社区便利店商品结构分析

便利店的产生源于超市经营的大型化及选址的郊外化，它的产生满足了顾客少量购物及即时消费的需求，填补了便利小超市的空白。绝大部分的便利店开在小区，以小区的居民为主要消费群体，便利店的商品结构应定位在满足社区居民的日常所需，把它看做大卖场的补充，在超市密布的市场环境下，已很难实现便利店的销售增长。本文将从顾客是确定商品结构的根本出发，探讨社区便利店的商品结构的优化。     

需求链管理：基于市场导向的SCM

传统供应链管理模式的缺陷在于过分关注效率,而忽视了匹配市场需求的有效性。在技术条件日益成熟的背景下,基于市场导向的供应链创新模式,需求链管理应运而生。需求链管理和传统的供应链管理在管理重心和管理模式等方面存在着明显区别。需求链的典型活动包括市场信息的获取、市场信息在所有需求链成员之间的分享,以及基于顾客价值的需求链整体对于市场信息的响应。     

店内布局、顾客体验与光顾意愿之间的关联性——基于中日连锁便利店的对比北大核心CSSCI

为了研究中日便利店之间顾客体验和光顾意愿的动因和差异性,在291份调查问卷基础上的系统分析表明:第一,中日便利店之间有商品摆放、陈列装饰和经济性三个共同的店内布局维度影响顾客的购买体验,不过经济性维度在日系便利店中表现欠佳。第二,顾客的日常购买习惯越是充分决策,在便利店中购买体验将会越好;另外,日系便利店比本土便利店诱发的顾客店内体验较好,从而使顾客的光顾意愿更强。第三,在日常购买中,顾客决策的充分性、平衡性程度以及店内的协调性体验只能提高对本土便利店的光顾意愿,不过整体性体验会同时提高对中日便利店两者的光顾意愿。便利店的发展应坚持连锁经营,坚守品牌化、集团化和高端化,改善商品组合、店面风格和品牌个性,从功利性和享乐性两方面满足顾客需求,开发与时代同步的商品和服务,吸取大型商城、超市和网店的优点,为顾客提供贴心服务。     

社区便利店商品结构分析

便利店的产生源于超市经营的大型化及选址的郊外化,它的产生满足了顾客少量购物及即时消费的需求,填补了便利小超市的空白。绝大部分的便利店开在小区,以小区的居民为主要消费群体,便利店的商品结构应定位在满足社区居民的日常所需,把它看做大卖场的补充,在超市密布的市场环境下,已很难实现便利店的销售增长。本文将从顾客是确定商品结构的根本出发,探讨社区便利店的商品结构的优化。     

日本零售业物流启示录之十五应用篇② 7-11物流系统的事例(下)

共同配送系统的标准化 1.便利店的命脉是商品的新鲜度 现在,便利店代表性的商品是盒饭、四喜饭团等能够带走并立即食用的快餐类食品.但是在7-11创建初期,快餐食品并不是中心商品.从7-11不同种类的商品销售情况的变化看,目前在全部的商品中快餐商品占22%,而创业初期还占不到5%.这是7-11对"顾客到底需要什么样的商品"进行研究,并实践的结果.     

为民 便民 利民一连锁超市永远的宗旨

五年前，在全国首次连锁经营工作会议上提出的“连锁经营的超市、便利店，应以‘为民、便民、利民’为指导思想，以中等收入的工薪阶层为基本顾客，以满足人民群众基本生活需求的经营宗旨，以大众化生活用品和‘菜篮子’、‘米袋子’食品为主体商品，加以重点发展”的号召，一直作为我国超市、便利店业态发展的主线，使数以万计的超市、便利店店铺深置社区、新村、院校等腹地，贴近居民，贴近生活，满足了广大居民步出家门5至10分种，即可实现购物的需求，并以居民家庭的“储藏室”、“冰箱”的功能作用，凝聚着很强的亲合力。超市业态也因此成为众多零售业态发展中的战略业态，被广泛引入百货店、仓储商场等。     

浅谈顾客需求变化以及企业营销对策

近年来,随着商品经济飞速发展,商品日渐丰富,顾客对服务的需求不断增加,对服务的品质日益挑剔,企业间的竞争也日益加剧,这就要求企业要深入研究顾客需求的变化和市场营销策略。本文从顾客需求变化趋势进行分析,旨在通过对顾客需求变化的分析,寻找探索企业市场营销的对策。     

供应链视角下生鲜类商品的物流管理创新探讨

随着生活水平的不断提高,人们对各类生鲜商品的需求迅速增长,生鲜商品品质受到关注的同时,生鲜类商品的生产、储存、运输、配送等各个环节也都要有严格的管理标准。在大数据、物联网等技术的不断发展下,供应链各个环节得到了有效提升,共同推动了物流管理模式和效率的变革。生鲜类商品作为超市、便利店等零售行业吸引顾客进店消费的主要品类之一,其销售方式相较于其他品类而言较为特殊,根本原因在于其保质期短、容易变质。本文从生鲜类商品特点出发,阐述了生鲜类商品供应链管理的重要性,并针对目前面临的问题及难点进行分析,就如何进一步完善生鲜类商品供应链管理提出相应建议,以供参考。     

