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相似文献
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1.
在医院内部控制的过程中,预算管理工作较为重要,而全面预算管理方式在实际应用期间,可促进各方面工作的良好实施与发展,因此,医院在内部控制的过程中,应树立正确观念,总结丰富经验,协调各方面工作之间的关系,加大整体预算管理工作力度,提升医院内部控制工作质量与水平,维护医院的长远发展。  相似文献   

2.
全面预算管理作为现代企业的一个管理工具,主要依据企业经营发展战略,通过事前统筹平衡、事中监督控制、事后考核评价,整合业务流、资金流、信息流,形成全面统领企业经济资源、经营活动和经营业绩的管理手段。本文阐述了全面预算管理的概念、特征、意义和作用。  相似文献   

3.
预算管理是企业内控体系中不可或缺的部分,在很大程度上决定了企业内控制度的执行结果,预算管理决定了内控制度,内控制度决定了企业未来发展。 为了实现企业战略发展目标,企业可根据自身的发展需要,不断完善预算管理制度,制订科学合理的预算管理体系,健全企业内部控制环境,全面实施预算管理,进而提高企业内部管理水平。 文章主要对预算管理对企业内部控制的作用进行了阐述,同时分析了预算管理现存问题,重点对预算管理在企业内部控制中的应用策略展开深入研究。  相似文献   

4.
经过这些年我国市场经济的发展,企业得到了非常大的进步,全面预算管理已经成为现代企业的重要管理内容之一,深化企业的全面预算,不只可以促进资金的利用,还可以充分在企业的生产中,对不同的环节进行有效的控制,从而实现企业的战略目标。  相似文献   

5.
陈丽华 《现代商业》2011,(5):120+119
推行全面预算管理制度,在降低企业成本中起着关键作用,是企业进行有效成本控制的关键环节。本文论述了全面预算管理在企业成本控制中的作用、企业实行全面预算管理的具体做法及加强成本控制应注意的几个问题。  相似文献   

6.
在市场经济的影响下,国内企业之间的竞争变得愈加剧烈,为了寻求全新的发展,越来越多的企业开始加强内部管理.现如今,在企业的发展当中,内部控制已经扮演了非常重要的角色.但国内的多数企业依旧保留着传统管理模式的一些习惯,直接给全新的内部控制形成了不良影响.在这样的状况下,有必要加强全面预算管理在企业内部控制中的应用,从而优化...  相似文献   

7.
全面预算管理做为企业内部控制的一种方法,对于建立和完善现代企业制度、评价企业内控效果、完善法人治理结构起着重要作用。通过全面预算加强内部控制,应健全组织结构,完善规章制度,建立信息反馈系统,强化预算监督,建立有效的激励与约束机制,从而实现投入产出效益的最大化。  相似文献   

8.
大部分公司和集团内部都会实行全面预算管理,这是应用比较广泛的管理制度。但不同的企业管理层对于预算管理的认知程度有很大差异,有的企业只是利用预算管理来针对销售等单一方面,一些有实力、有具体责任制的企业则可以做到全方面实行预算管理,并能很好地利用这些机制来对企业自身进行有效的内部控制。随着我国对现代企业实施更高要求的管理与规范,在企业内部实行全面的预算管理显得越来越重要。  相似文献   

9.
新时期新形势下,高校需要进一步加强内部控制管理工作,以有效满足国家对各行政事业单位的严格要求。而全面预算在高校内部控制管理中的应用,能在很大程度上提高高校内部控制管理的水平。通过对高校实施全面预算管理的重要意义进行论述,对高校全面预算以及内部控制管理的现状进行分析,进而探讨全面预算在高校内部控制管理中的具体应用。  相似文献   

10.
11.
郑莹 《商场现代化》2007,(11Z):80-81
全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量经,涉及全方位、全过程和全员的一种整合性的管理系统。推行全面预算管理对企业加强内部控制,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文从全面预算营理与内部控制二者关系出发,提出以全面预算管理为核心加强企业内部控制的途径。  相似文献   

12.
熊忱 《商》2014,(26):112-113
全面预算管理是实行企业内部控制的重要手段之一,同时也是内部控制的核心所在。企业管理者必须认识到全面预算管理与内部控制的关联性,充分发挥全面预算管理的重要作用,提升内部控制效果。本文从企业全面预算管理的含义以及与内部控制的关系出发强调了全面预算管理的重要性,分析了我国现阶段全面预算管理的现状和存在的问题出发,并提出了相应的对策。  相似文献   

13.
预算管理和内部控制管理作为现如今企业管理的重要组成部分,两者是不会孤立分离的。有效的内部控制是企业开展预算工作的保障,预算管理同时有助于提高内部控制的作用,二者相辅相成,共同助力我国企业经济稳步发展。把预算管理纳入调整到内部控制管理体系之中,对加快推动我国企业内部控制体系建设来说具有重要指导意义。但是,目前我国企业内部的预算管理和内部控制管理并不完整,仍然存在一些实际问题,找到解决这些实际问题的有效措施是重中之重。  相似文献   

14.
全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理、强化企业的内部控制进行了探讨。  相似文献   

15.
在企业管理过程中,企业内部控制是至关重要的一环。企业能否按照既定的目标高效、稳定地运作,很大程度上受到内部控制的影响。为了实现企业的战略目标,有必要进行全面预算管理。文章首先简述了企业全面预算的含义,并对内部控制进行了简要分析;然后,分析了目前相关企业全面预算管理和内部控制的具体缺陷和不足;最后从加强企业全面预算管理入手,阐述了全面预算管理在企业内部控制中的重要性,并给出了针对性的措施,希望能为相关企业提供参考。  相似文献   

16.
全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理.强化企业的内部控制进行了探讨。  相似文献   

17.
分析目标具有相同性特点,作用具有相互性特点以及效应具有协同性特点等全面预算管理与企业内部控制联系的基础上,论述保证内部控制符合企业战略目标要求,增强企业自身的风险评估与控制能力,构建完善的现代化企业经济管理制度等全面预算管理的企业内部控制价值,并提出健全全面预算管理机制,完善内部控制环境;优化企业内部治理环境,提升内部控制质量以及强化预算管理审计工作,发挥内部监督效果等企业管理的相关策略。  相似文献   

18.
未来企业的竞争将从管理的层面进行广泛的竞争,企业推进全面预算管理,加强内部控制是应对严峻的市场竞争,增强企业竞争力的有效措施。推动全面预算在企业内控中的有效促进作用,企业应该加强全面预算管理对企业内部控制价值的认识,提升企业的内部控制水平。  相似文献   

19.
随着经济的发展,我国企业规模也越来越壮大.但企业在发展过程中也出现诸多问题,其中,成本控制问题关乎企业盈利点,也关乎企业发展是否顺利,如何控制企业成本受到企业管理者高度关注.实践证明全面预算管理对企业成本控制具有一定作用,本文首先讲述全面预算管理概念与特点,其次阐述全面预算管理的意义,再次分析二者之间的关系,最后阐述全...  相似文献   

20.
荀嫣颖 《现代商业》2013,(30):108-108
全面预算,是企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。  相似文献   

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