关于国有企业集团实施财务集约化管理的分析关键探索

现阶段我国经济增速放缓，国有企业在发展的过程中既面临着机遇又面临着挑战。为了适应当下的经济环境，国有企业不仅要在外部的市场竞争中取得优势，还要做好自身的内部管理。财务管理作为企业内部管理的关键部分，在企业的生存和发展中占有重要地位，企业需要运用与自身实际情况更加贴合的财务管理模式，有效管理资金、核算和债务等相关的内容，提高国有企业内部管理的时效性和高效性，以促进国有企业的健康发展。当前，国有企业在财务管理的过程中仍然存在会计实物处理协调性不足等问题，影响国有企业财务管理实效，国有企业需要运用集约化的财务管理模式进行财务管理。基于此，本文分析国有企业实施财务集约化管理的内容和必要性，分析国有企业在实施财务集约化管理的现状和其中存在的问题，并提出相应的管理策略。     

论企业财务管理中税收筹划应用的问题及对策

随着经济全球化的发展,我国企业不仅需要面临国内企业的竞争压力,还要面临国际企业的竞争压力。企业管理者为了能够提升自身的竞争实力,开始积极的进行内部管理,财务管理作为内部管理的重要组成部分,对于企业整体管理水平的提升具有积极的影响,因此很多的企业开始加强财务管理,通过应用税收筹划来降低税负,保证企业经营成本的不断降低。然而税收筹划工作的应用过程中存在一些问题,影响了税收筹划的效果,对于企业财务管理水平的提升造成了非常不利的影响。本文就针对这些问题进行研究分析,并提出有效的解决对策,仅供参考。     

事业单位会计与企业单位会计财务处理的比照新探

随着市场经济改革的不断深入,事业单位和企业单位都迎来了很大的发展机遇。同时全球经济化也使企业的竞争压力逐渐加大。企业要提升自身的发展需要不断地完善自身的管理体系,财务管理作为企业内部管理的核心,也要不断地创新和发展。财务管理在事业单位和企业单位之间存在差异,主要是因为两者的性质和定位不同。文章对事业单位会计和企业单位会计的财务处理进行比较,对于造成不同结果的原因进行分析,以期为两种性质的单位财务管理工作提供建议。     

民营企业财务管理中存在的问题与解决方法

伴随着中国经济体制的不断改革，企业也在进行着不断的改革，财务管理是民营企业的一个难题，民营企业需要对其进行重点改革，并且面临着重重阻力，如果处理不好民营企业中的财务管理问题的话，对于民营企业来说就会遇到各种困难阻力，阻碍企业的发展，本文将会综合民营企业在财务上的各种问题进行分析，结合内部因素和外部因素，并且结合苏南民营企业的具体情况，深刻剖析民营企业在财务管理上遇到的各种问题，控制企业的成本，及资产管理，常见财务新思路，开展融资新渠道，提升民营企业财务团队的整体素质，提出解决现阶段民营企业财务管理问题的对策等。     

浅谈企业成品成本管控

随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业之间的竞争已经不仅仅是营销获利之间的竞争，更重要的竞争擂台已经转移到了企业的内部管理上。而在企业的内部管理中，占据核心位置的便是财务管理，也就是说企业财务管理水平决定了企业的竞争力的强弱。因而在财务管理中占有极为重要或者说是决定性位置的成品成本的管控就决定了企业的发展命运。本文就目前企业的成品成本的管控状况进行了浅议，并提出其中存有的问题，提出解决的方案。     

企业精细化财务管理探究

当前，企业的财务管理能有效提高企业的经营管理体制，从而推动企业财务管理的发展和创新。企业财务管理在企业的发展和内部管理过程中占据着重要的作用，企业在不断扩大生产和经营规模的发展状况下，通过精细化管理实现了财务管理的不断完善和改革模式，从而在很大程度上推进了企业的现代化管理体制的构建和不断完善。     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

