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相似文献
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1.
据笔者所见,工资的管理虽涉及诸多方面,但实现其管理的动态性是发挥工资职能的关键所在。本文就此作一初探。一、实现动态管理才能体现工资的激励效应工资应是浮动的而不是固定不变的。一方面随着生产的发展、劳动生产率的提高而  相似文献   

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《航天工业管理》1995,(12):23-25
介绍了一种事业单位进行工资改革所实行的岗位技能工资制。岗位技能工资直接与单位的经济效益挂钩,它分为岗位工资与技能工资,其中技能工资又包含技能工资和工龄工资两部分,既消除了论资排辈的现象,又体现了按劳分配的原则。  相似文献   

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文章认为,应建立动态的企业工资机制,充分考虑企业内部岗位和效益及外部劳动力市场的工资价位等因素来确定工资标准。以保证分配制度 科学性和合理性,防止人才外流。  相似文献   

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推行岗位目标和工作量工资效果好赵立新,武松青下花园发电厂在改革企业内部分配制度上,不断摸索新路子,采取新办法,1995年初该厂紧密结合企业实际,推行了岗位目标和工作量工资的考核。岗位目标工资主要适用于运行岗位和车间、科室的管理岗位,以及三产各公司。以...  相似文献   

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本文针对现行岗位技能工资存在的问题提出了几点设想供参考。  相似文献   

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针对水利水电企业现行质量管理现状和特点,系统地分析和论述了实施 ISO 9000存在的问题、难点以及解决这些问题、难点所采取的对策,并对水利水电企业实施 ISO 9000应纳入水利体制改革总体规划和结合改善企业经营机制、建立现代企业制度进行了说明。  相似文献   

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改革产值工资含量为产值,利润工资   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着企业转换经营机制,深化企业改革的实施,如何进一步完善百元产值工资含量包干,就显得突出重要了.笔者撰写本文,旨在商榷、探讨完善百元产值工资含量包干的途径.一、实行百元产值工资含量包干实践存在的问题1.百元产值工资含量包干还不能正确体现按劳分配原则.每项建筑产品价值量中的构成是不同的,这就造成了所谓的“肥活”和“瘦活”.这对那些发生材料价格低,用工多的工程相对而言费工,所提的含量工资少,这是客观存在的.完成施工产值的多少,和工程技术管理人员和工人付出的劳动量多少及技术熟练程度有关.实现塔吊垂直运输后的劳动效率,自然是过去搭跳挑砖所不能比拟的.实现混凝土泵送后,势必比原来手推车运送混凝土的效率要高出多倍,也就是说,在含量体系数不变的情况下,工人付出同样的劳动,其产值也将随着技术有机构成的提高而提高.  相似文献   

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本文针对现行岗位技能工资存在的问题提出了几点设想供参考  相似文献   

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企业如何建立内部激励机制,以提高经济效益,增强企业活力,已成为当前改革的一个突出问题。  相似文献   

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一、案例 F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道台的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干,使公司迅速发展,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月十几万发展到每月上千万。企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,大家的工作积极性越来越低,也越来越斤斤计较。 F公司的老总黄明裁为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究,他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话:“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了,公司才可能支…  相似文献   

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中国企业的劳动,工资和社会保险制度改革   总被引:1,自引:0,他引:1  
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企业工资制度改革的目标是过去的一条龙工资制改革为岗位技能工资制。工资制度改革成功与否直接牵涉分配关系的调整,牵涉职工的切身利益,牵涉职工积极性的提高,直接牵涉其它方方面面的改革成功与否。岗位技能工资制是指企业内部工资分配中,以按劳分配为原则,以加强工资宏观调控为前提,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动’要素评价为基础,以岗位、技能为主要内容,以职工实际劳动贡献(劳动数量和质量)来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位技能工资制度实际就是以岗位工资和技能工资为主的结构工资制。企业现行…  相似文献   

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一、工资的杠杆作用为了准确说明工资的杠杆作用,我们把日工资或计件单价统称为工资率。工资率的增加或减少,会出现收入效应和替代效应。1.收入效应。对工人来说,工资率增加意味着工作同样的时间或完成同样的工作量,收入将会增加;工作较少的时间或完成较少的工作量,就可获得同以前相等的收入。在收入目标刚性的条件下,就会引导工人降低出勤率或完成较少的工作量。这种现象称为工资率增加的收入效应。相反,工资率降低,会促使人们多工作或增加出勤率。2.替代效应。另一方面,工资率提高,意味着和以前相比,多工作更合算,刺激人们多工作的愿望,这种现象称为工资率提高的替代效应。相反,工资率降低,替代效应  相似文献   

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中国加入WTO以后,企业面临前所未有的机遇与挑战,尽快建立健全工资集体协商制度,协调劳资关系,推进民主管理,充分发挥全体员工的积极性,成为企业高速发展的必然要求。早在2000年初,德力西就在集体协商职工工资方面做了积极探索。2000年4月,集团工会制定了集体协商与集体合同制度。2000年5月,公司董事局与工会双方成立了内部分配及工资增长协商小组,通过协商制定了《关于完善工资制度的方案》、并于当年7月开始实施,职工的工资平均增长了12%;2000年8月经过集体协商,工会与企业行政续订了为期4年的集…  相似文献   

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