类企业试图通过提升知识型员工的效能来应对日趋激烈的行业内外部竞争。本文通过对知识型员工的特点、以当前通信行业中较有代表性的A通信服务公司在绩效考评方法上存在的问题进行分析,进而梳理知识型员工绩效考评的流程,并探讨将关键指标法与360度反馈评价法相结合来进行绩效考评的方法。     

知识型员工绩效考评方法初探

知识型员工绩效具有专业性、创造性和弹性化特征,知识型员工的缋效考评有其特殊性。结合各种绩效考评方法的适用范围和优缺点,以A校教师绩效考评为例,运用灰色关联模型考评知识型员工绩效,发现在实际管理中需要根据组织类型和不同类型知识型员工工作绩效的具体特点选择相应的评价指标和方法,并注意评价指标体系的弹性和动态性,才能取得较好的考评效果。     

知识员工绩效考评的现状、问题及展望

知识员工的绩效考评面临巨大挑战、关系绩效受到重视、三类考评方法有不同程度的应用。与此同时,知识员工涵盖对象的模糊、绩效内涵的争议以及考评方法取舍建议的缺乏困扰着人力资源管理者。根据工作性质来判断知识型工作,进而界定知识员工;通过人格特质,如大五人格来预测关系绩效;在总结提炼知识员工绩效特征的基础上,依据绩效特征设计来选取相应的考评方法。     

我国政府绩效考评体系存在问题及对策研究

政府绩效考评对于规范政府行为,提高政府绩效,改善政府形象都具有现实意义。面对我国政府绩效考评中出现的问题,只有建立一套由政府考评机构、监督机构、政府、公众构成的完善的考评机制,充分调动各方面的积极性,发挥各自的作用,才能推动政府绩效考评的发展,成为一个让人民满意的服务型的有限政府。     

刍议知识型员工的绩效考评策略

文章分析了知识型员工的特点及目前对其绩效考评的误区,提出了知识型员工的绩效考评的策略,可供人力资源管理者参考。     

绩效考评存在问题及解决策略

绩效考评是通过岗位管理人员或岗位关联售货员与该岗位人员之间有效的双向或多向沟通,依据考评标准和实际工作完成情况,在分析和判断基础上形成考评成绩,并将绩效成绩反馈给员工的一种正式工作制度。正确认识和恰当解决绩效考评的问题,能够更有效地实施绩效管理。     

民营企业绩效考评存在的问题及对策

绩效考评的过程实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程，是一个阶段性的总结，通过对员工进行有效的绩效考评，可以帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。     

浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段.绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为.可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据.本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用.     

浅谈企业绩效考评工作存在的问题及对策

绩效考评越来越成为现代企业和员工绩效考核的重要手段。绩效考核可以有效地提高效率,帮助员工树立积极健康的思想观念,坚持正确行为。可以说,它是晋升、奖惩和培训的必不可少的依据。本文将主要从企业绩效考评工作中存在的问题及对策来展开初步探讨,以增强激励员工、提升企业核心竞争力的重大作用。     

浅析企业知识型员工绩效考评中的激励作用

绩效考评是组织进行人事决策的基础,是企业管理的关键控制点。随着知识经济的兴起,传统的绩效考评体系已不符合于知识型员工的特点。如何实现有激励作用的绩效考评系统和建立有绩效导向的激励机制是企业管理者所面临的难题。本文通过对知识型员工特征的深入分析,并探索激励与绩效的内部联系,以期为具有激励作用的绩效考评系统构建提供有效建议。     

建立企业员工绩效考评体系的途径分析

绩效考评是企业人力资源管理中的核心部分,建立起客观科学的绩效考评体系,才能最终提升企业的核心竞争力。本文在分析建立绩效考评体系的原则的基础上,进一步阐述了绩效考评体系的具体实施途径。     

绩效特征导向的知识员工考评方法的思考

本文从工作内容、工作方式和工作性质三个角度综合考虑定义了知识员工,在此基础上,用职业转换的“柔性”和非程序化程度两个维度将知识员工分为四种类型。通过回顾绩效的内涵和结构,指出了关系绩效对于知识员工的重要性和相应的考评方法。从行为和结果两个方面分别对知识员工的任务绩效特征进行了归纳总结。在对知识员工绩效考评方法分类的基础上,结合绩效特征,探讨了与四类知识员工相匹配的考评方法。     

浅谈现代国有企业员工绩效考评现状及改进策略探析

随着社会经济的日益发展和进步,市场竞争的重点逐渐转向了供应链的竞争。很多企业根据对于消费者的需求和相关的市场调研结果,通过数字化战略转型,以求能够准确地把握市场需求和消费者需求。本文通过介绍有关工作能力管理的定义概念,介绍目前国有企业员工绩效考评管理的现状和事实,分析国有企业现有员工绩效考评管理制度和体系中所的现状和存在的问题,将有关公共部门绩效管理相关理论应用于国有企业员工绩效考评管理评价中,有利于更加准确地评价员工的工作能力。论文的主体共分为三个大部分,按照“提出问题、分析问题、解决问题”三部曲的论述方式,把理论与实际相联系,对国有企业员工绩效考评管理优化研究进行研究。     

国有企业绩效考评的问题及对策探讨

绩效考评是改善国有企业效益的重要途径之一,是人力资源管理的核心,国有企业须在县体的管理实践中,加强和完善绩效考评体系中的每个环节,将考评落到实处,真正发挥绩效考评的作用,更有效地推动企业管理水平和业绩的提高。     

改进财政支出绩效考评专家考评模式初探

财政支出绩效考评是我国财政管理的重要内容之一,我国某些省市财政部门已经开展了多年的财政支出绩效考评工作。鉴于财政支出的特点,专家考评模式成为其主要采用的考评方式。本文通过问卷调查等研究方法,对专家考评模式的现状进行研究,探索这一模式在实践运用中的改进和完善方法,使其在财政支出绩效考评工作中发挥更大的作用。     

考评过程对员工考评公正性的影响

对企业员工进行公正考评,是企业人力资源管理的基础工作。有效的考评能使管理者更好的提高整个组织的绩效,但任何流于形式的考评,则会产生极大的消极作用,甚至导致严重的后果。为了提高考评过程管理水平的方法,必须责任到人,加强考评过程的监控和及时纠正,对考评结果进行科学分析,确保考评的公正性。     

企业员工绩效考评工作中的困境及对策探讨

绩效考评在企业人力资源管理工作中处于核心地位,但我国很多企业在绩效考评工作中面临着困境,造成人力资源管理效率低下。本文从绩效考评内部一致性及外部一致性角度,对企业绩效考评工作陷入困境的原因进行分析,提出企业应当将绩效考评置于人力资源管理战略框架下并针对不同的考评目的对绩效考评进行系统设计以保证其外部一致性与内部一致性。     

试论员工绩效管理中存在的问题及对策

员工绩效管理是确保企业内部管理机制有序运行的有效手段,也是企业人力资源管理工作的重要组成部分。在市场经济环境中,绩效管理在企业经营管理中的重要性不断凸显。文章结合当前企业在员工绩效管理中存在的问题,提出了解决相关问题的对策,以期能为企业发展提供理论参考。