现代企业发展过程中更重视财务管理的有效性,面对纷繁复杂的市场经营环境,在新的企业管理过程中,必须要重视优化财务管理工作,提高企业生产经营效益,推动企业内部管理的发展和创新。 企业为了顺应经济发展形势,企业需要根据客观的经济情况,掌握财务管理核心才能真正做好财务管理工作。 所以,文章要通过系统全面地对当前财务管理环境变化对现代财务管理的影响进行分析,并进一步采取有效措施推动企业可持续发展。     

关于企业成本控制环节及其财务管理环节的分析

随着社会经济的不断进步，企业的发展面临着更多的挑战。对企业进行综合效益的提升，这离不开企业内部运作成本的降低，从而有助于企业的成本控制环节及其财务管理环节的协调，保障成本控制体系的健全，实现企业财务管理环节的协调运行。本文就企业运作过程中的财务管理难题展开分析，进行优化方案的探讨，以有效提高企业的市场竞争力。     

公司治理与财务管理改革探讨

目前在市场经济的推进下，企业也取得了突破性发展，并且进行了一些列的改革，并且还将财务管理和公司治理作为了当下学术界研究的重点。然而就当下的公司实际情况而言，则以上这两个方面依旧存在着诸多问题，抑制了企业的发展。基于此，加强对公司治理和财务管理的研究具有重要的作用和意义，下面本文将对两者之间的关系进行探讨，并将相关的改革策略提出，实现企业运作的规范化和效益的提升。     

电网企业工程财务管理内部控制

在电网企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的效益。 只有强化财务管控,才能促使电网设备、资源等实现最优化配置,更好地保障电力施工。 因此电网企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。 文章就电网企业工程财务管理内控进行探析,分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。     

关于加强建筑施工企业财务管理的思考

市场经济的发展和城市化进程的加快,推动着建筑行业的发展,建筑施工企业的数量也在增多,企业间的竞争也更激烈。在推进现代企业的创新发展过程中需要寻求新的经济增长点,认真做好一系列管控工作,增强企业的效益和持续竞争力。财务管理是企业内部管理的重要方式和重要组成部分,在现代企业管理中作用突出。需要根据当前市场形势、企业自身的特点和业务开展的需要进一步完善和优化,提高财务管理的水平和效率,为建筑施工企业的健康发展提供基础保证。本文主要就建筑施工企业财务管理存在的问题和优化策略进行简单的阐述分析,希望对提高财务管理质量、推进企业发展有所启示。     

开拓创新抓落实 不断提高财务管理水平

随着我国经济的发展,在市场经济下企业改革正在不断的深化。在新时期下企业要想实现可持续发展,就必须做好自身的内部管理工作,而在企业内部管理众多工作中,财务管理是其中最为重要的一项。企业中的财务管理是企业建设的基础,企业财务管理工作需要体现出以人为本、实事求是的原则,需要从传统的财务管理思想中转变过来,加强企业财务管理的创新性建设。     

烟草企业经济运行质量体征策略研究——基于经济增长、精细成本管理与内部管理层面

近年来,我国的烟草行业不断发展,在发展过程中,烟草行业也在不断推进着改革的进程,我国的烟草行业逐渐实现了生产和销售的分离,烟草企业的经济效益获得了长足发展,而在整个经济运行中,烟草企业也在不断完善自身。基于此,本文主要分析了当前我国烟草行业的整体经济运行质量和运行环境,对烟草行业目前在发展中存在的一些问题,如内部管理、财务管理等方面进行分析,然后从经济增长、精细成本管理以及内部管理层面研究了烟草企业经济运行质量的体征策略。     

简析工业企业物流成本管理会计相关问题

伴随着经济的发展，企业之间的竞争力日渐激化，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业必须结合实际发展状况不断提高企业内部管理水平。物流成本管理是工业企业管理工作中的重要内容，物流成本管理水平与企业整体管理水平有直接关系，也就是说，物流管理水平越高，企业整体管理效益越好。因此，工业企业必须结合实际发展状况对物流成本管理会计存在的问题进行分析，并针对问题采取有效解决措施。     