顺丰进军电商上下游通吃

通过大尺寸的平板电脑，进入电商网站，指尖在屏幕上滑动挑选中意的商品，最后下单，这一组网上购物的流程，近日被快递企业顺丰搬进了社区便利店。 与传统便利店陈设着琳琅满目的商品不同，被顺丰称做“嘿客”的便利店内，几乎看不到实物，店内四周的墙壁贴满了海报，中央位置摆放着两台大尺寸的平板电脑。顾客在此可以收发快递，也可选购商品。     

全家便利店:如何让会员"上瘾"

与7-11、罗森这两大日系便利店巨头相比,全家算是比较晚进入中国市场的.2004年7月,全家便利店在上海开业,截至2016年上半年,全家便利店仅在上海就超过1000家.作为后起之秀,全家便利店在7-11、罗森已率先抢占中国市场的情况下,成功打入中国市场,并快速发展,其会员体系功不可没.     

浅析加油站便利店的营销措施

随着市场环境及顾客需求的变化,加油站便利店应运而生并且已成为受顾客欢迎的新型的零售形式。本文就加油站便利店的相关概念以及其发展的必要性为起点展开分析,在分析加油站便利店营销的影响因素的基础上,就加油站便利店的4大营销措施进行探讨,以便更好的实现加油站便利店的营销措施的选择和组合,更好的实现营销目标。     

简述导购员做好商品介绍的意义和要求

面对竞争十分激烈的市场，商场导购员面对顾客介绍好商品有着十分重要的意义。最主要的是能够让顾客对商品有很好地了解，促进商品的销售。要想给顾客介绍好商品，就要遵循一系列商品介绍的要求。     

日本零售企业需求链管理的经验借鉴

需求链管理是以满足需求为核心的管理模式。本文从阐述需求链管理与零售企业的关系入手,结合日本零售企业需求链管理的实践,分析了我国零售企业实施需求链管理值得借鉴的经验。     

我国便利店发展现状 问题及对策的探讨

<正>便利店这种商业零售业态1929年起源于美国,在日本得到飞速发展,在中国台湾和泰国加以推广,并迅速传播。与超市相比,便利店的面积小,商品种类少,而且商品陈列简明,货架比超市要低,使顾客能在最短的时间内找到所需的商品,并很快捷地实现收银。便利店自进入中国内陆以来,极大地方便了人们群众的生活,得到了飞速的发展,但同时也存在着一些问题需要解决。一、我国便利店发展现状1992年10月,中国大陆第一家便利店诞生于深圳,随后便利店     

便利店发展重在便利

随着零售革命的来临,便利店作为零售业态的重要组成部分,在中国正处在快速发展之中。表面繁荣的市场背后却隐藏着很多的问题———如便利店与超市等零售业态在目标顾客和商品结构上存在着较大的市场重叠性,便利店发展出路何在?重在便利,贵在连锁经营。     

实施顾客需求管理的有关策略

优秀的企业不但要了解并满足顾客的现有需求，还要善于对顾客进行需求与购买的启发、引导、影响、培育与挖掘工作，去创造出顾客新的需求，实现创造推销。本文就企业在实际工作中如何进行顾客需求管理，创造新的需求进行了认真探讨，并结合实际案例总结提出了一些切实可行的方法与策略。     

我国加油站便利店发展初探

学习和借鉴国外经验，我国加油站也建立了一些便利店。可是，国内加油站中的便利店的发展并未得到预想的结果。那么，国内加油站应不应该继续发展便利店？本文通过分析国内外与便利店有关的网点布置和消费习惯等因素，也实地考察了部分便利店的经营状况，得到的基本认识是：城区加油站中的便利店一般无利可图。但可用来方便顾客，培养顾客忠诚度：高速公路加油站服务区中的便利店有很好的发展前景。     

上海的便利店之争

2004年7月，全球第二大便利店品牌——日本“全家”在沪开设首家连锁加盟店，这个外来者的算盘谋划着：到2006年，上海的“全家”连锁便利店将达到350家；到2010年，在以上海为中心的华东地区，以北京为中心的华北地区和以广州为中心的华南市场，“全家”将开设超过10000家连锁店。     

便利商店营销优势探析

从便利店的产生和经营特色出发，探析便利店在中国市场上体现出的营销优势，指出虽然便利店在我国作为新的零售业态之一，不能完全取代传统的零售业态。但是，由于便利店适应了消费需求的发展变化。有利于中国零售煌现代化和规模化改革，因此在不久的将来它将是最具生命力的零售业态之一。     

优化商场的商品结构

随着消费者需求的日趋多元化，在如今激烈的市场竞争下，产品生命周期也相对变得越来越短了，从我们百货商场的经营者的角度来看，确实面临着选择合适的商品提供给顾客变得越来越困难的问题。从经营者自身的角度来看，感觉商场商品品种已经很多甚至有些过多了，但不知道为什么顾客仍然感觉商品选择太少？