浅析企业人力资源管理中的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要组成部分,直接关系着企业的发展。本文对人力资源成本内容进行了分析,同时分析了目前企业人力资源成本控制中存在的问题,进而提出成本控制的相应对策。     

物业行业人力资源管理的成本控制问题及策略探讨

文章列举了在物业公司人力资源管理成本控制的重要性,如今成本控制成了一种大趋势,想要适应时代,促进行业的可持续发展,就应当进行创新与变革。陈述了物业行业人力资源管理在成本控制上存在的问题,深入剖析了该行业转型所面临的难题,并提出了相关的应对方法,方案的推行有利于物业行业企业的长远发展。     

有关人力资源成本控制问题的思考

随着经济的不断发展,竞争日益激烈,企业管理效率的提升已经成为了企业提升综合竞争力的重要影响因素,而人力资源管理作为企业管理中重要的组成部分,对企业管理的效率起着关键性的作用.人力资源被作为一种资源进行开发和利用,需要对其进行科学的确认、计量,才能够有效的对人力资源成本进行控制和管理.本文就主要针对人力资源成本控制的相关问题进行简单的探讨.     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。     

人力资源视域下成本信息化管理在企业管理中的运用

21 世纪是知识经济时代,是人才竞争的时代,人力资源管理作为企业发展战略管理的关键构成部分,对企业的发展尤为重要。 伴随着科学技术的发展,传统的人力资源管理方式已不适应时代的需求和企业的发展战略。 因而,企业人力资源管理的信息化建设刻不容缓。 文章在此基础上,以人力资源管理信息化作突破口,剖析了成本信息化管理在企业管理中的应用现况,并融合当前问题明确提出了相对改进方案,希望给国内人力资源管理效益最大化给予有益的参照。     

医院人力资源管理成本控制策略分析

如何提高经营管理水平,加强现代医院的人力资源管理与成本控制,从而提高综合竞争力,已成为现代医院发展和完善的迫切任务.本文以医院人力资源成本为研究对象,从人力资源成本的含义和特点出发,分析了现阶段医院人力资源成本管理存在的不足和问题.如人才结构分布不合理,继续教育不被重视,管理理念相对落后等.并就当前问题提出针对性措施,从完善体制,加强员工业务水平,强化成本管理意识等方面入手.从而达到在市场经济条件下实现调整产业结构,控制人力资源成本支出的目的.     

医院中的人力资源成本管理

人力资源成本控制的意义人力资源成本的有效控制能够促使医院的经济效益得到提升。医院在对正常运营及管理措施进行决策时,都会对一定的成本进行支出,而作为一项管理活动,人力资源管理也应对一些成本进行付出。随着医院管理规模的逐渐扩大,从而提升了对医院职工的自身要求,无论是从质量还是数量上都会有一定的发展,因此,致使人力资源成本也会进一步扩大。     

县级医院人力资源成本控制与管理

医疗行业属于知识密集型行业,医疗行业对从业人员的专业技能和道德相比其他行业有着更高的要求。同时医疗企业的生存和发展也对企业人员的业务能力和职业素养有直接关系,人力资源是医疗提高企业核心竞争力的关键所在。但县级医院经济获取能力较低,医院运营经费压力较重,人力资源管理成本支出在总成本中占比逐年升高,如何提高人力资源管理效率,降低医院人力资源成本已经成为县级医院生存发展中所必须面对的问题。文章分析我国现阶段县级医院在人力资源管理工作中,工作目标制订、工作流程、工作方法等方面存在的问题,探寻在保障人力资源管理工作效能前提下,全面降低人力资源管理成本的方法与策略。     

物流企业人力资源成本管理探讨

通过对物流企业人力资源成本管理的现状、必要性、内容的逐层分析推进,提出了国内物流企业人力资源管理成本分类的思路和核算的主要指标内容。为物流企业人力资源成本管理的方式提出了较具操作性的思路。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

基于成本效益分析的企业人力资源管理外包决策案例研究

成本效益分析法是企业进行人力资源管理外包决策的简便方法。人力资源管理外包成本效益分析,不仅要考虑到与企业密切相关的内部效益、内部成本和直接效益、直接成本,同时也要考虑到其所产生的外部效益、外部成本和间接效益、间接成本。A化学工程公司通过采用员工招聘外包和薪酬管理外包成本效益分析,以达到提高人力资源管理外包决策正确性之目的。     

煤炭企业人力资源成本构成分析

企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其构成的研究。     

企业人力资源管理中存在的问题及策略分析

企业人力资源管理是一门科学,其是以心理学,社会学,管理科学为基础,同时又与各门科学紧密联系。本文分析了企业人力资源管理存在的问题,并提出了解决问题的有效措施。     

企业文化建设中人力资源管理问题分析

文章从论述企业文化建设与人力资源管理之间的内在关联出发,结合现阶段企业文化建设中人力资源管理的现存问题,对如何落实好人力资源管理工作,推动企业文化建设提出相应的对策建议。     

分析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

自改革开放以来,社会主义市场经济体制的确立为促进我国政治、经济、文化等方面的发展提供了良好的契机,使得我国的社会面貌发生了翻天覆地的变化,在国际社会中的影响力越来越大。特别是在经济领域,随着国家政策的不断优化,大量企业开始涌现,极大地活跃了市场经济,为促进国民经济发展做出了巨大的贡献。但是由于我国企业发展历史较短,且发展速度过快,这就导致企业在经营管理活动中不可避免的存在着一些问题,在一定程度上影响了企业的健康稳定发展。本文主要从企业人力资源管理中存在的问题、以及企业人力资源管理对策两方面来分析一下新形势下的企业人力资源管理。     

企业人力资源管理的问题及对策

随着时代的进步,人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。企业管理工作的好坏,已成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文就企业人力管理的问题及对策略谈一二。     

医院的人力资源成本控制对医院的影响探析

本文分析了医院进行人力资源成本控制的意义和该方法对医院所产生的影响。同时,列举了提高医院人力资源成本控制质量的相关方法,希望可以为相关人员提供参考。     

浅析企业的人力资源外包管理

<正> 人力资源外包,是在当今组织日趋变得虚拟化的情况下,传统的人力资源部门重组过程中一种人力资源新模式产品。即为了提高人力资源管理对企业战略目标实现的支撑,企业将更多的精力用于核心的人力资源管理工作,而将一些较为繁琐且程序性较强的人力资源管理的日常事务性工作.外包给专业的人力资源管理服务机构进行操作。     

浅谈新劳动合同法与控制企业人力资源管理成本

本文主要介绍在新劳动合同法中,涉及人力资源管理成本的条款,以及防范和化解企业增加的人力资源管理成本的对策。