业财融合发展在中国移动的推行研究

从外部经营环境看,中国移动客户增长空间的逐步缩小,高盈利的传统业务不断下滑,同行业及跨行业的竞争加剧;从内部管理环境看,中国移动刚性成本增长较快、用工成本紧张、资本开支居高不小。内外部的挑战与压力不断加大,现有的财务管理模式已经不能满足新时期的生产与经营的需要,如何寻求一条适合行业未来发展的精细化管理思路来实现企业价值是财务管理的目标。本文阐述了移动通信行业在业财融合过程中存在的问题与难点,提出了从管理目标、组织架构、流程制度、系统支撑等方面提出了业财融合发展的相关建议。我们认为,实施业务财务一体化战略是中国移动适应外部竞争和内部管理的要求。     

业财融合发展在中国移动的推行研究

从外部经营环境看,中国移动客户增长空间的逐步缩小,高盈利的传统业务不断下滑,同行业及跨行业的竞争加剧;从内部管理环境看,中国移动刚性成本增长较快、用工成本紧张、资本开支居高不小。内外部的挑战与压力不断加大,现有的财务管理模式已经不能满足新时期的生产与经营的需要,如何寻求一条适合行业未来发展的精细化管理思路来实现企业价值是财务管理的目标。本文阐述了移动通信行业在业财融合过程中存在的问题与难点,提出了从管理目标、组织架构、流程制度、系统支撑等方面提出了业财融合发展的相关建议。我们认为,实施业务财务一体化战略是中国移动适应外部竞争和内部管理的要求。     

新经济背景下企业财会管理的创新趋势和方向探究

企业财会管理是企业管理的重要内容,随着社会经济的快速发展,企业在发展过程中面临着更大的竞争压力,为了在市场竞争中取得优势,企业必须要注重开展财会管理工作,并且需要结合市场的发展需求进行相应的改革,创新财务管理模式,给企业的发展注入更大的动力。本文对企业财会管理中存在的问题与创新方向进行了一系列的探究,以期企业的财务管理...     

浅谈企业审计对财务管理的推动作用

在我国经济不断发展的条件下,企业对于内部管理的要求也越来越高,特别是财务管理,事关整个企业的资金配置和成本管理,必须得到科学妥善的安排。在财务管理中,管理层需要使用更加符合企业管理实际的方法对企业财务进行全面的管理,以促进企业在激烈的市场竞争中获得持久的话语权和市场份额。在财务管理中,企业的审计工作能够帮助企业在财务管理过程中及时矫正企业的财务管理错误和纰漏,以推动企业财务管理的科学性和有效性。本文对企业财务管理中审计的作用进行了分析,同时对如何在财务管理中更好地发挥审计的作用进行了深入探讨。     

企业物流成本控制措施探讨

市场经济的深入发展,使得企业之间的竞争日益激烈化,促使其不断提高自身的核心竞争力,加强企业的内部管理,进而创造更多的效益。同时在企业的内部管理中,物流管理也是组成企业内部管理的重要组成之一,所以开展对企业物流成本的控制,能够有效的控制企业运营成本,对提高企业的竞争力有重要的意义。然而现阶段中由于物流管理存在着一系列亟待解决的问题及不足,对此,本文就企业的物流成本控制措施展开分析,并提出相关的解决对策和建议。     

新时期企业财务管理模式的创新路径探索

随着我国经济和人口的不断增长，对企业财务管理也不断提出更高的要求，就整体而言，新时期虽为我国企业的财务管理工作带来了机遇，但同时也提出了一定的挑战。当前我国企业管理者在财务管理方面普遍存在思维的局限性，对于成本效益认识不足。而企业作为我国经济发展的重要推动力量，其发展水平同样制约着我国经济的发展。因此，对于企业财务管理的问题一定要高度重视，只有加强财务管理模式的不断创新，才能够保证在新经济时期企业具有足够强的核心竞争力。基于此，本文对企业财务管理的原则、内容、问题及创新措施等方面进行了相关讨论。